【正文】 商品特價時期已過，但收銀員仍以特價銷售等。再次，生鮮商品的管理人員應徹底執(zhí)行“翻堆”工作，防止新舊生鮮商品混淆，使鮮度下降。廠商的車輛離開時，需經(jīng)門店保安檢查后方可離開。沃爾瑪中國防損部工作職責營運部分商場防損經(jīng)理商場制服防損員防損員檢查所有人收貨倉臺出店的東西，抽查收貨，退貨和換貨。公司車輛安全檢查。保證商場為員工和顧客提供安全的工作及購物環(huán)境。跟進新店建設工程進度。貨柜抽查。采購部及系統(tǒng)協(xié)調(diào)7）檢查防損員工作情況，處理有關問題。4）熟悉商場運作流程和各種安全設備的使用和性能。8）對公司舉行的促銷、會議等活動安排防損員維護現(xiàn)場秩序。每周不少于一次夜間查崗。6）接財務部大額現(xiàn)金的提取、運送通知后指定防損員押運。2）具備較強的軍事素質(zhì)，能指導隊列訓練。5）檢查商場內(nèi)突發(fā)事件的應急處理。外籍人員管理警報系統(tǒng)監(jiān)控所有商場和總部辦公室和出入口控制。與當?shù)嘏沙鏊拖谰趾献?。與工程設計部合作監(jiān)督消防系統(tǒng)設計和安裝。例行檢查如倉臺檢查，供應商合同檢查，樣品檢查，公司背景調(diào)查等。辦公區(qū)域安全檢查。大賣場防損耗管理并不容易，它牽涉了太多人為的疏忽，而商品損耗的發(fā)生會對大賣場的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不良影響。供應商在賣場或后場更換壞品時，需要有退貨單或先在后場取得提貨單，且經(jīng)部門主管批準后方可退。同時，生鮮商品必須嚴格控制庫存，訂貨一定要由部門主管或資深員工親自參與。另外，賣場營業(yè)過程中由于顧客不小心或商品堆放不合理而造成的損壞或破包，各部門可以針對這種情況在倉庫里留出一小片地方作為退貨商品堆放區(qū)，并由專門的資深員工負責退貨和管理，把損耗降到最低。強化員工作業(yè)管理加強對員工作業(yè)的管理，規(guī)范員工作業(yè)的流程，盡可能把員工在作業(yè)過程中造成的損耗降到最低。那么如何做好大賣場的防損管理？筆者認為應從內(nèi)外兩個方面入手。文秘資源網(wǎng)b、經(jīng)檢查確定屬于誤報的，應向來電詢問的公安機關說明原因。八、夜班崗六、監(jiān)控崗三、收貨部內(nèi)外崗二、大門崗如顧客未購買商品，請其到辦公室交助理或主管處理。按公司規(guī)定監(jiān)管購物車（籃）。文秘資源網(wǎng)B、經(jīng)檢查確定屬于誤報的，應向來電詢問的公安機關說明原因。八、夜班崗六、監(jiān)控崗三、收貨部內(nèi)外崗二、大門崗如顧客未購買商品，請其到辦公室交助理或主管處理。按公司規(guī)定監(jiān)管購物車（籃）。，確保防損工作的順利進行，做好各項準備工作。帶領部門員工來服務好每一位顧客保護好公司的財產(chǎn)，將公司的損耗降到最低。轉(zhuǎn)眼間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。B、出超市報警。商場出現(xiàn)突發(fā)性事件時，迅速到指定位置待命。制止供應商從大門送貨入商場。對退貨的商品和報損的商品必須有部門主管簽字，檢查后方可放行；對清潔部的清除紙片要一一檢查，確認無商品在內(nèi)方可放行。監(jiān)督員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。要隨時觀察倉庫四周的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告主管。通過監(jiān)視屏幕發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)的異常情況時，要立即用對講機通知助理或主管。對從員工通道拿出商場的物品要認真檢查。禁止員工上、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。對夜間辦公區(qū)因工作需要而值班的人員，要核實登記名單，未登記的人員不得進入。值班期間，如果紅外線報警器發(fā)生報警，助理帶領防損員對報警區(qū)域進行檢查，并視不同情況分別處理：A、如發(fā)現(xiàn)盜竊情況，立即向上級和公安機關報告并控制保護現(xiàn)場。b、出超市報警。商場出現(xiàn)突發(fā)性事件時，迅速到指定位置待命。制止供應商從大門送貨入商場。對退貨的商品和報損的商品必須有部門主管簽字，檢查后方可放行；對清潔部的清除紙片要一一檢查，確認無商品在內(nèi)方可放行。監(jiān)督員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。要隨時觀察倉庫四周的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告主管。通過監(jiān)視屏幕發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)的異常情況時，要立即用對講機通知助理或主管。對從員工通道拿出商場的物品要認真檢查。禁止員工上、下班代打卡，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。對夜間辦公區(qū)因工作需要而值班的人員，要核實登記名單，未登記的人員不得進入。值班期間，如果紅外線報警器發(fā)生報警，助理帶領防損員對報警區(qū)域進行檢查，并視不同情況分別處理：a、如發(fā)現(xiàn)盜竊情況，立即向上級和公安機關報告并控制保護現(xiàn)場。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，如果超市經(jīng)營利潤為1%，若能夠?qū)⒋筚u場2%以上