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工會調(diào)研匯報(存儲版)

2024-11-09 04:06上一頁面

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【正文】 伍,以愛崗敬業(yè)、崗位成才、崗位建功的實際行動,投身到醫(yī)院的改革與發(fā)展中來,投身到保護人民群眾身體健康事業(yè)中來。創(chuàng)新職工民主管理的新形式,探索職工民主管理的新途徑,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、民主決策制度,規(guī)范職代會工作,提高職代會運行質(zhì)量,落實職代會職權(quán)。堅持和完善職工代表大會制度,依照法律賦予職代會的職權(quán),審議、審查醫(yī)院的重大決策、經(jīng)營管理的重要問題和涉及職工切身利益的重大事項。積極探索民主管理的新方式、新方法,制定和完善考核實施辦法,推進工會整體工作。健全長效機制,深化民主管理。同時,從生活上、工作上、心理上關(guān)心職工,當醫(yī)生、護士被患者誤傷或發(fā)生醫(yī)患糾紛時,注重保護醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益,維護醫(yī)務(wù)人員人格尊嚴與人身安全。五、加強民主管理,充分發(fā)揮職代會作用,依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),全面推進民主管理法制化、規(guī)范化情況。尊重職工的發(fā)展權(quán)益,關(guān)心職工個人的發(fā)展,讓人才脫穎而出,樹立典型,發(fā)揮勞模的骨干帶頭作用,充分體現(xiàn)各崗位人員的自身價值,促進職工個人價值的體現(xiàn)和提升。問卷統(tǒng)計匯總結(jié)果是:對本單位工會工作認為非常滿意的有53份,%,認為比較滿意的有19份,%;認為還可以的有8份,%;認為不滿意的有1份,%。貫徹落實黨中央關(guān)于工會工作的重要指示精神,進一步統(tǒng)思想,堅定不移地遵循和拓展中國特色社會主義工會發(fā)展道路,更好地發(fā)揮工會組織的重要作用??梢酝ㄟ^以下幾點解決:一是克服工會組織的行政化傾向;二是架起干群之間理解的橋梁;三是敢于為職工爭取合法權(quán)益;四是建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。從而增進工會與職工群眾的聯(lián)系,增強基層工會干部的事業(yè)心責(zé)任心。二是創(chuàng)新管理形式。工會要在服務(wù)職工群眾方面充分發(fā)揮作用、有所作為,應(yīng)該從以下幾個方面作出努力:一是牢固樹立服務(wù)意識。基層工會,尤其是企業(yè)工會要把維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益放在最基本地位,在維護職工勞動就業(yè)、技能培訓(xùn)、收入分配、社會保障、安全衛(wèi)生等方面權(quán)益,幫助職工解決實際問題,職工群眾的訴求和需求工資收入是職工最關(guān)心、體面就業(yè)職工最現(xiàn)實、社會保障職工最擔憂、勞動爭議矛盾職工最敏感。三是善講道理,及時開導(dǎo)。著力實施“三個三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,“三個三”工程等為主要內(nèi)容的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,節(jié)約經(jīng)濟價值2600萬元;以“大培訓(xùn)、大比武、大提升”三大行動為主題,組織職工開展職業(yè)技能職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技能比賽活動,全縣規(guī)模以上企業(yè)參與面達 100%。截止2014年3月,全縣共有922個工會,會員81472人,建會企業(yè)職工入會率達到95%其中。尤其是9月以來,***公司工會通過召開座談會、觀看紀錄片和中央新聞聯(lián)播、報紙傳閱等形式,深入學(xué)習(xí)***同志先進事跡。召開慶祝建黨90周年專題生活會,集中回顧黨的光輝歷史,重溫入黨誓詞,表彰先進黨員和黨務(wù)工作者;組織參與井岡山“紅色之旅”主題教育,現(xiàn)場緬懷革命先烈的英勇無畏,提高黨員自身思想素質(zhì)。因人員流動過于頻繁,公司工會組織與制度建設(shè)不夠健全,致使部分工作開展不及時不到位。同時組織觀看《商務(wù)禮儀》、《細節(jié)決定成敗》等電教片10多部,為推進企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。***公司工會在企業(yè)發(fā)展過程中,充分發(fā)揮組織作用,大力提倡員工開展技術(shù)創(chuàng)新。成立以來,公司工會始終把加強企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事來抓,堅持以先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展,使***呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢。截至目前,***公司目前共有員工74人,均為工會會員。在精心組織競賽活動中,我們始終做到“三個堅持”和“四個做好”,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查,只有這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效顯著。