【正文】 資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理計(jì)劃；４、負(fù)責(zé)組織對全行的資金營運(yùn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測、分析、考核工作；負(fù)責(zé)運(yùn)用資金調(diào)節(jié)、國家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)盈利性、流動性、安全性的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會的日常工作，按月對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行綜合全面分析，對全行的經(jīng)營管理提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：負(fù)責(zé)對全行的貸款定價(jià)提出指導(dǎo)意見，在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下實(shí)現(xiàn)貸款效益最大化；負(fù)責(zé)本部門工作什劃的制定與安排，確保各項(xiàng)工作職責(zé)落到實(shí)處；負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識與相關(guān)經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)的考核；10, 負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？蛻魻I銷部：客戶一部工作職責(zé)負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；２、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對高等級優(yōu)良客戶的營銷會商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營銷；４、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶經(jīng)理制，建立客戶經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門對客戶經(jīng)理的業(yè)績進(jìn)行考評；負(fù)責(zé)公司客戶公開統(tǒng)一授信和中長期項(xiàng)目貸款的申報(bào)；負(fù)責(zé)對公司客戶貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)全行對公存款的管理和考核；負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的營銷、調(diào)查和申報(bào)；負(fù)責(zé)公司類客戶收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；負(fù)貴組織研究公司客戶和市場播求，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試，并向新產(chǎn)品開發(fā)委員會提交立項(xiàng)申請；1負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門提供共享信息；1負(fù)責(zé)對下級行公司業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管；1負(fù)責(zé)督促經(jīng)營行搞好到期貸款收回；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)對全行個人業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理與發(fā)展工作；２、負(fù)責(zé)制定個人業(yè)務(wù)綜合考核辦法及進(jìn)行綜合考評負(fù)責(zé)個人業(yè)務(wù)市場調(diào)研及信息搜集工作；負(fù)責(zé)對全行個人存款業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)對全行個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)對全行基金代銷業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)、檢查及考核工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)個人消費(fèi)貸歌前臺服務(wù)的規(guī)范化運(yùn)作，指導(dǎo)全行個人消費(fèi)貸款發(fā)放及管理：負(fù)責(zé)個人金融產(chǎn)品的宣傳及市場營銷工作，制定全行市場營銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)貴全行個人業(yè)務(wù)的自律監(jiān)管安排；；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五篇：公司各部門崗位職責(zé)襄樊安能熱電有限公司各部崗位職責(zé)總經(jīng)理工作部主任崗位職責(zé)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；貫徹執(zhí)行上級機(jī)關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用；組織編寫行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報(bào)的資料、報(bào)表和工作文件；制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定相應(yīng)的獎懲辦法；負(fù)責(zé)督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定；負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報(bào)告、建議；組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài)，經(jīng)營管理及重大活動情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；負(fù)責(zé)由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作；負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會；負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；1負(fù)責(zé)信訪接待、會議安排，信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用；1學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示，負(fù)責(zé)公司的思想政治宣傳、工會工作；1組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn)；1建立健全團(tuán)的組織生活制度，搞好團(tuán)的組織建設(shè)，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團(tuán)組織的作用；1負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè)，推行辦公現(xiàn)代化管理；1負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。