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超市開業(yè)可行性分析報告(存儲版)

2025-09-09 23:56上一頁面

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【正文】 裝設(shè)計 當(dāng)消費者走入店內(nèi)時,首先是環(huán)視全場,而所期待的是一個明亮、舒適的購物環(huán)境。 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。主要包括:工作場、生活設(shè)施、辦公室、倉庫、器具等。 ☆ 音響 好的音響讓人流連忘返。超市的利潤來源,就是靠商品買賣的價差而獲得。 ※ 商品的配置 通常消費者到市場的購物順序是這樣的: l 果菜 l 醬漬菜 l 肉類 l 魚類 l 冷凍食品類 l 調(diào)味類 l 糖果餅干 l 飲料 l 速食品 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。 ☆ 收益計劃從現(xiàn)有的狀況、競爭關(guān)系,來推定各年度的毛利率、毛利額,有關(guān)分租收入也須按年度分別來設(shè)定 ☆ 經(jīng)費計劃把銷售管理費用項目,利用現(xiàn)有店資料,用年來設(shè)定。 ☆ 水電費用也有調(diào)升的可能。 ☆ 損益平衡點銷售額 =固定費用 /(銷售毛利率 變動費用率) 五、現(xiàn)代超市店名及招牌設(shè)立 招牌是超市的重要傳播媒體之一,她具有很強的指示與引導(dǎo)的功能。 ※ 超市店名命名的幾種方式 ☆ 以人名來命名 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! ☆ 店內(nèi)深處擺放具有吸引的、購買頻率高的商品 ☆ 商品擺放要充分考慮到購物的順序 ☆ 生活必需品要擺放在商店各處重要位置,以便顧客走便整個商場 ☆ 相關(guān)聯(lián)商品的陳列要下功夫 ☆ 收銀處要設(shè)在出口附近 ☆ 通道要有足夠的寬度 ☆ 整體布局應(yīng)當(dāng)一目了然,不存死角 ※ 賣場的入口與出口 ☆ 超市賣場的入口與出口應(yīng)分開,各設(shè)一處,并與主通道連結(jié),這樣保證沒有死角,使顧客盡可能轉(zhuǎn)遍整個商場。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。 首先設(shè)計主通道,主通道遵循下列各項原則: ☆ 以主通道的條件而言,通道須寬廣 ☆ 需為直線 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。 l 上段:即貨架的最上端及次上端,通常陳列一些雜貨推薦品,或有心培養(yǎng)的雜貨商品 l 黃金段:其高度大約為 — 米左右,即一般人眼睛容易看到、手最易拿取的陳列位置,為最佳陳列位置。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 33。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。把商品陳列于貨架之前端,也就等于是顧客走至貨架之前端。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。包括: ☆ 陳列的商品是什么 ☆ 商品陳列的位置 ☆ 商品陳列的形式 ☆ 商品陳列的量以及陳列的面 ☆ 商品的色彩組合 ☆ 照明與 POP 廣告 ※ 如何讓顧客購 買 考慮: ☆ 反復(fù)購買、連帶商品的擺放位置 ☆ 新商品、特賣商品的陳列位置及陳列形式 ☆ 試食商品的陳列 ☆ 生活提案形式的陳列 ◆ 賣場布局的基本要求 ※ 賣場的基本原則 ☆ 入口、出口處要分清 ☆ 入口處要擺放富有季節(jié)感、色彩感、購買頻率高的商品 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。因此如何讓顧客很容易地進(jìn)入店內(nèi)購物就成為賣場設(shè)計首先考慮的 問題。在各種材質(zhì)選擇時,要注意充分全天候的視覺識別效果,使其作用發(fā)揮到最大。正是由于它是一種人們易于記憶且印象突出的符號,所以它成為在 VI設(shè)計體系中首要考慮的故事。包括員工薪資、公共事業(yè)水電費、電話費、固定租金、折舊、押金利息、開店貸款利息、保險費用、修理保養(yǎng)費用等 ☆ 銷售毛利率:即銷售毛利占營業(yè)收入之百分比 ☆ 變動費用:包括直接運營成本、包裝費、廣告促銷費、工資等。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? ☆ 競爭店的加入 ☆ 道路交通體系的改變 ☆ 消費行為改變或產(chǎn)生業(yè)態(tài)發(fā)展新趨勢 ※ 銷售成本預(yù)估 ※ 營銷費用 ☆ 房地產(chǎn)取得成本的前提,必須按有關(guān)法律規(guī)定。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。其他超市,尤其是專業(yè)超市展現(xiàn)的是,經(jīng)有無數(shù)次經(jīng)驗而加以修正后才能達(dá)到最佳效果,我們應(yīng)運用別人的經(jīng)驗,而不要自己去撞得頭破血流。設(shè)施的目的,是要與商品結(jié)合而成為 “ 賣場 ” 。照明主要有直接照明、間接照明、半間接照明以及局部聚光照明等,應(yīng)視各項商品的特性,采用不同的照明。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 接客設(shè)施,包括在進(jìn)口處的服務(wù)臺以及最后結(jié)帳的收銀臺。常用的陳列設(shè)施有陳列架、各式各樣的陳列平臺以及各種輔助器材等。對顧客來說,能自由使用右手的賣場,便會成為顧客的第一賣場 ※ 中央設(shè)施 中央設(shè)施就是我們所稱的賣場。 ☆ 外裝設(shè)計 l 店面的設(shè)計是否 使人感到親切 l 店面情況是否整頓得當(dāng) l 店面的設(shè)備是否充分 l 店面的通行是否順暢 l 店面前是否要擺設(shè)攤位,舉行促銷活動 l 店鋪的設(shè)計,是否讓人對季節(jié)變化感到敏感 l 是否留意展示櫥窗能發(fā)揮出對外展示物品、對內(nèi)陳列商品的效果 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。如何激發(fā)消費者內(nèi)心的欲望,讓欲望驅(qū)使消費者本身很容易走進(jìn)來,這是店面設(shè)施最重要的功能。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。 ※ 從零開始 ☆ 店址尋找、商圈調(diào)查,店鋪規(guī)劃及內(nèi)外裝修設(shè)計,可聘用專業(yè)人才或委托專業(yè)顧問公司來進(jìn)行調(diào)查或設(shè)計。用地的地理位置和周圍地區(qū)的經(jīng)濟狀況與人口狀況決定購物中心能否生存。 l 在地圖上記入競爭店的平方數(shù)、營業(yè)額 l 同樣以 500 米半徑在預(yù)定地畫圓 ☆ 住戶分布圖:確定 500米商圈內(nèi)有多少戶數(shù) ☆ 住宅地圖 l 調(diào)查競爭店之正確位置 l 商圈設(shè)定后 ,計算商圈內(nèi)住戶數(shù) l 進(jìn)行完店址調(diào)查之后,在該圖上記入個別店的業(yè)種類別、賣場規(guī)模 ☆ 地形圖 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。在調(diào)查商圈之前,要確定調(diào)查的原則、目的、方法、種類,以及資料如何取得和活用,調(diào)查實務(wù)的展開等。 ☆ 目標(biāo)顧客以中小零售商、餐飲業(yè)、 集團(tuán)購買和有交通工具的消費者為主。目前,國內(nèi)外眾多的超市主要有 4種形 態(tài):便利店、食品超市、倉儲式商場和綜合性超市。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝!! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! 本文檔是 純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。 ☆ 再依此推算各市市內(nèi)行政區(qū)的市場潛力。 ※ 開店策略 ☆ 開店策略,是開店的最高指導(dǎo)原則。這代表著以往由制造商主控的通路已漸被零售業(yè)者所取代。本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。誰掌握了末端通路,誰就是贏家。 ☆ 有些經(jīng)營者好不容易找到一個開店地點,就急著開店,未予充分評估,從而導(dǎo)致血本無歸的結(jié)局。 ☆ 再將該行政區(qū)域的食品消費總支出的一定比率,作為超市的市場占有率,然后再依預(yù)先推算出的超市營業(yè)額,推算出可開發(fā)店數(shù),另以各行政區(qū)人口成長率作為設(shè)點的重要參考依據(jù)。 C) l 出資者個人名義或投資母公司的名稱 l 外商合作可以勾選 “有 ”或 “無 ”的方式來表明 l 合作公司名稱 l 合作公司隸屬國 l 合作方式包括 “技術(shù)合作 ”、 “合資 ”或 “兩 者皆具 ” l 價格水平由 “昂貴 ”、 “一般 ”、 “便宜 ”中三選一 l 品質(zhì)水準(zhǔn)填寫 “好 ”、 “一般 ”、 “稍差 ”三者之一 l 生鮮技術(shù)水準(zhǔn)填寫 “好 ”、 “一般 ”、 “稍差 ”三者之一 l 服務(wù)水準(zhǔn)填寫 “好 ”、 “一般 ”、 “稍差 ”三者之一 l 促銷活動特色適宜用文字描述 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。優(yōu)缺點與 “全國性 ”正好相反 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔, : 332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒有找到,請告知,本人將竭力搜索,并且免費為您提供。業(yè)態(tài)就是營業(yè)的形態(tài),指店鋪的經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等形態(tài)。重點是商品的廣度要寬。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。? 確定了選址的原則接下來就是進(jìn)行商圈的調(diào)查了。 l 將行政區(qū),以千米為單位,填入人口數(shù)、戶數(shù) l 在競爭店描繪 500 米半徑圖,可依競爭店平方數(shù)大小設(shè)為 500米或 1000 米。昵稱:紅楓,主頁, 歡迎您提出寶貴的意見和建議,非常感謝您的光臨,謝謝??! ☆ 環(huán)境 ☆ 人口數(shù)、戶數(shù) ☆ 道路交通流量 ☆ 客層 ☆ 競爭店 ☆ 城市機能 ☆ 是否有其他可取代店址 ☆ 年營業(yè)額預(yù)測 ☆ 損益平衡點設(shè)定 ※ 用地調(diào)查分析 適當(dāng)?shù)挠玫睾秃线m的位置購物中心開發(fā)的先決條件,購物中心對區(qū)位有嚴(yán)格要求,這關(guān)系到未來商業(yè)經(jīng)營的成敗。故大投資者用的是快速開店的方式,轉(zhuǎn)眼形成一個大型超市連鎖系統(tǒng);而小投資者由于本身財力有限,不能承擔(dān)太多的財務(wù)風(fēng)險,故 多采用穩(wěn)健原則,先從單店開始經(jīng)營。 ☆ 企劃 l 商圈調(diào)查
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