【正文】 響熱烈。同時(shí)我鎮(zhèn)緊跟當(dāng)前形勢(shì)、立足培訓(xùn)需求，著眼長(zhǎng)期規(guī)劃，爭(zhēng)取有效措施，切實(shí)把干部教育培訓(xùn)工作擺到當(dāng)前一個(gè)相當(dāng)重要的位置，在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、人員、時(shí)間等方面給予了必要的保證。三、加強(qiáng)排查，全面深化矛盾化解處置社會(huì)矛盾是綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作，為確保今年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我鎮(zhèn)實(shí)施了對(duì)矛盾糾紛一月一排查制度，對(duì)出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題按照“五個(gè)一”的工作要求一抓到底。根據(jù)“兩搶一盜”案件多發(fā)易發(fā)的態(tài)勢(shì)，增加巡邏密度，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的巡邏力度，有效的防控、遏制故意傷害、盜竊案件的發(fā)生。巡防隊(duì)裝備齊全，注重平時(shí)管理和培訓(xùn)，平時(shí)每月一次學(xué)習(xí)每半年一次集訓(xùn)。二、千人巡防，群防群治氛圍高漲我鎮(zhèn)深入開展了“紅袖章”千人大巡防活動(dòng)。本季度6次召開了專題研究和解決綜治維穩(wěn)問(wèn)題的會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，在經(jīng)費(fèi)開支上黨委政府能全力支持，開支上不封頂，全年不少于50萬(wàn)元。根據(jù)xx在建項(xiàng)目多的特點(diǎn)，我們還結(jié)合群工站開展了“百日大走訪活動(dòng)”?，F(xiàn)將今年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工作做到有為有位鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)了綜治、維穩(wěn)第一責(zé)任人職責(zé)，把打造“平安xx”作為我鎮(zhèn)實(shí)事之一狠抓落實(shí)，并將綜治維穩(wěn)工作納入鎮(zhèn)、村干部考核的主要內(nèi)容。工作目標(biāo)，不斷落實(shí)和強(qiáng)化各項(xiàng)綜治維穩(wěn)措施。以上是前廳部在20xx年第三季度的一些總結(jié)和以后的工作安排，通過(guò)總結(jié)才能認(rèn)識(shí)到部門存在的不足和可以提升的方面，在以后的工作中前廳部一如既往的和各個(gè)部門一起，做好溝通和協(xié)調(diào)，加大各個(gè)部門的合作關(guān)系，使部門工作更加完善，使生意更加興旺。使部門的員工的對(duì)客人的服務(wù)水平整體提高（其中包括員工素質(zhì)，員工禮儀，工作規(guī)范等的培訓(xùn)）通過(guò)部門中層管理人員的出外學(xué)習(xí)，使管理者得管理水平提高，加大部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使各個(gè)管理著能認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，以及和外面的管理差距，以鞭策自己管理的提高。那么在20xx年的第四季度，為了使部門工作更好的提升和開展，工作的計(jì)劃安排如下加大部門員工的培訓(xùn)工作，以對(duì)客服務(wù)方面的培訓(xùn)，多加案例和實(shí)際操作為主。以上雖然工作做的還是比較完善，但是在20xx年第三季度部門工作依然存在不足，員工對(duì)客人的個(gè)性化服務(wù)不足，對(duì)客人的服務(wù)沒(méi)有至始至終。6%，部門員工多數(shù)在下班后去拜訪客戶以及電話多次聯(lián)系客人，在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。5。4。3。2。使客人對(duì)酒店存在的一些建議和意見能及時(shí)的進(jìn)行反饋和跟進(jìn)，使客人更加的信賴于我們。雖然在客房收入方面沒(méi)有完成年初的既定任務(wù)，但是在部門各項(xiàng)工作中仍然存在可喜的成績(jī)：1。20xx年第三季度三個(gè)月（7—9）客房總收入為4790167，比年初制定的預(yù)計(jì)第三季度的總收入5341020，相差55萬(wàn)。第三季度總結(jié)9時(shí)光飛射，光陰似箭，今天已經(jīng)步入了20xx年的第四季度，為了使本部門的工作更好的開展，也為了使部門的管理得到提升，第三季度工作總結(jié)。對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí) 到位，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改。三季度主要做了以下工作：建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，督促保潔員堅(jiān)持日常保潔，著救生衣上崗，在確保自身安全的條件下抓好河道清理工作，確保河道干凈清爽無(wú)污染。