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正文內(nèi)容

第三季度平安工地活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 拉接電線。加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理武罐項(xiàng)目嚴(yán)格按照省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于開展公路工程施工特種設(shè)備安全專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》(甘交質(zhì)監(jiān)【2010】46號(hào))文件的要求,對(duì)施工單位的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查與治理,并要求施工單位在采購(gòu)、租賃安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件時(shí),必須持有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前和使用前由技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收,并將取得的特種設(shè)備檢測(cè)合格證書張貼于特種設(shè)備上,接受社會(huì)各界的監(jiān)督;在特種設(shè)備的使用過(guò)程中,在駕駛室內(nèi)張貼安全操作規(guī)程小卡片,時(shí)時(shí)提醒操作人員規(guī)范操作,同時(shí)配備專業(yè)的特種作業(yè)人員隊(duì)伍,嚴(yán)格按照特種設(shè)備使用的規(guī)章制度和管理辦法,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng),定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),持證上崗、規(guī)范操作,確保特種設(shè)備的使用安全。(六)充分利用科技手段,提高安全監(jiān)管水平項(xiàng)目辦積極采用各類先進(jìn)科技豐富安全管理手段,大力推廣“甘肅路橋控制法”中有關(guān)采取視頻監(jiān)控的措施,在全線1公里以上隧道加強(qiáng)電子監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施,進(jìn)行24小時(shí)不間斷攝錄現(xiàn)場(chǎng)工作畫面,并可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控?cái)z像頭視角、焦距,任意調(diào)取過(guò)往影像資料,以追查和處罰安全違章行為。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真部署,采取宣傳教育,單元預(yù)警發(fā)布,掛條幅等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。7:項(xiàng)目部及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,及時(shí)購(gòu)買安全防護(hù)用品、材料,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù);2010年共投入安全資金近70萬(wàn)。施工時(shí)專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報(bào)備、安全日志等記錄三:加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項(xiàng)目部制定施工安全隱患排查計(jì)劃,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開展情況制定排查內(nèi)容,建立施工安全隱患治理臺(tái)賬;對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)排查出的安全隱患,由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時(shí)間。指揮部成立以法人代表王信培為組長(zhǎng),常務(wù)副總溫加華為副組長(zhǎng),建設(shè)單位管理人員、監(jiān)理單位、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂“平安工地實(shí)施方案”,成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員專題會(huì)議,廣泛宣傳動(dòng)員,同時(shí)各參建單位也根據(jù)自身工程建設(shè)實(shí)際特點(diǎn)成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),制定了“平安工地實(shí)施方案”。(二)開展“平安工地”的宣傳活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和三級(jí)技術(shù)交底制度。指揮部督促各施工單位及時(shí)編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理臺(tái)賬,確保安全生產(chǎn)資金投入到位,及時(shí)購(gòu)買安全防護(hù)用品、材料,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)。凡采取磚砌搭建臨時(shí)用房的工地宿舍,必須內(nèi)外粉刷,設(shè)吊頂或粉刷平頂,不得任意拉接電線。四、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)存在的不足德清臨杭物流園Ⅱ區(qū)碼頭作業(yè)區(qū)工程碼頭工程通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)活動(dòng),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、培訓(xùn)教育經(jīng)常化等方面有了很大的提高,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)如下:(一)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提高;(二)施工作業(yè)人員安全防范意識(shí)有待提高。碼頭二標(biāo)段工程施工單位組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了火災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。排水系統(tǒng)要做到通暢無(wú)阻,不積水,嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道,并保持出入口通道以及通道兩側(cè)50米道路的整潔。指揮部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源控制措施做好安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、防范工作,指揮部在2014年年8月組織對(duì)土方圍堰、基坑開挖等超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程已經(jīng)進(jìn)行了專家論證并對(duì)有關(guān)論證并通過(guò)專家審批。指揮部根據(jù)“平安工地”相關(guān)要求,制定各種安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系;編制各種安全生產(chǎn)管理制度,并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。主要工程包括碼頭工程、陸域工程兩大部分。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)本標(biāo)段施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。