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行業(yè)薪資調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 職務(wù)消費(fèi)逐步進(jìn)行規(guī)范。切實(shí)解決職工工資拖欠問(wèn)題。應(yīng)按照國(guó)際慣例和我省實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)水平,適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn),并建立起與社會(huì)平均工資增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制,這對(duì)于提高低收入者的收入水平,改善工資分配不合理的狀況,促進(jìn)勞動(dòng)者積極性,是十分必要和有益的。在去年工資普遍上調(diào)的前提下,今年實(shí)現(xiàn)工資持續(xù)高速增長(zhǎng)難度不小。39。39。劉軍勝告訴記者,最后到底有多少人受到影響,目前國(guó)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)方法遠(yuǎn)未達(dá)到精確,只能根據(jù)測(cè)算進(jìn)行大致估計(jì)判斷。由于長(zhǎng)期以來(lái)非公有制單位用工登記備案存在缺陷,導(dǎo)致有關(guān)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)生偏差。雖然這種新機(jī)制還相當(dāng)不完善,但從企業(yè)職工工資收入分配決定機(jī)制狀況、企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)、政府對(duì)企業(yè)收入分配宏觀調(diào)控情況來(lái)看,企業(yè)職工工資收入分配機(jī)制建設(shè),正朝著適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的積極的方面邁進(jìn),主流是好的。另外問(wèn)卷還顯示,75%的企業(yè)在因各種原因需要降低職工工資時(shí),遵循了經(jīng)營(yíng)方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定的程序。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),%。其中最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)控作用比較明顯。問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),職工認(rèn)為企業(yè)分配中存在主要問(wèn)題是工資水平低的,%,工資增長(zhǎng)緩慢的,%,工資長(zhǎng)期不增長(zhǎng)的,%。按2005年4月份工資測(cè)算,%,%,%,一些職工工資收入甚至低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。2004年職工總收入(稅后)按地區(qū)分,除了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)外,最高的是大連,最低的是丹東,兩者相差近2倍(見(jiàn)表3),如果將兩個(gè)產(chǎn)業(yè)計(jì)算在內(nèi),則收入最高的是遼河油田。而采礦業(yè)平均工資最低,僅為9959元,其次是居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè),為13404元。反映計(jì)件工資不合理,%。四是企業(yè)內(nèi)部收入差距過(guò)大。據(jù)職工問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),有49%的企業(yè),以各種理由克扣或不兌現(xiàn)職工的加班加點(diǎn)工資,而按法律規(guī)定支付的只占51%。有的是政府拖欠行為。主要表現(xiàn),一是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)工資分配是否還需要政府干預(yù)存在誤區(qū)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者特別是私營(yíng)企業(yè)老板,對(duì)職工參與企業(yè)工資分配的要求和一些宏觀調(diào)控政策不了解,因而出現(xiàn)許多盲區(qū)。放開(kāi)了微觀管理,同時(shí)也在組織機(jī)構(gòu)上弱化了宏觀管理。比較突出地反映在勞動(dòng)工資手冊(cè)制度的實(shí)行上,由于個(gè)別部門(mén)為了局部利益,不按章辦事,使工資手冊(cè)對(duì)工資應(yīng)有的監(jiān)管作用難以發(fā)揮,很大程度上流于形式。調(diào)查表明,%的職工認(rèn)為崗位工資制度很好,%的職工對(duì)實(shí)行崗位工資制度的效果評(píng)價(jià)是一般化,說(shuō)明這項(xiàng)分配制度還需要加以完善。企業(yè)對(duì)實(shí)行年薪制的反映是,%,%,%,但實(shí)行的結(jié)果卻很不一致。勞動(dòng)者在求職和就業(yè)過(guò)程中始終處于一種不利的地位,在很多問(wèn)題上不得不委曲求全。在一些重大問(wèn)題上,理清思路,制定辦法。當(dāng)前要重點(diǎn)推動(dòng)解決職工加班加點(diǎn)工資和保險(xiǎn)繳納不到位等問(wèn)題。特別是要明確規(guī)定與最低工資標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的法律行為與責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工工資收入分配問(wèn)題的研究和宣傳。勞動(dòng)力市場(chǎng)供求矛盾突出。