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們做了一些工作,上級領(lǐng)導(dǎo)也給了我們很多的支持和幫助,但我們清醒地認識到,在資源整合工作中,與兄弟單位相比還存在較大的差距和不足,下一步,我們將以這次調(diào)研會為動力,進一步認真學(xué)習(xí)貫徹山西焦煤三屆四次職代會、集團公司第四次黨代會等會議精神,突出安全、整合、轉(zhuǎn)型、翻番重點,結(jié)合實際,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇爭先,為集團公司建設(shè)5000萬噸級現(xiàn)代化煤電聯(lián)合企業(yè)做出新的貢獻!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!第二篇:工會調(diào)研匯報社保處關(guān)于基層工會調(diào)研匯報按照局工會開展工會工作專題調(diào)研通知精神的要求,現(xiàn)將社保處一年來工會工作的開展情況匯報如下:一年來,處工會在開展工作時,緊密圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)和“兩個確保”這個中心,以維護職工根本利益為著力點,以開展競賽活動為重點,以推行政務(wù)公開為切入點,以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點,以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ),進一步解放思想,更新觀念,注重工會組織的優(yōu)勢,為全面完成的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。在基層各隊組,每天都進行“崗位描述、手指口述”培訓(xùn)學(xué)習(xí),由隊長、小隊長講課,職工一邊記錄、一邊演練。為促進“干部下井(下現(xiàn)場)員工崗位描述手指口述半月行動”活動的有效開展,全礦干部職工統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。二是加強了安全文化建設(shè)。今年以來,我們組織工會專兼職干部人員培訓(xùn)四次。泉莊110KV站處于建設(shè)階段,目前主要工作是對施工進度及工程質(zhì)量進行督促、監(jiān)督,并積極準備變電站的管理制度、職工培訓(xùn)及特殊工種證辦理。順利關(guān)閉西部兩礦。礦工會組織設(shè)置兼職人員,入會率達100%,做到了“哪里有職工哪里就有工會組織”。不斷探索資源整合礦井管理模式,構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井,為公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標保駕護航。人員素質(zhì)結(jié)構(gòu):配備科長9名,一般管理人員20名。借調(diào)公司6人(包括3個礦領(lǐng)導(dǎo)),晉北公司工業(yè)園區(qū)9人,進駐金樂煤礦5人,腰莊煤礦5人,北黃葦煤礦5人,金能煤業(yè)5人,配合園區(qū)土建及安裝工程22人,共計:57人。由于本次關(guān)閉工作責(zé)任明確,超前考慮,安排細致,最終順利完成任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。對全年工會工作進行了認真部署安排,配備了工會兼職人員,對人員管理、工作標準等都作出了明確規(guī)定,細化了內(nèi)容,量化了標準。礦領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開職工技能比武專題會議,成立技能比武領(lǐng)導(dǎo)組,明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、分工。在春節(jié)、元宵節(jié)、五一、國慶等節(jié)日期間,積極組織開展了謎語競猜和拔河、籃球、羽毛球,乒乓球、撲克、象棋等比賽活動。為強化員工崗位描述、手指口述管理和操作,我們多次組織全礦干部職工利用業(yè)余時間觀看“手指口述”相關(guān)內(nèi)容的視頻錄像,使廣大干部職工對“手指口述”工作法的認識、理解更加深刻,為今后實施操作起到了實效性作用。礦領(lǐng)導(dǎo)干部還不定期到隊組進行檢查、指導(dǎo)和抽查。認真做好引導(dǎo)教育工作,既是維護單位、社會穩(wěn)定大局的重要措施,更是調(diào)動職工積極因素,完成好各項工作任務(wù)的重要保證。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾,按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時找職工個別談話,了解產(chǎn)生矛盾的原因,組織有關(guān)方面人員進行調(diào)解工作,較快地化解了矛盾,使職工心情舒暢的工作在本職崗位上,充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性,為各項工作任務(wù)的完成,職工隊伍的更加穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們始終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、民主參與及民主評
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