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正文內(nèi)容

奧鵬行政管理畢業(yè)論文(存儲版)

2024-11-09 03:16上一頁面

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【正文】 50997 省級電大 山西廣播電視大學(xué)專 業(yè) 行政管理 市級電大 大同廣播電視大學(xué)指導(dǎo)教師 張春華 教學(xué)點目 錄一、論文提綱????????????????????????? 3二、內(nèi)容摘要(關(guān)鍵詞)???????????????????? 4三、正文??????????????????????????? 5四、參考文獻(xiàn)?????????????????????????? 12內(nèi)容提綱一、績效工資的涵義和特征二、績效工資的優(yōu)缺點績效工資在企業(yè)中的優(yōu)點。其中“以人為本”為核心的用人激勵機制——績效工資作為一種新型激勵創(chuàng)新制度,為許多理論者和實踐者所推崇。主要有計件工資制、傭金制等形式??冃ЧべY制可以提高工作績效,若使它能更好發(fā)揮作用,雇主必須確信能有效地對工作績效進(jìn)行評估。、長期的績效工資體系是一種有效的方法,讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法,提高員工績效。例如,銷售員為了達(dá)成交易,可能會對客戶做出很多免費服務(wù)承諾,公司為了兌現(xiàn)承諾可能會投入很高的成本。明確公司戰(zhàn)略主要是為下一步能夠制定出對公司戰(zhàn)略形成有效支撐的績效管理系統(tǒng),牽引公司的各項經(jīng)營活動始終圍繞著戰(zhàn)略來展開,從而建立起戰(zhàn)略中心型組織。績效工資無疑是個單位活力的“興奮劑”。一是制定分配方案。一是規(guī)范審批程序。五、企業(yè)在利用績效工資方面需要注意的事項(一)、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率,提高發(fā)展質(zhì)量。要高度重視投資過程中可能出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過剩等問題,不盲目追求產(chǎn)能、產(chǎn)量和市場份額。第三,堅持有進(jìn)有退、有所為有所不為,以壯士斷腕的勇氣和決心,加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn),力爭取得結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的新突破。已經(jīng)進(jìn)入這些領(lǐng)域的,要規(guī)范程序,嚴(yán)格考核。一批浴火重生的跨國集團(tuán)不僅鞏固了傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢,而且還通過體制、機制、技術(shù)和管理的創(chuàng)新,形成了新的競爭優(yōu)勢。需要注意的是,降低成本是一個持續(xù)的過程,不能以犧牲長期競爭力為代價,關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展的項目支出不能輕易減少?!八捻椫攸c”是:第一,提升現(xiàn)有資本使用效率,優(yōu)化管理流程,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少存貨和應(yīng)收賬款。第四,限制非主業(yè)投資,對非經(jīng)常性收益按減半計算。參考文獻(xiàn)【1】 作者:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任 《求是》。第二,鼓勵為獲取戰(zhàn)略資源進(jìn)行的風(fēng)險投入,對企業(yè)投入較大的勘探費用,按一定比例視同研究開發(fā)費用。第二,突出提高發(fā)展質(zhì)量,引導(dǎo)企業(yè)做強主業(yè)、控制 風(fēng)險、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。面對跨國公司大幅度削減成本的局面,企業(yè)要有緊迫感。(四)、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展,增強國際競爭力。在這種形勢下,如何讓企業(yè)密切跟蹤市場和政策的變化,及時做好風(fēng)險防范,是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)做好風(fēng)險防范是取得企業(yè)良好業(yè)績的一項重要基礎(chǔ)工作。圍繞做強主業(yè)和實現(xiàn)主業(yè)收益最大化,要著力抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):第一,緊緊抓住國際國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的重大機遇,突出戰(zhàn)略重點,明確主攻方向,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,更加合理地配置資源,推動資金、技術(shù)、人才等各類資源向主業(yè)集中,向研發(fā)、設(shè)計、品牌建設(shè)等價值鏈的高端集中。