從企業(yè)實(shí)行年薪制情況看,職工知情權(quán)和參與權(quán)落實(shí)更差。企業(yè)內(nèi)部工資分配制度和工資決定機(jī)制不完善。另外還有人工成本信息指導(dǎo)由于建立初始不完善和缺乏約束力,執(zhí)行起來(lái)效果也不甚理想。調(diào)查表明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)如何開(kāi)展科學(xué)的收入分配工作,目前無(wú)論從規(guī)律的研究上,還是從具體操作環(huán)節(jié)的研究上,都存在著空白,難以指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)律辦事。法律政策宣傳不到位。三、原因分析 調(diào)查表明,造成上述問(wèn)題的原因是多方面的,但在認(rèn)識(shí)上存在偏差、法律政策宣傳不到位、政府部門(mén)監(jiān)控指導(dǎo)乏力和管理缺位、法律法規(guī)和政策體系不健全、企業(yè)內(nèi)部工資決定機(jī)制不完善、最低工資標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低和勞動(dòng)力市場(chǎng)供求矛盾突出是主要原因。職工工資被拖欠,有的是因?yàn)槠髽I(yè)臨時(shí)困難。五是加班加點(diǎn)工資不兌現(xiàn)。有的工會(huì)主席怕對(duì)經(jīng)營(yíng)者確定的年薪在職代會(huì)上通不過(guò),只得偷偷蓋章上報(bào)。二是勞動(dòng)定額和計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算缺乏依據(jù),存在勞動(dòng)定額偏高,工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問(wèn)題。信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè)的職工年收入與全市職工2003年和2004年的平均工資12025元和13915元相比,而且有逐步擴(kuò)大的趨勢(shì)。%,%(見(jiàn)表2)。四是在崗職工平均工資的增長(zhǎng)掩蓋了部分崗位和離崗職工收入偏低的事實(shí)。相當(dāng)數(shù)量的一線職工收入偏低,工資增長(zhǎng)緩慢。大連、丹東兩市還開(kāi)展了企業(yè)人工成本信息試點(diǎn)。絕大多數(shù)企業(yè)改革工資分配制度,實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度,少數(shù)具備條件的國(guó)有企業(yè),實(shí)行了工效掛鉤、依據(jù)兩低于原則自主決定工資總額的辦法,約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制。企業(yè)決定工資分配時(shí),%的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)方應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取了工會(huì)或職工代表意見(jiàn)后決定,%的企業(yè)表示應(yīng)當(dāng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定,%。調(diào)查選取沈陽(yáng)等6個(gè)市的9個(gè)行業(yè)及沈陽(yáng)鐵路局、遼河油田等2個(gè)產(chǎn)業(yè),共140戶企業(yè)、1400名職工為樣本,以抽樣問(wèn)卷和填寫(xiě)調(diào)查表為主,同時(shí)聽(tīng)取勞動(dòng)部門(mén)、國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的全面介紹和各市各產(chǎn)業(yè)工 會(huì)的匯報(bào),分別召開(kāi)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)人座談會(huì)、企業(yè)工會(huì)主席座談會(huì)、企業(yè)一線職工座談會(huì),以及對(duì)部分一線職工進(jìn)行個(gè)案訪談和對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察等,在全面了解情況的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)職工工資收入分配問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析。此外記者獲悉,人社部將擴(kuò)大企業(yè)薪酬試調(diào)查范圍,逐步將非公有制單位的工資納入監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)范圍。如果超過(guò)了10%,就說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)定高了;如果影響人群低于5%,就說(shuō)明最低工資標(biāo)準(zhǔn)還有上調(diào)空間。到底影響多少人從五一開(kāi)始,吉林省調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均漲幅22%,跟上了今年十多個(gè)省市上調(diào)的步伐。去年全國(guó)有30個(gè)省市區(qū)提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn),增幅大約在24%.今年兩會(huì)記者會(huì)上,人社部部長(zhǎng)尹蔚民在回答記者提問(wèn)時(shí)表示:39。最低工資:薪資調(diào)研報(bào)告(二)據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,部分地方政府已經(jīng)與人社部勞動(dòng)工資研究所合作,由后者研究提供收入增長(zhǎng)方案,使地方實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民收入與GDP增長(zhǎng)同步。