微機(jī)主管崗位職責(zé)：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的正常采集、傳輸；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的跟蹤和記錄；對于運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象要及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并協(xié)助解決；對于員工隨意安裝試用使用一些軟件，登陸一些不良網(wǎng)站，惡意傳播和使用病毒木馬程序要及時警告并制止其行為，對屢教不改者通報(bào)公司，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定采取處罰措施；對公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件、硬件及周邊設(shè)備需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；；對重要的數(shù)據(jù)要及時采取備份措施防止丟失和損壞，對一些敏感信息要采取適當(dāng)?shù)募用芎捅Ｃ艽胧?，防止信息泄。保衛(wèi)部經(jīng)理工作職責(zé)認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)、制度，工作中比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)，負(fù)責(zé)安全防范各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處；負(fù)責(zé)按照省行保衛(wèi)處和市行黨委的部署，提出保衛(wèi)工作工作計(jì)劃，經(jīng)黨委、主管行長審定后組織實(shí)施；負(fù)貴建立和完善保衛(wèi)工作的各項(xiàng)管理辦法。客戶三部經(jīng)理工作職貴I、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施對全市農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理、督促與發(fā)展工作；負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)信貸各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的組織、落實(shí)和完成；負(fù)責(zé)拓展高等級優(yōu)良客戶工作；負(fù)責(zé)收集相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，搞好市場調(diào)查研究，分析農(nóng)業(yè)信貸工作的新動態(tài)、新特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時反饋工作情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、上下級行及市政府農(nóng)口等單位的業(yè)務(wù)關(guān)系；６、負(fù)責(zé)對本部門人員管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部工作職責(zé)負(fù)責(zé)全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的總體分析、評價(jià)、管理和監(jiān)控，制定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警辦法，建立健全全行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制體系；負(fù)責(zé)信貸資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測、分析、考核和通報(bào)；負(fù)責(zé)全行不良資產(chǎn)的綜合管理，以降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為目的，指導(dǎo)和開展各類不良資產(chǎn)的處置；４、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理次級類、可疑類和損失類貸款及其相對應(yīng)的表內(nèi)、外應(yīng)收未收利息的清收、盤活和處置工作；負(fù)責(zé)全行抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置工作；負(fù)責(zé)投資性資產(chǎn)（不含國債項(xiàng)目）、自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體資產(chǎn)的管理與處置工作；負(fù)責(zé)非信貸類和表外資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測分析和管理以及損失認(rèn)定工作；負(fù)責(zé)承辦各類資產(chǎn)損失的核銷事宜；負(fù)責(zé)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會辦公室日常工作；負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營部的一切事宜；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。票據(jù)中心經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)票據(jù)中心管理工作；負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的營銷和維護(hù)；負(fù)責(zé)編制票據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)和完成票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)；負(fù)責(zé)貼現(xiàn)資金、規(guī)模的合理調(diào)劑；負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保安全經(jīng)營；負(fù)責(zé)管理及培訓(xùn)票據(jù)中心員工隊(duì)伍；負(fù)責(zé)定期提交全行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況報(bào)告；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。開展經(jīng)常性檢查，確保機(jī)關(guān)大樓和家屬院的設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，消除各類隱患；負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員，做好階段性、突擊性的工作。負(fù)責(zé)組織制定全行或階段性監(jiān)察工作計(jì)劃及有關(guān)制度、辦法，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全行監(jiān)察工作，檢查、指導(dǎo)全行各級組織和員工貫徹國家的方針、政策、決議，遵守國家法律、法規(guī)、法令，執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制定的情況；負(fù)責(zé)召集并主持召開監(jiān)察室主任辦公會議、監(jiān)察室室務(wù)會議、監(jiān)察室全體人員會議等，研究議定重要事項(xiàng)；負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)各部門及員工違法違紀(jì)案件的管理、查處、審理；負(fù)責(zé)簽署和批閱上級來文及信訪件，負(fù)貴組織對部門、員工的審訴及信訪件的核查和處理；負(fù)責(zé)審查執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)主持討論、擬定對違法違紀(jì)人員和有關(guān)責(zé)任人員的政紀(jì)處分意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)貴落實(shí)；負(fù)責(zé)及時了解和掌握本部門人員思想、工作和生活狀況，并組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)察室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；負(fù)責(zé)搞好部門協(xié)調(diào)，及時向上級監(jiān)察部門和本行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。