四、落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為。在完善河長(zhǎng)制管理制度、河庫(kù)分布圖及河庫(kù)管理人員名單的基礎(chǔ)上，根據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了河長(zhǎng)辦工作人員。鎮(zhèn)里成立了以XX黨委委員為組長(zhǎng)的畜禽養(yǎng)殖污染治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)了畜禽養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)，完善了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖戶相關(guān)信息臺(tái)賬，并采取“一場(chǎng)一策”的辦法，不斷加大攻堅(jiān)力度，關(guān)停養(yǎng)殖場(chǎng)70家，全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染整治取得階段性成效。組織有關(guān)人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道兩岸所有砂石廠、養(yǎng)殖廠、企業(yè)和排污口進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，并建立了臺(tái)賬，制定了任務(wù)清單，明確了清理整治任務(wù)、措施和完成時(shí)限，對(duì)河道漂浮垃圾進(jìn)行了打撈集中處理，共排查入河排污口2 處，查出非法采砂囤沙1起，拆除河道違章搭建1起，清理河道垃圾5處，促進(jìn)了全鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)向好。一、開展清河行動(dòng)，打造生態(tài)河庫(kù)。今后，我們繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，保證安全工作貫穿于生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為公司生產(chǎn)創(chuàng)造安全保證。對(duì)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的一些安全事故或事件，有針對(duì)性地組織員工學(xué)習(xí)、討論。特別在應(yīng)對(duì)惡劣天氣和重大節(jié)日前都進(jìn)行了深入仔細(xì)地檢查，保證萬(wàn)無(wú)失。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。我們認(rèn)真組織開展安全排查整改。每周召開安全會(huì)議，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各生產(chǎn)部位的安全生產(chǎn)情況，并對(duì)本周的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署。在以后的工作中，學(xué)校將以此次安全教育活動(dòng)為契機(jī)，高度重視師生安全教育工作，將此項(xiàng)工作列入學(xué)校的重點(diǎn)工作，定期長(zhǎng)期開展下去，并將創(chuàng)新工作機(jī)制，拓展工作思路，爭(zhēng)取取得更好的教育效果?？傊诒敬位顒?dòng)中，我校高度重視安全工作，始終做到廣泛宣傳，全員發(fā)動(dòng)，通過(guò)舉辦安全知識(shí)講座，提高了師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；通過(guò)安全自查、排查活動(dòng)，排除了安全隱患；通過(guò)觀看專題錄像，認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重后果，受到了深刻的思想教育。四、加強(qiáng)師生安全教育。三、集中開展了安全檢查。（2）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，堅(jiān)決防止學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。（1）廣泛開展了防震減災(zāi)避險(xiǎn)演練、平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)了大型集體活動(dòng)安全管理，組織大型活動(dòng)時(shí)，必須有嚴(yán)密的防范措施。一、完善了安全管理制度?；顒?dòng)共分三個(gè)階段。第三季度總結(jié)5本季度我鎮(zhèn)按照學(xué)年初制定的工作計(jì)劃，根據(jù)《關(guān)于開展“學(xué)校安全活動(dòng)月”的通知》精神，在9月份（8月為暑期）集中開展了以“以人為本、安全為先、創(chuàng)建平安校園”為主題的安全教育活動(dòng)。