【正文】 50997 省級(jí)電大 山西廣播電視大學(xué)專 業(yè) 行政管理 市級(jí)電大 大同廣播電視大學(xué)指導(dǎo)教師 張春華 教學(xué)點(diǎn)目 錄一、論文提綱????????????????????????? 3二、內(nèi)容摘要（關(guān)鍵詞）???????????????????? 4三、正文??????????????????????????? 5四、參考文獻(xiàn)?????????????????????????? 12內(nèi)容提綱一、績(jī)效工資的涵義和特征二、績(jī)效工資的優(yōu)缺點(diǎn)績(jī)效工資在企業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)。其中“以人為本”為核心的用人激勵(lì)機(jī)制——績(jī)效工資作為一種新型激勵(lì)創(chuàng)新制度，為許多理論者和實(shí)踐者所推崇。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式?？?jī)效工資制可以提高工作績(jī)效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法，提高員工績(jī)效。例如，銷(xiāo)售員為了達(dá)成交易，可能會(huì)對(duì)客戶做出很多免費(fèi)服務(wù)承諾，公司為了兌現(xiàn)承諾可能會(huì)投入很高的成本。明確公司戰(zhàn)略主要是為下一步能夠制定出對(duì)公司戰(zhàn)略形成有效支撐的績(jī)效管理系統(tǒng)，牽引公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終圍繞著戰(zhàn)略來(lái)展開(kāi)，從而建立起戰(zhàn)略中心型組織。績(jī)效工資無(wú)疑是個(gè)單位活力的“興奮劑”。一是制定分配方案。一是規(guī)范審批程序。五、企業(yè)在利用績(jī)效工資方面需要注意的事項(xiàng)（一）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率,提高發(fā)展質(zhì)量。要高度重視投資過(guò)程中可能出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，不盲目追求產(chǎn)能、產(chǎn)量和市場(chǎng)份額。第三，堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，以壯士斷腕的勇氣和決心，加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn)，力爭(zhēng)取得結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新突破。已經(jīng)進(jìn)入這些領(lǐng)域的，要規(guī)范程序，嚴(yán)格考核。一批浴火重生的跨國(guó)集團(tuán)不僅鞏固了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且還通過(guò)體制、機(jī)制、技術(shù)和管理的創(chuàng)新，形成了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要注意的是，降低成本是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，不能以犧牲長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力為代價(jià)，關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目支出不能輕易減少?！八捻?xiàng)重點(diǎn)”是：第一，提升現(xiàn)有資本使用效率，優(yōu)化管理流程，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少存貨和應(yīng)收賬款。第四，限制非主業(yè)投資，對(duì)非經(jīng)常性收益按減半計(jì)算。參考文獻(xiàn)【1】 作者：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任 《求是》。第二，鼓勵(lì)為獲取戰(zhàn)略資源進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投入，對(duì)企業(yè)投入較大的勘探費(fèi)用，按一定比例視同研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用。第二，突出提高發(fā)展質(zhì)量，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)、控制 風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。面對(duì)跨國(guó)公司大幅度削減成本的局面，企業(yè)要有緊迫感。（四）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在這種形勢(shì)下，如何讓企業(yè)密切跟蹤市場(chǎng)和政策的變化，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是業(yè)績(jī)考核工作面臨的新挑戰(zhàn)做好風(fēng)險(xiǎn)防范是取得企業(yè)良好業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。圍繞做強(qiáng)主業(yè)和實(shí)現(xiàn)主業(yè)收益最大化，要著力抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一，緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的重大機(jī)遇，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，明確主攻方向，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加合理地配置資源，推動(dòng)資金、技術(shù)、人才等各類(lèi)資源向主業(yè)集中，向研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)等價(jià)值鏈的高端集中。在今后發(fā)展中，如何引導(dǎo)企業(yè)既量力而行又盡力而為，既保持必要的發(fā)展速度又注重資本回報(bào)和發(fā)展質(zhì)量，是業(yè)績(jī)考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。