，定期對消防栓、消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)搞好倉庫的安全（防鼠、防蟲、防雨、防火、防盜、防破壞）工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃；負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程；負(fù)責(zé)制作核對公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。倉儲部職責(zé)認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；仔細(xì)做好原材料、輔料、成品的標(biāo)識與分類；合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保質(zhì)量工作落到實(shí)處；品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢或追溯工作。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進(jìn)行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；7）建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等； 8）銷售部辦公用品的申請、領(lǐng)取和發(fā)放； 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。對部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力。1創(chuàng)建公司企業(yè)文化。決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。第三篇：公司各部門崗位職責(zé)第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作；對下屬人員有任命、處分及獎勵的權(quán)力；主持公司日常工作。（或作廢）文件、圖冊及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識，并作好登記手續(xù)。做到有可行的網(wǎng)絡(luò)施工組織計(jì)劃及技術(shù)保證體系和措施；組織工程相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制；組織工程部相關(guān)人員進(jìn)行開發(fā)方進(jìn)度控制，制定具體工期進(jìn)度要求，做到使工程按合理進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求進(jìn)行施工程序控制，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范及合同要求，并完成預(yù)算要求的工作量；組織工程部人員進(jìn)行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實(shí)測實(shí)量工作，達(dá)到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求；組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)；1每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)；每周組織工地現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進(jìn)行檢查督促；組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項(xiàng)目及重大款項(xiàng)的建筑設(shè)備及材料進(jìn)行市場調(diào)研和認(rèn)證，達(dá)到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)；1完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作，并配合其他業(yè)務(wù)部門做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)工作。，現(xiàn)金日記賬的登記，做到每日盤點(diǎn)、日清月結(jié)、賬實(shí)相符。、結(jié)算工作。敏銳的把握項(xiàng)目信息，大量儲備后續(xù)商家為轉(zhuǎn)讓的商家服務(wù)，同時起到了穩(wěn)商作用。4．對賣場公共經(jīng)營部分（廣告位、廣場、步行街、各通道等）進(jìn)行長期統(tǒng)一管理，制定管理辦法，提出經(jīng)營策略，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。四、經(jīng)營管理內(nèi)勤負(fù)責(zé)項(xiàng)目帳務(wù)工作、協(xié)助財(cái)務(wù)部收繳運(yùn)營中心各類應(yīng)收款項(xiàng)、負(fù)責(zé)行街與財(cái)務(wù)部的工作關(guān)系。二、策劃經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理中心資料及報(bào)表的收集整理；經(jīng)營管理意見的收集及反饋、經(jīng)營管理進(jìn)度記錄及跟進(jìn)，客戶管理系統(tǒng)的建立，各種相關(guān)法律法規(guī)的及時采集和傳達(dá)。第一篇：商管公司各部門人員崗位職責(zé)各部門人員崗位職責(zé)一、運(yùn)營管理總監(jiān)嚴(yán)格審查相關(guān)合同文本，并對運(yùn)營中心各項(xiàng)工作認(rèn)真把關(guān)，做到不遺漏、不錯失、公正、公平、嚴(yán)格執(zhí)行公司招商政策。每月內(nèi)向公司提交該項(xiàng)目運(yùn)作的總結(jié)報(bào)告。定期對項(xiàng)目進(jìn)行出租率、商家流失率、商家滿意率、人氣指數(shù)、租金上漲幅度、銷售均價(jià)幅度做出統(tǒng)計(jì)與分折結(jié)果及解決方案呈報(bào)運(yùn)營經(jīng)理。3．溝通商家、物管、業(yè)主之間的關(guān)系,對商家、業(yè)主的投訴提出解決方案，進(jìn)行分類處理，預(yù)感所出現(xiàn)的問題與重大投訴應(yīng)及時通報(bào)運(yùn)營中心。根椐項(xiàng)目時期節(jié)點(diǎn)的不同，定制靈活多變的招商策略與政策及方法、交由運(yùn)營經(jīng)理審批并執(zhí)行。二、會計(jì)崗位職責(zé)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；；；、裝計(jì)及保管工作；；、各明細(xì)賬、憑證的核對，并保證賬證、賬賬、賬實(shí)相符；、各分包、供貨方付款臺賬的管理；、稅務(wù)報(bào)表的編制并及時送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位；，為決策者提出合理化建議；、公司預(yù)算部對賬，隨時掌握每份合同的結(jié)款情況；；、稅務(wù)等相關(guān)單位的