在今后發(fā)展中,如何引導(dǎo)企業(yè)既量力而行又盡力而為,既保持必要的發(fā)展速度又注重資本回報和發(fā)展質(zhì)量,是業(yè)績考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。業(yè)績底線一般指企業(yè)的量本利分析得出的盈虧平衡點。另外,還要做好工作人員的思想工作和解釋工作,從思想上進(jìn)行疏導(dǎo),化解局部矛盾,保證績效考核的正常運行。事業(yè)單位的績效工資總量由當(dāng)?shù)匾?guī)范的津補貼和上十二月份基本工資及保留的活工資組成,同級政府人事部門和財政部門核定后下達(dá)到單位,各單位只能在核定的總量內(nèi),按規(guī)范的分配程序和要求進(jìn)行分配??冃ЧべY不是局限于流水線工人,可以使用于任何公司的任何崗位,包括銀行,會計師事務(wù)所,律師事務(wù)所等等。,績效工資是由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放,而還會使單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力更大,、企業(yè)去建立績效工資管理系統(tǒng)應(yīng)注意的問題一是明確公司戰(zhàn)略??冃ЧべY體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是:容易導(dǎo)致對績優(yōu)者的獎勵有方,對績劣者約束欠缺的現(xiàn)象,而且在對績效優(yōu)者獎勵幅度過大的情況下,容易造成一些雇員瞞報業(yè)績的行為,因此,對雇員業(yè)績的準(zhǔn)確評估和有效監(jiān)督 是績效工資實施的關(guān)鍵。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內(nèi)容,但各自之間不是獨立的,而是有機的結(jié)合在一起??冃ЧべY由四部分組成:基本工資,年齡工資,崗位工資,獎勵工資。全球化的市場為中國企業(yè)帶來了國際化市場競爭的機遇與挑戰(zhàn)。結(jié)合本人在發(fā)電廠工作,將所學(xué)的電氣知識得到了很好的應(yīng)用,對電網(wǎng)和電氣有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,尤其是發(fā)電機繼電保護(hù)和發(fā)電機并網(wǎng)的知識,有了很大的提高,彌補了原來所學(xué)專業(yè)知識的不足,使得工作上更加得心應(yīng)手。進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的寫作。在規(guī)定的選題時間內(nèi),點已選中論題右面的“取消選題”按鈕,可以進(jìn)行選題刪除,然后可以在下面的“可選論題列表”中再改選。申請通過后,才能進(jìn)行論文選題,如果錯過申請和選題時間,就只能參加下一個畢業(yè)論文批次的寫作。當(dāng)梁式橋施工與加固研究橋墩較低時,托架可支承在橋墩承臺或地基上,橋墩較高時,則可利用橋墩錨設(shè)托架。就地施工無需預(yù)制場地,不需要大型吊運設(shè)備,但是存在這工期長、施工質(zhì)量不如預(yù)制方法容易控制,混凝土收縮徐變引起的預(yù)應(yīng)力損失大,以及施工中需要較多的模板、腳手和其它輔助設(shè)備等缺點。我國從“七五”開始,公路建設(shè)進(jìn)入了高等級公路建設(shè)的新階段,近幾年隨著公路等級的不斷提高,路橋方面知識得到越來越多的應(yīng)用,同時,各項規(guī)范也有了較大的變動。 新型材料擎起大跨、輕質(zhì)橋梁.................錯誤!未定義書簽。因此,政府要擔(dān)當(dāng)主要的角色,統(tǒng)籌培訓(xùn)規(guī)劃,一要有計劃有步驟地深入到村屯去,開展各種類型的適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),如種植技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù),讓他們把各種技術(shù)都用到生產(chǎn)當(dāng)中去,并從中得到實惠,使他們懂得文化技術(shù)是用錢買不到的,是每一個人都可以運用的,是不分農(nóng)村城市的,是能讓自己富起來的一個“法寶”。據(jù)調(diào)查了解,景寧縣除公路、鐵路沿線村入學(xué)率達(dá)100%外,其余村均為90%左右,部分學(xué)生只讀到二、三年級,便輟學(xué)回家,其中女孩占70%,而瑤族學(xué)生又占75%以上。(四)講究規(guī)模,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與效益看準(zhǔn)了項目,在抓好質(zhì)量的前提下,著重要抓規(guī)模,沒有規(guī)模就沒有產(chǎn)業(yè),特別是景寧縣是一個山區(qū)的小縣,對發(fā)展產(chǎn)品要講究規(guī)模,向市場發(fā)展,才能引進(jìn)客源,客人需貨物就要有求必應(yīng),這樣才能提高產(chǎn)品的效益。建立農(nóng)產(chǎn)品交易中心。