5:項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場(chǎng)、拌和站等施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作;重點(diǎn)加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理;加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮;加強(qiáng)跨國(guó)道202樁基施工安全管理,跨國(guó)道施工時(shí),安排專職安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),確保跨國(guó)道樁基施工安全;加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理,重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;確保項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全有序可控。武罐項(xiàng)目將再接再厲,抓好安全控制重點(diǎn),及時(shí)消除各類安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,創(chuàng)新思路,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序。在橋梁方面各參建單位加強(qiáng)與沿江、河上下游各單位的聯(lián)系,對(duì)河道內(nèi)駐扎的人員全部搬移到安全地帶,河道施工的作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置安全逃離通道,并做好指示和警示標(biāo)牌,確保施工人員、機(jī)械設(shè)備的安全;沿省道206線各標(biāo)段及時(shí)對(duì)滑坡、坍塌等危險(xiǎn)路段進(jìn)行安全防護(hù),并設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)牌和安全隔離帶,確保社會(huì)車輛及行人的安全。(四)安全管理程序化實(shí)施情況開工以來(lái),武罐項(xiàng)目辦認(rèn)真落實(shí)施工、監(jiān)理和項(xiàng)目辦“三位一體”的安全責(zé)任體系,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,明確和細(xì)化了各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,認(rèn)真落實(shí)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員持證管理、設(shè)備定期檢測(cè)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、施工安全防護(hù)等規(guī)章制度和監(jiān)管措施,定期組織安全專項(xiàng)檢查,并通過(guò)施工單位自查自糾,駐地監(jiān)理辦拉網(wǎng)式篩查,項(xiàng)目辦日常安全考核和季度綜合考評(píng)安全管理手段不斷完善責(zé)任體系,優(yōu)化、創(chuàng)新安全管理辦法,不斷提升武罐項(xiàng)目安全監(jiān)管水平。排水系統(tǒng)要做到通暢無(wú)阻,不積水,嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水隨意排入下水道和河道,并保持出入口通道以及通道兩側(cè)50米道路的整潔。落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和三級(jí)技術(shù)交底制度。馬崖子隧道全長(zhǎng)9公里,在我省目前在建及建成隧道中僅次于寶天高速公路的麥積山隧道,施工技術(shù)難度非常大;四是施工條件差,建設(shè)難度大。檢查了監(jiān)理組用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。進(jìn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)用具齊備,并保持使用期間機(jī)況良好。各種特種作業(yè)人員的上崗證,也不是在開工前審核過(guò)就視為永久合格,因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題,所以應(yīng)對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查,以確保其時(shí)效和真實(shí)。、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使監(jiān)理工作有效、順利開展。加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理,認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度,加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查,落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施,確保用電安全。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí),進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期組織演練,保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào),嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:三、圍繞活動(dòng)主題,多種形式加強(qiáng)宣傳教育項(xiàng)目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標(biāo)語(yǔ)橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式,進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳,讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心,營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序,杜絕技術(shù)管理漏洞。通過(guò)技術(shù)(安全)交底使現(xiàn)場(chǎng)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是對(duì)腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)倒塌。六、下一步工作計(jì)劃項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開展,把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落,全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng),為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐,進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在落實(shí)。一點(diǎn):就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程,其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理;三要素:就是審查、檢查、監(jiān)督。在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改;當(dāng)情況嚴(yán)重 時(shí),要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令;施工單位拒不整改的,書面上報(bào)業(yè)主。四、開展“平安工地”活動(dòng)情況第一階段:學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。,%,%。為切實(shí)宣傳落實(shí)好“平安工地建設(shè)活動(dòng)”,項(xiàng)目辦以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)多種途徑、運(yùn)用多種形式的宣傳手段和組織活動(dòng),加大活動(dòng)宣傳工作,先后通過(guò)舉辦各類“
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