業(yè)績(jī)底線一般指企業(yè)的量本利分析得出的盈虧平衡點(diǎn)。另外，還要做好工作人員的思想工作和解釋工作，從思想上進(jìn)行疏導(dǎo)，化解局部矛盾，保證績(jī)效考核的正常運(yùn)行。事業(yè)單位的績(jī)效工資總量由當(dāng)?shù)匾?guī)范的津補(bǔ)貼和上十二月份基本工資及保留的活工資組成，同級(jí)政府人事部門(mén)和財(cái)政部門(mén)核定后下達(dá)到單位，各單位只能在核定的總量?jī)?nèi)，按規(guī)范的分配程序和要求進(jìn)行分配?？?jī)效工資不是局限于流水線工人，可以使用于任何公司的任何崗位，包括銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所等等。，績(jī)效工資是由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，而還會(huì)使單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力更大，、企業(yè)去建立績(jī)效工資管理系統(tǒng)應(yīng)注意的問(wèn)題一是明確公司戰(zhàn)略?？?jī)效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是：容易導(dǎo)致對(duì)績(jī)優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方，對(duì)績(jī)劣者約束欠缺的現(xiàn)象，而且在對(duì)績(jī)效優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大的情況下，容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績(jī)的行為，因此，對(duì)雇員業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督 是績(jī)效工資實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績(jī)工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容，但各自之間不是獨(dú)立的，而是有機(jī)的結(jié)合在一起?？?jī)效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎(jiǎng)勵(lì)工資。全球化的市場(chǎng)為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合本人在發(fā)電廠工作，將所學(xué)的電氣知識(shí)得到了很好的應(yīng)用，對(duì)電網(wǎng)和電氣有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，尤其是發(fā)電機(jī)繼電保護(hù)和發(fā)電機(jī)并網(wǎng)的知識(shí)，有了很大的提高，彌補(bǔ)了原來(lái)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的不足，使得工作上更加得心應(yīng)手。進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的寫(xiě)作。在規(guī)定的選題時(shí)間內(nèi)，點(diǎn)已選中論題右面的“取消選題”按鈕，可以進(jìn)行選題刪除，然后可以在下面的“可選論題列表”中再改選。申請(qǐng)通過(guò)后，才能進(jìn)行論文選題，如果錯(cuò)過(guò)申請(qǐng)和選題時(shí)間，就只能參加下一個(gè)畢業(yè)論文批次的寫(xiě)作。當(dāng)梁式橋施工與加固研究橋墩較低時(shí)，托架可支承在橋墩承臺(tái)或地基上，橋墩較高時(shí)，則可利用橋墩錨設(shè)托架。就地施工無(wú)需預(yù)制場(chǎng)地，不需要大型吊運(yùn)設(shè)備，但是存在這工期長(zhǎng)、施工質(zhì)量不如預(yù)制方法容易控制，混凝土收縮徐變引起的預(yù)應(yīng)力損失大，以及施工中需要較多的模板、腳手和其它輔助設(shè)備等缺點(diǎn)。我國(guó)從“七五”開(kāi)始，公路建設(shè)進(jìn)入了高等級(jí)公路建設(shè)的新階段，近幾年隨著公路等級(jí)的不斷提高，路橋方面知識(shí)得到越來(lái)越多的應(yīng)用，同時(shí)，各項(xiàng)規(guī)范也有了較大的變動(dòng)。 新型材料擎起大跨、輕質(zhì)橋梁.................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。因此，政府要擔(dān)當(dāng)主要的角色，統(tǒng)籌培訓(xùn)規(guī)劃，一要有計(jì)劃有步驟地深入到村屯去，開(kāi)展各種類(lèi)型的適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)，讓他們把各種技術(shù)都用到生產(chǎn)當(dāng)中去，并從中得到實(shí)惠，使他們懂得文化技術(shù)是用錢(qián)買(mǎi)不到的，是每一個(gè)人都可以運(yùn)用的，是不分農(nóng)村城市的，是能讓自己富起來(lái)的一個(gè)“法寶”。據(jù)調(diào)查了解，景寧縣除公路、鐵路沿線村入學(xué)率達(dá)100%外，其余村均為90%左右，部分學(xué)生只讀到二、三年級(jí)，便輟學(xué)回家，其中女孩占70%，而瑤族學(xué)生又占75%以上。（四）講究規(guī)模,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與效益看準(zhǔn)了項(xiàng)目,在抓好質(zhì)量的前提下,著重要抓規(guī)模,沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有產(chǎn)業(yè),特別是景寧縣是一個(gè)山區(qū)的小縣,對(duì)發(fā)展產(chǎn)品要講究規(guī)模,向市場(chǎng)發(fā)展,才能引進(jìn)客源,客人需貨物就要有求必應(yīng),這樣才能提高產(chǎn)品的效益。建立農(nóng)產(chǎn)品交易中心。