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汽車4s店市場部功能不彰原因分析與對策(存儲版)

2024-11-09 07:02上一頁面

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【正文】 好的銷量。市場推廣活動(1)市場部在本通過一系列的市場宣傳運作,包括冠名周杰倫群星演唱會,年末答謝會等宣傳活動,直接推動銷售部銷售進程基礎(chǔ)上極大地促進了市場渠道的拓展。五、20年工作計劃20年二網(wǎng)銷售目標市場規(guī)劃希望給予市場部配備,市場專員兩名、大客戶專員1名。市場部門將全力配合公司目標,制定相應(yīng)工作目標及計劃,并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行。:目前有收集相關(guān)資料,正在甄選中,建議電視廣告繼續(xù)保留,另外,個人建議,公交站牌小型區(qū)域廣告(簡短,重在“中盈”品牌宣傳),公交車內(nèi)部廣告,出租車或私家車簡短廣告宣傳語等(如:“中盈財富,您的理財首選”、“中盈財富,讓您放心的投資平臺”、“中盈財富,您最真誠的財富管家”等),具體廣告投放方案,在3月中旬完成,提交審批后,在四月份之前,完成第一批的廣告投放,后續(xù)根據(jù)需要,適當追加廣告投放力度。,舉辦客戶答謝會議,維護好老客戶,并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源。甚至?xí)o正常的工作流程帶來一定的負面影響,如售后客戶的維護等。在汽車4s店,大多數(shù)員工對薪酬的判斷是根據(jù)能力來定的,凡是能力強的,在大多數(shù)人眼里就應(yīng)該工資高。此外,作為汽車4s店,在員工的崗位調(diào)動方面也可以靈活應(yīng)變。第四篇:汽車4S店市場部實習(xí)報告實習(xí)報告時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間四個月過去了,四個月的市場部實習(xí)工作中我學(xué)到了很多東西,這里我鄭重的對教導(dǎo)我的市場部陶主管,以及給了我一個學(xué)習(xí)的平臺的馮總和潘經(jīng)理表示深深的感謝。(4)活動的執(zhí)行:每次活動主要是陶主管進行大局的掌控,我在活動執(zhí)行過程中主要是做一些力所能及的輔助性工作,對于愛車養(yǎng)護講堂這種小型的活動已經(jīng)可以獨立主持,所以對于活動的執(zhí)行方面有待鍛煉。目前雖然已有相應(yīng)的制度約束,但是對于執(zhí)行方面還是有很大的缺陷。再次感謝幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事!時棟2011326第五篇:汽車4S店市場部實習(xí)報告.實習(xí)報告時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間四個月過去了,四個月的市場部實習(xí)工作中我學(xué)到 了很多東西,這里我鄭重的對教導(dǎo)我的市場部陶主管,以及給了我一個學(xué)習(xí)的平臺 的馮總和潘經(jīng)理表示深深的感謝。(3 活 動的策劃:一個活動的成功舉行就如同一個完美的藝術(shù)品,所以每次 的活動策劃要集思廣益,依靠市場部所有人的智慧將活動的每一個細節(jié) 完美化,同時要對活動的執(zhí)行進行可行性評估,因為我負責(zé)每月的主機 廠活動立項工作,所以我不僅對每次活動的流程要了解清楚還了解對活 動的細節(jié),這樣才能將一個抽象的活動策劃形成文字性的策劃立項。解決方案:經(jīng)常參與社交活動,快速的融入這個城市,深入的了解這城 市以及人們的生活,增加個人的嚴謹性。解決方案:根據(jù)時間要求制定結(jié)算資料準備的節(jié)點,由專人負責(zé)資料的 跟蹤,確保在相應(yīng)時間節(jié)點前準備齊全。(4 結(jié) 算問題:每月的月初要對上一個月的市場活動費用進行結(jié)算,因沒有 和其他合作的媒體和單位沒有約定好詳細的時間節(jié)點,造成對結(jié)算的拖 拉。:(1 個 人問題:因為對桂林人文地理等的條件的不熟悉,暫時不能準確的分 析和把握市場。(2 月 度總結(jié):對一個月的集客量進行匯總,將一個月的集客量圖表用 PPT 的形式展現(xiàn)出來,并對圖表反應(yīng)的一些問題進行闡述與分析。解決方案:根據(jù)時間要求制定結(jié)算資料準備的節(jié)點,由專人負責(zé)資料的跟蹤,確保在相應(yīng)時間節(jié)點前準備齊全。解決方案:經(jīng)常參與社交活動,快速的融入這個城市,深入的了解這城市以及人們的生活,增加個人的嚴謹性。