超市防損主管競聘報告(存儲版)
【正文】 推過，假公濟私，與人爭名利。同時在安裝期間成立事故應急小組，負債指揮協(xié)調(diào)安裝時所發(fā)生的相關(guān)事故。落實消防“四個能力”建設(shè)，普及消防知識，提高消防意識，強化消防觀念，掌握消防技能。熟悉賣場地形環(huán)境，消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點，防盜報警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。假如我競聘成功這個崗位我將從以下幾個方面來開展工作。能吃苦耐勞，認真負責。10）處理當班期間防損員反映的問題及其它事件，重大問題及時上報部門經(jīng)理。2）檢查商場內(nèi)的安全。9）組織防損員打擊盜竊份子，處理發(fā)生的盜竊事件。第四篇：超市防損主管崗位職責超市防損主管崗位職責2008年09月25日 | 查看: 85次 | 字號: [小] [中] [大]一、崗位職責：1）對防損部經(jīng)理負責，制定日常工作計劃。超市防損主管崗位職責、法規(guī)及公司各種安全管理制度，組織、安排、實施超市防損管理工作。參加班前例會，向防損員貫徹傳達上級領(lǐng)導的最新工作指示，訓導崗位注意事項，對不符合規(guī)范予以指導和糾正，并要求領(lǐng)班加強相關(guān)問題的例會講解。7）檢查防損員工作情況，處理有關(guān)問題。11）在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時對盜竊事件進行處理，超越權(quán)限范圍的立即向部門經(jīng)理匯報。3）檢查升旗準備工作，安排防損員升旗。10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務檢查與評比。2）組織防損員日常訓練。一般而言，其功能由內(nèi)保和外保之分，賣場的問題是，一些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強，如距離嫌疑人太近，目光過于直視，隱蔽性太差，因此要求內(nèi)巡人員在賣場注意三點：一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動嫌疑人。安全依賴管理。建立健全安全的營運管理網(wǎng)絡(luò)體制，本著“公司負責”“行業(yè)負責”“顧客監(jiān)督”的安全管理體制和“誰主管”“誰負責”的防火責任制，實現(xiàn)全員，全過程，全方位的安全管理。此外，專業(yè)人員應積極主動的與當?shù)毓矙C關(guān)密切配合，加大賣場的防損力度，并將思想過硬，業(yè)務精通，事業(yè)心強的高素質(zhì)人員充實到防損第一線。5）檢查商場內(nèi)突發(fā)事件的應急處理。2）具備較強的軍事素質(zhì)，能指導隊列訓練。6）接財務部大額現(xiàn)金的提取、運送通知后指定防損員押運。2）組織防損員日常訓練。10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務檢查與評比。嚴格貫徹公司的各項規(guī)章制度，按照本部門崗位職責和工作流程對防損員進行教育和管理。、消防知識的
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