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)每周的部門績(jī)效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo)，為了保證員工們?cè)阡N售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項(xiàng)工作，定期統(tǒng)計(jì)員工們?cè)阡N售工作中的績(jī)效從而深入了解他們的工作狀態(tài)，從中找出績(jī)效差的員工并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出合理建議，畢竟追求部門的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認(rèn)真做好這項(xiàng)工作并對(duì)員工們工作中的表現(xiàn)進(jìn)行分析，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯(cuò)的成效。嚴(yán)格遵從銷售部門的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作，作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在，所以我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴(yán)格遵守銷售部門的各項(xiàng)制度，通過(guò)較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現(xiàn)過(guò)缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會(huì)督促好銷售人員做好相應(yīng)的工作，尤其是銷售過(guò)程中遇到難題的時(shí)候往往會(huì)提供幫助從而使得問(wèn)題得到解決，無(wú)論是部門活動(dòng)的組織還是對(duì)不同階段銷售業(yè)績(jī)的分析都是為了合理調(diào)動(dòng)部門員工工作的積極性。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使教學(xué)工作更上一層樓。 一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè)。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號(hào)班集體的光榮稱號(hào)。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級(jí)管理工作，工作能力也有了很大的提高。認(rèn)真做好班主任工作。為了做到這點(diǎn)，我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對(duì)各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。以學(xué)生為主體，以訓(xùn)練為主線?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn)，歸納成集?！綽】下面讓我們一起來(lái)為壽星唱響生日歌，哦哦，請(qǐng)壽星許愿哦，想不想知道他們?cè)S的什么愿呀，（噓噓，愿望說(shuō)不出就不靈了哦），讓壽星們共同吹生日蠟燭！【a】接下來(lái),進(jìn)入大會(huì)下一項(xiàng)，吃蛋糕嘍........四【a】最后，請(qǐng)同事們拿出你的激情掌聲歡呼聲有請(qǐng)公司總經(jīng)理女士為我們大會(huì)慶典總結(jié)。有了壽星，怎能沒(méi)有蛋糕呢，有請(qǐng)?jiān)蹅兛捎H可愛的郭麗姐姐為他們送上蛋糕；有了蛋糕，怎能確實(shí)生日禮物呢，掌聲有請(qǐng)陳總為他們送上精美的生日禮物?！綼】：讓我們共同分享青春的情誼,讓我們牢牢地把彼此記在心里,請(qǐng)新人們拿起你們身份的證明，留影紀(jì)念。這說(shuō)明勤奮的重要性，成功是多方面的，勤奮是成功的基礎(chǔ)，有這么一位同事在公司勤勤懇懇工作，在市場(chǎng)兢兢業(yè)業(yè)奔跑，您覺(jué)得他離成功還會(huì)很遠(yuǎn)嗎？下面頒發(fā)的是勤奮獎(jiǎng)，有請(qǐng)勤奮獎(jiǎng)的獲得者，商務(wù)一部經(jīng)理【b】：樂(lè)于助人獎(jiǎng)獲得者，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)頒獎(jiǎng)【b】：親愛的樂(lè)達(dá)的同仁們，改變的是方向不變的是真情，接下來(lái)有請(qǐng)商務(wù)部和他的團(tuán)隊(duì)為大家?guī)?lái)精彩的演繹《情深深雨蒙蒙》二、新人頒發(fā)工作證【a】：樂(lè)達(dá)是一個(gè)快樂(lè)的大家庭，也是一個(gè)年輕人奔放的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上涌出一批批優(yōu)秀的新人，在這里他們點(diǎn)燃年輕的熱血，抒發(fā)拼搏的激情，鼓足如虹的斗志。下面，我將為大家揭曉6月份冠軍部門，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)商務(wù)二部的精兵上場(chǎng)，有請(qǐng)，哇（根據(jù)人員性別結(jié)構(gòu)預(yù)以夸贊），也隆重有請(qǐng)公司總經(jīng)理女士和上一個(gè)季度的冠軍部門經(jīng)理上場(chǎng)，陳總將親自從上一屆的冠軍部門手里接過(guò)這榮耀之獎(jiǎng)，交予本季度的冠軍部門，恭喜商務(wù)二部，陳總和魏經(jīng)理請(qǐng)留步，這么振奮人心的時(shí)刻一定要留影。