精益生產(chǎn)總結(jié)(存儲版)
【正文】 發(fā)生，節(jié)約意識有較大提高；其五，認真開展合理化建議活動，從一線工人到管理人員，今年共計提出9項合理化建議（已實施5項），對降本增效工作有一定促進作用。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。TPM（設(shè)備精益化）：創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止故障發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高?？窗骞芾恚和ㄟ^看板傳遞信息，指揮生產(chǎn)，了解產(chǎn)品的即時狀況。二、關(guān)于導入精益生產(chǎn)的分析和思考精益生產(chǎn)對公司來說既熟悉也陌生。精益生產(chǎn)方式的局限性：精益生產(chǎn)比較適用于重復(fù)性、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,難以適應(yīng)產(chǎn)量大幅變動以及生產(chǎn)品種的頻繁動態(tài)調(diào)整的情況。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益。(1)、品質(zhì)尋找、糾正和解決問題；(7)、學習不斷改善。精益生產(chǎn)方式JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅(減少)了各種緩沖區(qū)；增加了職工的參與感和責任感；培訓職工并與職工交流；僅在需要的地方采用自動化；精益組織結(jié)構(gòu)。借此實現(xiàn)公司管理方式脫胎換骨的變化。三是縮短產(chǎn)品制造流程周期,提高生產(chǎn)應(yīng)變能力。ECRS，即取消、合并、調(diào)整順序、簡化的英文字頭。均衡化生產(chǎn)：實現(xiàn)按生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)，避免工序間生產(chǎn)時緊時松。精益生產(chǎn)各種工具的具體解釋（1）基礎(chǔ)工具：6S管理：是實施精益生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的部分，主要是改進現(xiàn)場管理，由整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)組成。因此，強化工裝職能管理，在工裝的設(shè)計、制造、維修、外購以及持續(xù)改進上我們只有嚴格按照SPS程序文件要求，認真監(jiān)督、管理各生產(chǎn)單位的工裝完好率、工裝周期鑒定率、工裝周期鑒定合格率執(zhí)行情況，加大業(yè)務(wù)指導及檢查考核力度，從維護公司利益角度出發(fā)，認真整改我們職能管理上存在的問題和不足，腳踏實地的做好工作，發(fā)揮應(yīng)有職能作用，推進工裝管理精益化、推動工裝管理上臺階。今年我部降本增效工作圍繞精益理念立足于節(jié)約挖潛。改進工藝，取消切角、切圓加工；增加倒角工序，定人、定點操作；確保加工質(zhì)量，美化夾模具外觀，消除安全隱患。精益生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了各種緩沖區(qū)；增加了職工的參與感和責任感；培訓職工并與職工交流；僅在需要的地方采用自動化；精益組織結(jié)構(gòu)，盡量減少非直接生產(chǎn)人員的數(shù)量。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，精益生產(chǎn)更注重于時間的競爭，旨在能夠快速反應(yīng)，抓住不斷變化中的市場，提供多品種，小批量，個性化的產(chǎn)品，故精益生產(chǎn)也被稱為第三次工業(yè)革命。在質(zhì)量管理工作中采用“A3報告書”、雷達圖等有效地手段和措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量。第一篇：精益生產(chǎn)總結(jié)精益從心開始12月18日、19日在海爾國際培訓中心參加了公司09年度的關(guān)于精益生產(chǎn)班組長的培訓工作，此次培訓由艾波瑞公司高級講師王月老師授課，從進入培訓教室開始的簽到、分組、手機的存放以及水杯的放置等，雖然都是一些細小的環(huán)節(jié)，但是卻體現(xiàn)出了精益生產(chǎn)并不遙遠、也不是遙不可及，而是在我們每一個人的身邊，體現(xiàn)出精益從心開始、精益從身邊做起。所有質(zhì)量問題要通過自檢和互檢的工作來消除掉，做到“不制造、不接受、不傳遞”不合格品，使所有員工參與到質(zhì)量管理工作中，要認識到全面質(zhì)量管理的核心是：質(zhì)量是全公司關(guān)心的事情。而精益
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