【正文】 會組建計劃和措施。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會的宣傳動員工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強組建工作的自覺性和主動性。樹立組建工會典型，以點帶面，引導(dǎo)整體工作開展。發(fā)展新會員和會員重新登記。會員人數(shù)較少的單位可直接召開會員大會。選舉結(jié)果報上級工會審批。積極開展幫扶活動，維護職工合法經(jīng)濟利益和民主權(quán)利。②在廣泛聽取職工意見，充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，推薦提名工會委員會委員（含主席、副主席）和工會經(jīng)費審查委員會委員（含主任）候選人名單。附。報批以書面請示形式將工會委員會委員、主席、副主席和工會經(jīng)費審查委員會委員、主任的選舉結(jié)果報上級工會審批，并附選票樣張（須有選舉結(jié)果得票情況、監(jiān)票人簽名和加蓋公章）。⑹分別召開工會委員會和經(jīng)費審查委員會一屆一次全委會，以無記名投票等額選舉的方式民主選舉產(chǎn)生工會委員會主席、副主席和經(jīng)費審查委員會主任。召開全體會員大會如因特殊情況，需要召開會員代表大會時，須報上級工會批準(zhǔn)，代表人數(shù)不得小于會員人數(shù)的30%。第五篇：工會組建方案工會組建方案（含主席、副主席）和工會經(jīng)費審查委員會委員（含主任）候選人名單，由工會籌備組提出建會申請，報上一級工會批準(zhǔn)?，F(xiàn)就工會組建工作制定如下工作方案：一、工作機構(gòu)成立一個工會委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司工會的有關(guān)工作。工會主席、副主席可以由會員（代表）大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由工會委員會選舉產(chǎn)生。企（事）業(yè)單位工會代表大會的代表，一般以工會小組為單位，由會員采用無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。一、組建程序建立工會籌備組。為加強對組建工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣總工會工會組建領(lǐng)導(dǎo)班子，工會主席為第一負(fù)責(zé)人，分管主席為直接責(zé)任人，組織民管部長為具體責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到位，確保組建計劃實施到位。對縣域內(nèi)沒有建立工會的企業(yè)進行認(rèn)真排查，逐個登記，仔細(xì)核對，做到不漏、不錯、不重，打牢前期組建工作基礎(chǔ)。推進工會資產(chǎn)監(jiān)督管理和發(fā)展改革工作，強化工會財務(wù)、審計和工會經(jīng)費地稅代收工作，管好用好工會資產(chǎn)，增強服務(wù)基層、服務(wù)職工的實力。(五)以改革創(chuàng)新精神，加強工會自身建設(shè)，提升服務(wù)能力 工會把創(chuàng)建“五型”工會組織作為自身建設(shè)的重點工作，做到“具有勤奮學(xué)習(xí)的精神，具有善于思考的能力，具有不斷創(chuàng)新的作風(fēng)，具有服務(wù)職工的熱情，具有精通業(yè)務(wù)的本領(lǐng)。(三)推動落實兩個戰(zhàn)略目標(biāo)，進一步完善工會組織機構(gòu)建設(shè)圍繞推動落實x項目開工建設(shè)、某公司穩(wěn)定團結(jié)兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)堅持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的工作方針，繼續(xù)加強組建工作目標(biāo)考核，實行建會工作實名制和動態(tài)管理，提升工作質(zhì)量。繼續(xù)組織職工群眾節(jié)能減排等活動，推動職工技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。具體工作上，一是通過公司職代會等多種民主管理形式聚集加快x項目發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。堅持四項基本原則，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀并用來指導(dǎo)自己的工作。（1）各工會小組討論推薦工會“三委”委員候選人建議名單，報籌備工作辦公室；（2）公司依據(jù)《中國工會章程》等有關(guān)規(guī)定，召開集團公司會議，醞釀工會委員會（含主席、副主席）、經(jīng)費審查委員會委員、女職工委員會委員候選人名單，并上報自治區(qū)直屬企事業(yè)工會征求意見；（3）籌備工作組將征求意見后的候選人名單下發(fā)各工會小組討論通過后，報區(qū)直屬工會審批。