【正文】 公正地了解評價和使用干部，公道合理地看待和處理問題，反映干部情況時，有一說一，有二說二，不夸大、不拔高，不掩過、不遮丑，敢講真話，敢于堅持正確意見，特別當(dāng)干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義。要把思、知與行結(jié)合起來，做到學(xué)用相長，增強本領(lǐng)，努力成為勤于學(xué)習(xí)、善于思考的模范。謙虛謹(jǐn)慎，待人隨和，是組工干部應(yīng)有的親和力。既要以制度規(guī)范人，營造嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作氛圍，又要以感情凝聚人，營造團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系氛圍，使組織部門成為對干部最關(guān)心、對工作最熱心、對黨最忠心、忠實實踐“三個代表”重要思想的表率部門。學(xué)習(xí)上要嚴(yán)。要運用辯證的觀點，全面地、聯(lián)系地、發(fā)展的眼光考察評價干部，考慮人的角度要深化，用好“望遠(yuǎn)鏡”，深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ挥煤谩帮@微鏡”，認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實各種反映，實事求是地對待干部；不用“有色鏡”，考察干部不帶框框，不先入為主；不用“老花鏡”，破除陳舊的用人觀念，不拘一格用人才。對組織襟懷坦蕩，光明磊落；對同志以誠相待，表里如一。在新形勢下，隨著組織工作的不斷創(chuàng)新和人事制度改革的不斷深入，組織部門在干部選拔任用中的關(guān)口作用愈加突出，所承擔(dān)的責(zé)任也更加重大，這就要求我們組工干部把公道正派這一履職信條恪守好，維護(hù)好；把公道正派這一職業(yè)準(zhǔn)則保持好、發(fā)揚好，把公道正派這一形象樹立好、體現(xiàn)好。在他身上，我們看到了共產(chǎn)黨人淡泊名利、事業(yè)為重的高風(fēng)亮節(jié)。組織工作涉及面廣，政策性強，其特定的服務(wù)對象和工作性質(zhì)，要求我們每一名組工干部既要有良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)態(tài)度，還要具備較高的政策水平和做好本職工作的能力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)同志有了苗頭性、傾向性問題，要及時提醒，幫助他們防微杜漸，力爭把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。要做到對人公正，就要敢于堅持真理，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和黨的十五屆六中全會《決定》提出的“五堅持、五不準(zhǔn)”的要求，全面的了解干部，公正地評價干部，準(zhǔn)確地推薦干部，合理地使用干部。時刻提高警惕，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事。要樹立組工干部的良好形象，必須以堅強的黨性做保證，對黨忠誠老實，時刻牢記黨的宗旨，對人民高度負(fù)責(zé)，與黨中央保持高度一致，有大局意識,愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取,推動工作不斷前進(jìn)。必須深刻領(lǐng)會堅持公道正派的重要意義，把公道正派作為必備的思想品質(zhì)，才能干好組織工作。公道正派的內(nèi)涵就是對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，堅持公道正派，要和組工干部自覺加強黨性鍛煉，提高自身修養(yǎng)。工作制度建設(shè)要著眼于通過建立健全科學(xué)合理的工作運行機制，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)組織工作科學(xué)化和規(guī)范化，使我們組織部門樹立公道正派的良好形象。情、理、法三者是統(tǒng)一的。加強制度建設(shè)，不僅是組織部門做好工作的根本保證，而且是組織工作適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和民主政治建設(shè)的內(nèi)在要求。我們做干部工作的在考察人家的同時，自己也在接受人家的考察，這是一個作用與反作用相輔相成的關(guān)系。在組織部門工作，對我們自己的成長，的確有許多得天獨厚之處。如何做一名公道正派的組工干部，是我們組織部門廣大干部面臨的一大課題，有待于大家進(jìn)一步去思索、去實踐、去總結(jié)。從三者辯證關(guān)系來看，制度制定的底線必須合情合理，這應(yīng)該是制度建設(shè)的基石和著眼點，也只有這樣，出臺的制度才能為廣大的被約束對象所接受而具有生命力與可操作性。我們工作時個性不能太過張揚，言行不能過于瀟灑，凡事都得按規(guī)矩來。這數(shù)次經(jīng)歷，自我感覺沒有多少被人家認(rèn)同的欣喜，反倒覺得很惴惴，平時也就更加注重反省自己，謹(jǐn)于言，慎于行。當(dāng)然，個體的成長并不完全等同于職務(wù)的升遷，要以比較平和的心態(tài)對待個人的進(jìn)退去留，甘為人梯既是一種要求，也更是一種境界，有待于我們進(jìn)一步修煉。思想是靈魂，精神是支柱。首先，我們要內(nèi)煉境界，不斷增強自我完善的緊迫感與責(zé)任感?？陀^上存在這么好的條件，主觀上我們則更應(yīng)該養(yǎng)具一種自我發(fā)展的成材意識，一種自我完善的憂患意識，努力促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升。從結(jié)果看，所反映的情況還是比較客觀和重要的，非其坦吐，還真是無法在當(dāng)時情境下獲取。平心而論，我們組工干部的自覺性和素質(zhì)都應(yīng)該是值得肯定的，但這不應(yīng)成為我們放松制度建設(shè)的借口，相反，正是由于組織工作行業(yè)的特殊重要性，更應(yīng)該強調(diào)制度建設(shè)。而同時，它們所約束的對象范圍恰恰相反，要求遵循于法的對象是最廣大、最普遍的，明于事理的對象則要少一些，具備高尚情操的人就更少了。堅持內(nèi)外因雙修做公道正派組工干部責(zé)任編輯：飛雪閱讀：人次第二篇：堅持內(nèi)外因雙修　做公道正派的組工干部唯物辯證法指出，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用。有人說，組織部是黃埔軍校，是干部的搖籃。主動謀求發(fā)展的自覺要求如是，組織工作尤其是干部工作的特殊性也提出了客觀要求。我們要外律制度，努力促進(jìn)組織工作的科學(xué)化與規(guī)范化。我們出臺系列制度的底線應(yīng)該是發(fā)乎情、合于理，切