【正文】 第一篇：第三季度平安工地活動(dòng)總結(jié)“平安三季度” 活動(dòng)總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和建安公司、建筑分公司工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，我項(xiàng)目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開(kāi)展“三查”、“三防”活動(dòng)，充分利用班前（后）會(huì)、安全活動(dòng)日、民主生活會(huì)等開(kāi)展查思想、找風(fēng)險(xiǎn)，防麻痹、防松懈活動(dòng)，以召開(kāi)民主生活會(huì)的方式，讓職工幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來(lái)評(píng)價(jià)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅(jiān)持了安全第一、生產(chǎn)第二。建筑分公司第三項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時(shí)，有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，使其能夠切實(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審，項(xiàng)目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報(bào)批前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個(gè)作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過(guò)技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場(chǎng)人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作。開(kāi)展“平安三季度”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)精神和要求項(xiàng)目部召開(kāi)“平安三季度”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)”，組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神，組織專題會(huì)議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。二、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制我項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，整體策劃、組織本項(xiàng)目部的平安三季度活動(dòng)。集中宣傳平安三季度活動(dòng)的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營(yíng)造出濃厚的平安三季度活動(dòng)氛圍，切實(shí)推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平提高，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的綜合形象。平安工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：三、圍繞活動(dòng)主題，多種形式加強(qiáng)宣傳教育項(xiàng)目部通過(guò)懸掛“平安三季度”標(biāo)語(yǔ)橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式，進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動(dòng)的主題深入人心，營(yíng)造出“平安工地”活動(dòng)氛圍。組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，改變某些施工人員對(duì)一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時(shí)對(duì)安全隱患謹(jǐn)記在心，按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將追究施工隊(duì)伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定。重點(diǎn)是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況，及時(shí)排查和消除各類安全隱患。我項(xiàng)目部對(duì)所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等，組織開(kāi)展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險(xiǎn)超前預(yù)報(bào)，嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。加強(qiáng)土方開(kāi)挖施工安全檢查。一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。二是對(duì)腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理，認(rèn)真做到措施及交底落實(shí)貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護(hù)措施的觀察，制定了應(yīng)急處置措施，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員搶救。建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項(xiàng)目部建立了高效的應(yīng)急救援體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效的搶救受傷人員，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。完善項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練，保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。五、加大關(guān)愛(ài)農(nóng)民工工作力度進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時(shí)生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展為農(nóng)民工送溫暖活動(dòng)，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。六、下一步工作計(jì)劃項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開(kāi)展，把平安工地活動(dòng)精神貫徹到我們工地的每一個(gè)角落，全面提高項(xiàng)目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實(shí)安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)。加大排查力度，及時(shí)查處隱患事故，并制定切實(shí)可行的整改措施。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢，完善特種設(shè)備管理臺(tái)賬。項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全落到實(shí)處。加強(qiáng)臨時(shí)用電規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度，加強(qiáng)分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的檢查，落實(shí)三級(jí)配電、二級(jí)漏保和接零保護(hù)措施，確保用電安全。通過(guò)“平安三季度”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高安全質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過(guò)這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作，我項(xiàng)目部也做了很多改進(jìn)，作為個(gè)人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，為消除安全隱患、實(shí)施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、在落實(shí)。我項(xiàng)目部大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動(dòng)，努力營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。第二篇：2011平安工地活動(dòng)總結(jié)Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxxx同 段 監(jiān) 理 組“平安工地”活動(dòng)總結(jié)Xxxxxxxxxxxx 二○一○年十月十五日Xxxxxxxxxxxxxxxx “平安工地”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)獨(dú)～喬項(xiàng)目執(zhí)行辦相關(guān)文件要求，我監(jiān)理組認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，現(xiàn)將“平安工地”活動(dòng)總結(jié)如下：一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為使安全生產(chǎn)年活動(dòng)有序開(kāi)展，我組特成立2010年“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照獨(dú)～喬項(xiàng)目上級(jí)部門“平安工地”計(jì)劃開(kāi)展。組 長(zhǎng)：姜躍武成 員：張其畏、劉洪艷、張?jiān)健⒔x剛、吳毅、竇乃云二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)G217線獨(dú)～喬項(xiàng)目第二合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)獨(dú)～喬項(xiàng)目第二合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。三、開(kāi)展“平安工地”活動(dòng)的意義針對(duì)本合同段項(xiàng)目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理組工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動(dòng)計(jì)劃要求，監(jiān)理組主管領(lǐng)導(dǎo)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開(kāi)展。，監(jiān)理人員與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行溝 通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點(diǎn)，在施工安全監(jiān)理的過(guò)程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點(diǎn)和三要素”開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。一點(diǎn)：就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督。審查：監(jiān)理組根據(jù)施工進(jìn)度，檢查承包人提供分項(xiàng)、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候