(2)月度總結(jié):對一個月的集客量進行匯總,將一個月的集客量圖表用PPT的形式展現(xiàn)出來,并對圖表反應(yīng)的一些問題進行闡述與分析;在月度總結(jié)中對本月涉及到的活動所用費用、效果、出現(xiàn)問題等重要因素進行闡述。必要的培訓(xùn)包括技能的培訓(xùn),也包括職場素質(zhì)的培訓(xùn),甚至是職業(yè)生涯的指導(dǎo)和計劃。四、缺乏科學(xué)的管理體系管理體系主要體現(xiàn)在各部門的管理工作,管理人員的素質(zhì)和要求在一定程度上會體現(xiàn)整個部門的人員心態(tài)和面貌。遇到不滿意的時候,員工會主動提出來,并且會和領(lǐng)導(dǎo)商量對策。,定期召開全體動員會議,讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況,發(fā)展規(guī)劃以及公司目標達成狀況,提升員工士氣,增強工作執(zhí)行力。根據(jù)市場發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況,以招標會或財富論壇的形式,不定期舉辦中型會議營銷活動,因活動規(guī)模較大,需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行,具體活動由市場部提出申請,王程負責(zé)策劃,審批后執(zhí)行。:目前企劃人員正在設(shè)計中,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié),利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司,提高公司知名度。市場部20年1月9日汽車4s店市場部工作計劃4一、工作思路根據(jù)公司xx年總結(jié)會議,董事會提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達成“打好三個基礎(chǔ),強化兩項管理,實現(xiàn)一項指標”的“321”工作目標,xx年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進,在穩(wěn)健中發(fā)展。四、主要應(yīng)對措施加強與二級網(wǎng)點的溝通市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網(wǎng)點的溝通,定點去二網(wǎng)做市場調(diào)查,分析,給予二網(wǎng)協(xié)助,銷售人員的產(chǎn)品知識,和銷售技能的培訓(xùn)工作,有計劃的去實施。十一月:魯山二網(wǎng)周末團購會——在這次的周末活動中,砸金蛋是其中的亮點,由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎(chǔ)上再砸出最低價,讓顧客真正的購得最低價,并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象,為廣本在魯山打開市場奠定了基礎(chǔ)。三月:鷹城春季購車節(jié)——本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以“輕舞飛揚鋒芒時代”為活動主題,突出時代氣息,以特色的推廣促銷活動方案,吸引針對用戶群、達到銷售效果。一、主要業(yè)績指標及完成情況市場部20主要業(yè)績指標完成情況:截止20年12月31日,我公司共發(fā)展二級合作網(wǎng)點兩個,魯山、舞鋼。十月:伊犁秋季車展——車展在涼爽的十月金秋進行,我公司推出的特別獻禮政策能有效吸引顧客,主辦方和我公司都進行了大力宣傳,廣播、電視、報紙、短信立體宣傳力度大、效果好,公司展區(qū)位置好,在廣場主出口,布置大氣,展現(xiàn)了我良好的品牌形象十一月:長安汽車雙十一盛惠駕到——此次活動為期三天,訂車禮與售后各大項目相結(jié)合,重而更好的促進的售后的產(chǎn)值,更好的提升了伊犁志宏長安汽車的影響力。根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。我們必須緊緊抓住這一機會,迅速占領(lǐng)渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,并且有效服務(wù)顧客使之達到一定的滿意度。對空白市場的進軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。三、對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。:區(qū)分內(nèi)部收集與外部收集,該收集的數(shù)據(jù)包括:本品牌銷售數(shù)據(jù)收集(包括:客戶來源
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