建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三是要采取切實(shí)措施,將工資外收入納入工資管理。三是經(jīng)營(yíng)者年薪收入要公開(kāi)透明。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的管理。工資保證金是對(duì)企業(yè)防止拖欠工資而實(shí)行的一種先行工資預(yù)付保障制度,實(shí)踐證明這兩種制度都是可行的);要解決好政府對(duì)政策性虧損企業(yè)的扶持與補(bǔ)償工作。重點(diǎn)是強(qiáng)化對(duì)行業(yè)工資增長(zhǎng)的指導(dǎo),提高工資指導(dǎo)的可操作性和科學(xué)性。當(dāng)前要重點(diǎn)推動(dòng)解決職工加班加點(diǎn)工資和保險(xiǎn)繳納不到位等問(wèn)題。在一些重大問(wèn)題上,理清思路,制定辦法。勞動(dòng)力供大于求,是我省勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)突出矛盾。,%的企業(yè)認(rèn)為是39。,說(shuō)明這項(xiàng)分配制度還需要加以完善。企業(yè)工資分配制度改革過(guò)程中,法律法規(guī)和政策缺位,是企業(yè)工資收入分配混亂的重要原因。放開(kāi)了微觀管理,同時(shí)也在組織機(jī)構(gòu)上弱化了宏觀管理。影響企業(yè)職工工資收入分配規(guī)范運(yùn)作的一個(gè)重要原因,是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工對(duì)法律政策了解的匱乏。在認(rèn)識(shí)上存在偏差。據(jù)省總工會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì),截止今年6月份,被拖欠職工324萬(wàn)人,上述6市2產(chǎn)業(yè)拖欠職工工資總額達(dá)25億元,其中撫順拖欠總額最多。高管層與一線普通職工收入的差距越來(lái)越大。知道一點(diǎn)39。二是勞動(dòng)定額和計(jì)件工資單價(jià)的計(jì)算缺乏依據(jù),存在勞動(dòng)定額偏高,工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)偏低的問(wèn)題。如據(jù)撫順市調(diào)查,目前該市職工收入最高的行業(yè)是信息傳輸和計(jì)算機(jī)服務(wù)軟件業(yè),2003年和2004年職工的年收入分別為26977元和41907元,%.而收入居倒數(shù)第一、二位的居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)的職工年收入,2003年和2004年分別為7175元和7985元。%,39。、39。據(jù)問(wèn)卷統(tǒng)計(jì),企業(yè)非職工個(gè)人原因造成職工暫時(shí)離開(kāi)生產(chǎn)崗位,企業(yè)支付給職工的工資標(biāo)準(zhǔn)是,%,%,%,%,%.據(jù)撫順市調(diào)查,全市比較集中的四個(gè)行業(yè)離崗職工總數(shù)20萬(wàn)人,2004年平均生活費(fèi)僅為1198元。%,而39。的,%,39。因此,職工工資收入分配權(quán)益受到侵害的問(wèn)題仍比較突出。大連、丹東兩市還開(kāi)展了企業(yè)人工成本信息試點(diǎn)。.企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)方與工會(huì)或職工代表協(xié)商決定39。經(jīng)營(yíng)方應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取了工會(huì)或職工代表意見(jiàn)后決定39。為主要內(nèi)容的新型企業(yè)工資分配和調(diào)控體系已經(jīng)初步形成。綜合公司現(xiàn)有市場(chǎng)加盟商與自營(yíng)區(qū)域終端市場(chǎng)情況,來(lái)推算出公司應(yīng)該設(shè)立對(duì)應(yīng)職能部門(mén)和崗位。個(gè)人綜合能力與薪資高低的不同。其三,自營(yíng)區(qū)域、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的薪酬待遇未與實(shí)際業(yè)績(jī)掛鉤,不能體現(xiàn)多勞多得、業(yè)績(jī)與財(cái)富的對(duì)等;造成員工“吃大鍋飯”、“平均主義”的心理,不利于公司整體業(yè)績(jī)的提升;、因20XX年在薪酬體系設(shè)定中系數(shù)的確定上缺乏硬性、可操作性的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各部門(mén)對(duì)基本薪酬構(gòu)成與績(jī)效—業(yè)務(wù)提成系數(shù)存在一定的誤解與疑惑,且績(jī)效業(yè)務(wù)提成系數(shù)普遍偏低,直接導(dǎo)致了同地區(qū)內(nèi),薪酬與績(jī)效系統(tǒng)之間的個(gè)人薪酬差距。5在對(duì)推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度對(duì)于維護(hù)職工的合法勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益,提高職工的工資收入水平的作用的調(diào)研中,認(rèn)為有很大作用的占%,認(rèn)為有一些作用的占%。二、調(diào)研結(jié)果分析從調(diào)研結(jié)果來(lái)看。在調(diào)研中有123人對(duì)自己目前的工資收入水平表示滿意和基本滿意,占調(diào)研人數(shù)的%。一般管理干部7人,占調(diào)研人數(shù)的%。其他行業(yè)24人,占調(diào)研人數(shù)的%。