煤礦學習心得(存儲版)
【正文】 法改進。對于我礦來說，執(zhí)行力方面相比******來說還存在一定的差距，抓執(zhí)行力一是要建立良好的管理秩序和生產(chǎn)秩序，按照管理層面劃分、工作職責確定、生產(chǎn)管理的工藝流程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和長效機制等內(nèi)容，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。如果沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機制，沒有形成閉環(huán)管理，脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高。要精細化管理工作在實施過程中得到持續(xù)和發(fā)展，就必須建立一套比較完善的考核機制，成立了精細化管理考核辦法，制定嚴格的考核標準，實行動態(tài)考核，并將考核結(jié)果與職工的工資分配掛鉤，有效地推動了精細化管理的順利實施。像我們的職工來自很多地方，有的不遠千里到此打工，舍棄老婆孩子在家為的是什么？更何況還是從事煤礦這種高危行業(yè)，還不是為了混口飯吃，為了能夠保證妻女衣食無憂。最后，我們來自群眾，就必須回到群眾當中。職工的勞動保護我們必須定期給予發(fā)放，職工該享受的高溫補貼、佳節(jié)福利等我們就該讓他們都享受到，職工的安全培訓，我們就該做嚴、做細……但僅做到這些，我們只能保證職工身體得到保護，我們還需對職工的思想動態(tài)、心理變化做到深入的體恤。92年的實踐啟示我們黨，必須始終緊緊依靠人民群眾，誠心誠意為人民謀利益，才能從人民群眾中汲取前進的不竭力量。通過對各項工作不斷地改進創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量標準，才能實現(xiàn)精細化管理。五是建立有效的監(jiān)督和考核機制。創(chuàng)新激勵政策是否完善、得當，很大程度上影響著職工參與創(chuàng)新的積極性。我們盡管每天都在講精細化管理，但是，操作起來就不精細化，因為精細化管理是一個系統(tǒng)工程，大到策劃與決策，小到每個崗位的每一個細節(jié)。三、學習對照******煤礦經(jīng)驗，檢查出存在的問題和不足通過對******煤礦標準化工管理經(jīng)驗的深入了解和學習，我們有很多的工作都想到了也去做了。******煤礦所有的施工設(shè)計編制前，都會根據(jù)本工程設(shè)計的特點，結(jié)合現(xiàn)有的施工裝備和技術(shù)特長，編制施工設(shè)計，充分考慮施工設(shè)備和先進可靠的施工技術(shù)、施工工藝等。（一）地面工業(yè)廣場部分：進入******煤礦，首先給人的印象就是整個工業(yè)廣場整潔、干凈，無論是廣場、辦公區(qū)域、礦燈房還是井口，地面均干凈無雜物，更不用說生活垃圾和煙頭，部分設(shè)施雖然老舊，但整潔整齊，處處均顯示出******煤礦地面精細化管理水平達到了相當高的程度。特別是他們是按照創(chuàng)新成果帶來的效益，評選重獎創(chuàng)新、能手等，既為員工創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)個人價值提供了平臺，又大大提高了企業(yè)經(jīng)濟效益、調(diào)動了員工參與安全管理的積極性。但我覺得這次掛職鍛煉和正式的上班沒有區(qū)別，本著寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則，仍嚴厲要求自己提前到達。下面是我對三個月掛職鍛煉的總結(jié)。二、有完善的培訓體系。我自己想多學習一些知識。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。每天多一點學習，每天多一點進步。通過這次會議，我更加堅定了信心，我會用我的行動，踐行領(lǐng)導的“講話”精髓，以更高的熱情，投入到煤礦安全生產(chǎn)管理工作之中，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。在此，我做為一名煤礦生產(chǎn)管理人員，我會用煤炭燃燒般的熱情、單體液壓支柱一樣的支撐力，在安全生產(chǎn)管理工作中，堅持原則，把好安全生產(chǎn)關(guān)。在唐工的講解中我深深的體會到：我們現(xiàn)在剛步入社會的第一步，我們得把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好，并且永遠保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學習和請教。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關(guān)的詞語以及畫面就會浮現(xiàn)在我們的腦海中。因為我的專業(yè)在煤礦只能從事地測工作，所以我平時沒事了就老往地測科跑。通防科技術(shù)人員不定期對井下現(xiàn)場通防設(shè)施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，除了下《督查整改通知單》之外，每月還要對通防責任人進行一次考核評比，并根據(jù)評比結(jié)果進行獎罰。在此要感謝***集團公司、***能化公司、發(fā)耳煤業(yè)公司給了我這樣一個難得的學習鍛煉機會，也要感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心支持和幫助，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛向他人學習，雖然領(lǐng)導對我說這只是掛
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