下面請(qǐng)冠軍部門發(fā)表獲獎(jiǎng)感言！【b】：（串詞自己發(fā)揮）下面將要為大家揭曉的是：季度新秀獎(jiǎng)，獲得此獎(jiǎng)的是，是，是，是，掌聲有請(qǐng)，也有請(qǐng)我們美麗的商務(wù)經(jīng)理上來(lái)頒獎(jiǎng)，謝謝魏經(jīng)理，有請(qǐng)說(shuō)說(shuō)獲獎(jiǎng)感言。能拿到紅包真好！下面將由我來(lái)揭曉7月份破零獎(jiǎng)，參加過(guò)銷售大會(huì)的同仁們都知道以前是沒(méi)有這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的，感謝公司和陳總又給我們?cè)黾恿艘淮潍@獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)！下面我宣布獲得7月份破零獎(jiǎng)的是，有請(qǐng)，也有請(qǐng)我們的培訓(xùn)經(jīng)理為他們頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品。恭喜，下面也請(qǐng)出公司總經(jīng)理女士為他們頒發(fā)開門紅紅包，（示意留影），謝謝陳總，下面請(qǐng)兩位說(shuō)說(shuō)拿到紅包后的感受吧。面對(duì)著急待發(fā)展的村莊，面對(duì)著一張張真誠(chéng)而樸實(shí)的面孔，為了這些善良而淳厚的老鄉(xiāng)，為了這次機(jī)遇我將充分發(fā)揮自己的能力，我意定要展示自己，用盡全力做好自身的工作。由于考慮到我們大學(xué)生自身經(jīng)濟(jì)條件的原因，所以，我們選擇了種植蔬菜大棚，經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定，見效又快；同事，從創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們也體會(huì)到了勞作的艱辛與收獲的快樂(lè)，相信，在不久的將來(lái)，我們的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)受到豐碩的成果！作為一名大學(xué)生背負(fù)著新農(nóng)村建設(shè)的使命，作為時(shí)代的新人，在建設(shè)新農(nóng)村的道路上要充分的深入到群眾中去，多和群眾交流。當(dāng)人，除了走訪農(nóng)戶，了解情況，我也盡力為農(nóng)戶做一些力所能及的事，如：為農(nóng)戶辦理貸款，到鄉(xiāng)里蓋章，農(nóng)忙動(dòng)員，農(nóng)業(yè)知識(shí)宣傳等，因?yàn)槲沂且幻麑W(xué)法律的，所以，還特意對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行法律知識(shí)宣傳，一曾強(qiáng)他們的法律意識(shí)和依法維權(quán)能力。第二，積極貫徹組織部的“561”親民活動(dòng)。營(yíng)銷部2010年9月29日第三篇：第三季度總結(jié)第三季度總結(jié)第三季度總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到圖河已經(jīng)三個(gè)月了，現(xiàn)在依稀還記得在培訓(xùn)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就告訴我們，要做好一名村官！要心為民所系，情為民所牽，要有吃苦耐勞德精神，要耐得住寂寞！因?yàn)槲覀児ぷ鞯沫h(huán)境和對(duì)象決定了對(duì)我們這些初生的牛犢是一種很大的挑戰(zhàn)！而我們要想真真正正的做好我們的工作，就需要我們的不懈努力！在這三個(gè)月里，我做了如下工作：第一，了解村里情況。以上3點(diǎn)會(huì)在下一季度的管理中著重解決，總體思路是，細(xì)化業(yè)績(jī)指標(biāo)，分組競(jìng)爭(zhēng)，明確晉升的條件等。員工看不到在企業(yè)的除經(jīng)濟(jì)以外關(guān)于個(gè)人前途的方向。對(duì)于后期營(yíng)銷部的整體發(fā)展肯定是頗大的障礙。六、完善管理的建議：無(wú)論什么樣的觀點(diǎn)，無(wú)論什么樣的管理，無(wú)論什么樣的人來(lái)建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決營(yíng)銷部存在的三大現(xiàn)象問(wèn)題：執(zhí)行力太差的問(wèn)題：無(wú)論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還是原地踏步！再好的營(yíng)銷策劃和公司的方針執(zhí)行不到位，都是白搭?？蛻艄芾砟芰^弱，有待進(jìn)一步的能力提高和完善。（二）存在的負(fù)面因素分析：衛(wèi)生、個(gè)人物品管理擺放不到位。客戶檔案基本建立。員工工作有了一定分工，工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。四、內(nèi)部管理運(yùn)作