行業(yè)薪資調(diào)研報(bào)告范文(二)根據(jù)市總的有關(guān)要求,區(qū)總工會(huì)于近期通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、隨機(jī)訪談等形式對(duì)全區(qū)職工工資收入情況進(jìn)行了調(diào)研。另外,農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)不高,雖然鄉(xiāng)黨委,政府加大了對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度,在一定程度上農(nóng)民的素質(zhì)有所提高,但是農(nóng)民的整體素質(zhì)還有待提高,主要體現(xiàn)在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 管 理 技能、文化 科學(xué)素質(zhì)和觀念意識(shí)等方面,既影響了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn),也影響了勞動(dòng)力的移,大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,外出務(wù)工只能做苦力和勞動(dòng)密度高的行業(yè),未能以勞動(dòng)力產(chǎn)生勞動(dòng)價(jià)值,造成了人力資源的優(yōu)勢(shì)不能顯現(xiàn)。自從鎮(zhèn)政府提出農(nóng)民增加收入一個(gè)主要途徑是調(diào)整 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府 帶領(lǐng)燕郊村民緊緊圍繞 糧食 增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收抓調(diào)整,突出本地優(yōu)勢(shì)、因地制宜發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、大棚農(nóng)業(yè)。從調(diào)研情況來(lái)看,外出務(wù)工勞動(dòng)力按每年最低純收入2400元來(lái)算,全鄉(xiāng)僅外出務(wù)工一項(xiàng)可帶回資金712萬(wàn)元,人均498元。二是 科技 含量低,農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應(yīng)用、種植、病蟲(chóng)害有效預(yù)防等技術(shù),新種一種家作物要花上三年五年的時(shí)間去培育。服務(wù)業(yè)52人,占調(diào)研人數(shù)的%。未簽訂的43,占調(diào)研人數(shù)的%。1500~2300元的81人,占調(diào)研人數(shù)的%。部分繳納的54人,占調(diào)研人數(shù)的%。調(diào)研中,月工資發(fā)放有%達(dá)到了最低工資標(biāo)準(zhǔn)以上,說(shuō)明我們的監(jiān)管力度不夠。第二篇:薪資調(diào)研報(bào)告的薪資調(diào)研報(bào)告的范文一、背景:株洲楨仕杰貿(mào)易有限作為全國(guó)知名體育品牌“安踏”在湖南的代理商,多年經(jīng)營(yíng),幾經(jīng)周折,從“安踏”品牌塑造,成長(zhǎng),壯大至近年的市場(chǎng)收縮調(diào)整,至今,已經(jīng)走過(guò)了最艱難的時(shí)期;今年楨仕杰迎來(lái)了“完善激勵(lì)機(jī)制,全面提升整體管理水平”改革關(guān)鍵年。、員工系數(shù)的確定缺乏客觀依據(jù);20XX年月進(jìn)行薪酬套改過(guò)程中,都是在原系數(shù)工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)上,進(jìn)行調(diào)整的;主觀因素較大;、自營(yíng)區(qū)域員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)在各店鋪所在地段、規(guī)模、管理中缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),給補(bǔ)員招聘帶來(lái)了一定的難度;、與薪酬體系相輔相成的相關(guān)制度(獎(jiǎng)懲、晉升、績(jī)效考核制度等)未與薪酬制度對(duì)接與掛鉤,直接影響了員工在日常工作中對(duì)業(yè)績(jī)與薪酬的關(guān)注。寬帶制薪酬下,在同職級(jí)中,個(gè)人調(diào)薪的必需或必備的條件;。盡快制定并完善員工獎(jiǎng)懲細(xì)則,創(chuàng)立“獎(jiǎng)金池”;以積極激勵(lì)、相對(duì)穩(wěn)定的為目的,并建立部門(mén)或區(qū)域內(nèi)部的合理、有效的補(bǔ)充性做法。調(diào)查表明,隨著改革改制的推進(jìn),我省企業(yè)自主決定工資分配的權(quán)力逐步落實(shí),過(guò)去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出,企業(yè)根據(jù)社會(huì)平均工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益自主決定工資水平的機(jī)制正在逐步形成。,%.%的企業(yè)認(rèn)為職工參與企業(yè)分配最有效的方式是39。國(guó)有、集體企業(yè)工資調(diào)整方案一般都由職代會(huì)討論通過(guò)后施行;部分私營(yíng)企業(yè)和其他類(lèi)型的企業(yè)通過(guò)建立職代會(huì)制度和平等協(xié)商集體合同制度,在工資分配上發(fā)揮了一定作用。原則自主決定工資總額的辦法,約占總數(shù)三分之一的企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制。職工問(wèn)卷顯示,%
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