在宣傳教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定，員工加入工會以自愿為原則。具體要求，要結(jié)合實際，有的放矢；立足崗位，注重實效；大膽創(chuàng)新，建議新穎；注重細(xì)節(jié)，及時反饋。八、繼續(xù)加強民主管理，深化廠務(wù)公開工作。通過活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力。二、完善會員（員工）信息檔案 **公司*月份正式組建成立，*月份各項工作開始步入正規(guī)，為盡快摸清現(xiàn)有員工基本情況，動態(tài)、規(guī)范管理，工會在最短的時間內(nèi)建立會員（員工）個人基本信息檔案，完善會員檔案管理，使職工群眾能更好地參與到工會組織的各項活動中來。三是提高水平。三、堅持黨組織對工會工作的指導(dǎo)，支持工作創(chuàng)新性工作，發(fā)揮自身建設(shè)作用做好新時期工會工作，創(chuàng)新是靈魂，關(guān)鍵在于加強工會組織自身建設(shè)。因此，各級黨組織應(yīng)該把加強和改進新形勢下加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，作為黨建工作一個重要組成部分，擺在黨組織工作的重要議事日程。工會委員會委員的選舉應(yīng)實行差額選舉，差額率為10％；經(jīng)費審查委員會委員實行等額選舉。工會委員會委員3人的設(shè)主席1人，委員5人以上的可設(shè)主席1人、副主席12人。會員代表一般以工會小組為單位，由會員采用無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。職工入會只要承認(rèn)工會章程，經(jīng)工會籌備組同意，在《工會會員登記冊》(附后)上簽名即可。加強考核，嚴(yán)格獎懲。加大工會組建工作指導(dǎo)力度，嚴(yán)格履行組建程序，組建一個規(guī)范一個，運用典型引路，在規(guī)定的時限要求內(nèi)，全力推進工會組建工作，完成上級下達的建會任務(wù)。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)全國總工會“哪里有職工，哪里必須建立工會組織”的工會組建目標(biāo)，進一步提高企業(yè)工會組建率和職工入會率，全面實現(xiàn)國有企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位工會組建率達100％，非公有制企業(yè)工會組建率達到80％以上，企業(yè)改制時同步建立工會組織。四、組建工作措施認(rèn)真調(diào)查摸底。五、具體要求加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。經(jīng)上級工會批準(zhǔn)后，即可進行籌建工會的各項工作。工會小組一般以行政生產(chǎn)班組為單位設(shè)置，一般以每個小組數(shù)人到20多人為宜。(2)經(jīng)費審查委員會委員名額的設(shè)置：會員不足二百人的，設(shè)經(jīng)費審查員1人：會員二百人以上的，設(shè)委員3－5人。(2)工會籌備工作報告。然后，由新任工會主席主持工會委員會議進行分工，工會委員會一般設(shè)組織、宣傳、文體、生產(chǎn)、生活、女工、財務(wù)等委員，委員會組成人員少的可以兼任。二、堅持黨組織對工會的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟中心，突出維權(quán)職能 經(jīng)濟工作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。工會工作的基礎(chǔ)在基層、重心在基層，工會干部要貼近群眾：關(guān)心員工生活，弄清員工所想，服務(wù)員工所需，干好員工所盼，解決員工所憂，做員工的知情人、貼心人。在新形勢下，黨組織要加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)，把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家任重而道遠(yuǎn)，需要我們共同努力。下半年，我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入搞好宣傳和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。六、做好職工查體工作。在公開內(nèi)容上，凡是對公司發(fā)展有利，對維護職工切身利益有力，對端正廉政有利的事情，必須進行公開。通過樹立先進典型和推廣先進經(jīng)驗，形成學(xué)先進、比先進、趕超先進的蓬勃向上的良好氛圍。（二）組織入會階段（11月1日到11月5日）。建議：（1）公司工會設(shè)委員4人，其中，主席1人、女工委員1人，需確定工會委員候選人6人，主席候選人1人，（2）公司工