水是生命之源，人類(lèi)的生產(chǎn)生活離不開(kāi)水，而景寧縣最主要的也就是缺水，因此，鄉(xiāng)政府必須把解決水資源問(wèn)題作為重要事務(wù)來(lái)抓好，要主動(dòng)與發(fā)改、水利、扶貧、國(guó)土等部門(mén)聯(lián)系，抓緊提交可行性報(bào)告，并做好立項(xiàng)工作，專題向上匯報(bào)景寧縣生活用水、農(nóng)田用水工程問(wèn)題，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力扶持，提早解決景寧縣的生活用水及農(nóng)田用水問(wèn)題。積極推廣大棚栽培、地膜覆蓋等設(shè)施栽培技術(shù)。又如沙灣鎮(zhèn)2009年訂單小尖椒有銷(xiāo)路后,2010年就組織聯(lián)村發(fā)展,已達(dá)67hm2。大部分組織的龍頭企業(yè)還是小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，輻射面狹窄，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，缺乏抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。全縣注冊(cè)使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)39個(gè)，其中國(guó)家馳名商標(biāo)1個(gè)、省級(jí)著名商標(biāo)5個(gè)、市級(jí)著名商標(biāo)7個(gè)。一、景寧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀（一）主體培育取得新成效為提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極圍繞產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)抓示范基地，大力加強(qiáng)千畝惠明茶中心示范基地、周湖食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、大際高山冷水茭白基地、沙灣特色高山蔬菜基地、山后水干果基地和標(biāo)溪何莊草本藥材基地建設(shè)，培育種養(yǎng)大戶556戶，不斷提高我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平和科技含量，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。第一篇：奧鵬行政管理畢業(yè)論文東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究——景寧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)踐報(bào)告作者 學(xué)籍批次 學(xué)習(xí)中心 層次 專業(yè) 指導(dǎo)教師內(nèi)容摘要（中心思想）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇，是擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。如何改變景寧縣的現(xiàn)狀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高群眾收入，不僅是當(dāng)?shù)攸h委政府亟待解決的問(wèn)題，也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題，帶著這個(gè)問(wèn)題，我深入村屯調(diào)查，并結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)，撰寫(xiě)了這篇實(shí)踐報(bào)告。從2010年2月7日開(kāi)始至10月4日在中央電視2臺(tái)和4臺(tái)播放，進(jìn)一步打響“千年惠明、百年名茶”的品牌；并有20多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品榮獲省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)。（三）不少主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力，支柱性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)較少有部分地區(qū)由于信息滯后，或沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際、從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，在確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中存在趨同性，缺乏特色，不能發(fā)揮在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導(dǎo)作用。如高山冷水茭白在大際鄉(xiāng)試種成功后,大際鄉(xiāng)政府積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民種植,近年就發(fā)展近67m2。在特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主要產(chǎn)區(qū)和基地要全面加強(qiáng)和完善建設(shè)蓄水、引水、提水等水利工程,以及搞好排澇工程設(shè)施,提高防汛抗旱能力。盡快立項(xiàng)景寧縣生活用水、農(nóng)田用水工程，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的扶持。政府要積極向外籌措資金，采取鄉(xiāng)里拿一點(diǎn)，群眾籌一點(diǎn)，爭(zhēng)取上級(jí)扶助一點(diǎn)的辦法，盡快完成景寧縣到車(chē)河柏油路工程建設(shè)的掃尾工作，以利用外面的資源，自身的地盤(pán)、人力以及便宜的鐵路運(yùn)輸發(fā)展地方的工業(yè)、企業(yè)，這是促進(jìn)景寧縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口。政府務(wù)必須健全信息網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供信息服務(wù)平臺(tái)，把景寧縣的民族風(fēng)情、特色產(chǎn)品、資源優(yōu)勢(shì)等等發(fā)布網(wǎng)上，讓群眾和商家隨時(shí)了解市場(chǎng)信息動(dòng)向，隨時(shí)提供信息給群眾及