水是生命之源,人類的生產(chǎn)生活離不開水,而景寧縣最主要的也就是缺水,因此,鄉(xiāng)政府必須把解決水資源問題作為重要事務(wù)來抓好,要主動與發(fā)改、水利、扶貧、國土等部門聯(lián)系,抓緊提交可行性報告,并做好立項工作,專題向上匯報景寧縣生活用水、農(nóng)田用水工程問題,爭取上級部門的大力扶持,提早解決景寧縣的生活用水及農(nóng)田用水問題。積極推廣大棚栽培、地膜覆蓋等設(shè)施栽培技術(shù)。又如沙灣鎮(zhèn)2009年訂單小尖椒有銷路后,2010年就組織聯(lián)村發(fā)展,已達(dá)67hm2。大部分組織的龍頭企業(yè)還是小企業(yè),經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,輻射面狹窄,帶動能力不強,缺乏抵御市場風(fēng)險和自然風(fēng)險的能力。全縣注冊使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)39個,其中國家馳名商標(biāo)1個、省級著名商標(biāo)5個、市級著名商標(biāo)7個。一、景寧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀(一)主體培育取得新成效為提升產(chǎn)業(yè)帶動力和市場競爭力,積極圍繞產(chǎn)業(yè)重點抓示范基地,大力加強千畝惠明茶中心示范基地、周湖食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、大際高山冷水茭白基地、沙灣特色高山蔬菜基地、山后水干果基地和標(biāo)溪何莊草本藥材基地建設(shè),培育種養(yǎng)大戶556戶,不斷提高我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營水平和科技含量,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。第一篇:奧鵬行政管理畢業(yè)論文東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究——景寧縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實踐報告作者 學(xué)籍批次 學(xué)習(xí)中心 層次 專業(yè) 指導(dǎo)教師內(nèi)容摘要(中心思想)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)在市場經(jīng)濟條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,是擴大農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模,適應(yīng)市場競爭,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。如何改變景寧縣的現(xiàn)狀,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,提高群眾收入,不僅是當(dāng)?shù)攸h委政府亟待解決的問題,也是我們每個工作人員應(yīng)該關(guān)心的問題,帶著這個問題,我深入村屯調(diào)查,并結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè),撰寫了這篇實踐報告。從2010年2月7日開始至10月4日在中央電視2臺和4臺播放,進(jìn)一步打響“千年惠明、百年名茶”的品牌;并有20多個農(nóng)產(chǎn)品榮獲省農(nóng)博會金獎。(三)不少主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展能力,支柱性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)較少有部分地區(qū)由于信息滯后,或沒有結(jié)合自身實際、從自身優(yōu)勢出發(fā),在確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中存在趨同性,缺乏特色,不能發(fā)揮在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導(dǎo)作用。如高山冷水茭白在大際鄉(xiāng)試種成功后,大際鄉(xiāng)政府積極發(fā)動農(nóng)民種植,近年就發(fā)展近67m2。在特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主要產(chǎn)區(qū)和基地要全面加強和完善建設(shè)蓄水、引水、提水等水利工程,以及搞好排澇工程設(shè)施,提高防汛抗旱能力。盡快立項景寧縣生活用水、農(nóng)田用水工程,爭取上級部門的扶持。政府要積極向外籌措資金,采取鄉(xiāng)里拿一點,群眾籌一點,爭取上級扶助一點的辦法,盡快完成景寧縣到車河柏油路工程建設(shè)的掃尾工作,以利用外面的資源,自身的地盤、人力以及便宜的鐵路運輸發(fā)展地方的工業(yè)、企業(yè),這是促進(jìn)景寧縣經(jīng)濟發(fā)展的重要突破口。政府務(wù)必須健全信息網(wǎng)絡(luò),為群眾提供信息服務(wù)平臺,把景寧縣的民族風(fēng)情、特色產(chǎn)品、資源優(yōu)勢等等發(fā)布網(wǎng)上,讓群眾和商家隨時了解市場信息動向,隨時提供信息給群眾及
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