【正文】 的理念及方法；組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；組織開展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作；對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；做好部門人員及工作的日常管理。3）五勤：一、勤問：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對(duì)于庫存情況做到心中有數(shù)。倉管員崗位職責(zé)在企管部長(zhǎng)的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類；及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。物流部部門職責(zé)直接上級(jí)：副總經(jīng)理 部門職責(zé)：、管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。，定期對(duì)消防栓、消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，切實(shí)搞好倉庫的安全（防鼠、防蟲、防雨、防火、防盜、防破壞）工作。財(cái)務(wù)部職責(zé)在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃；負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作；建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程；負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作；負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作；做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作；搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作；做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。倉儲(chǔ)部職責(zé)認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；仔細(xì)做好原材料、輔料、成品的標(biāo)識(shí)與分類；合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作；物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防蟲、防鼠、防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保質(zhì)量工作落到實(shí)處；品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢或追溯工作。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。從合同的簽訂、執(zhí)行、完成進(jìn)行跟蹤，做到銷售合同有據(jù)可查；7）建立客戶檔案管理體系：包括聯(lián)系人、合同明細(xì)等； 8）銷售部辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取和發(fā)放； 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。對(duì)部門員工有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。1創(chuàng)建公司企業(yè)文化。決定公司具體規(guī)章制度，組織建立和完善公司的工作程序。第五篇：公司各部門崗位職責(zé)第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作；對(duì)下屬人員有任命、處分及獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力；主持公司日常工作。工程部一組組長(zhǎng)崗位職責(zé)（韓鋒）開車接送同事去工作現(xiàn)場(chǎng)。辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃，燒水，整理庫房，接聽電話，了前前一天維修狀況。工程部人員的日常管理。項(xiàng)目二部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：趙全征項(xiàng)目二部工作安排、調(diào)度；項(xiàng)目技術(shù)人員的管理、考核；網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)技術(shù)管理、維護(hù)。將各家供應(yīng)商的價(jià)格賬期匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)過后與供應(yīng)商簽合同，確定到貨時(shí)間。六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍。、清潔工作；，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交 手續(xù)等；，及臨時(shí)水電費(fèi)。、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。，并移交給施工項(xiàng)目工程。 組織項(xiàng)目竣工后與業(yè)主的工程結(jié)算。 參與重要材料、半成品的供應(yīng)合同談判，參與組織每月市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格行情調(diào)查。216。216。216。 工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣216。 完成部門及公司交辦的其他事務(wù)。 根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際提出項(xiàng)目建議及規(guī)劃。 負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的策劃、活動(dòng)中應(yīng)用的各類方案的撰寫、協(xié)助活動(dòng) 執(zhí)行。 按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。216。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦。 制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。 及時(shí)遞交催款單，催繳中期及尾期的工程款。216。（二）工程部監(jiān)理崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。（三）設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)216。216。 對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；216。 完成公司規(guī)定的其它工作。 就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。 完成公司規(guī)定的其它工作。 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。 每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。 每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。對(duì)本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。216。216。 負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管； 216。 完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。216。216。216。216。216。216。 抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。216。216。216。216。216。216。216。216。（一）設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。216。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門。 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；216。 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。 嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。216。216。216。216。216。216。（一）市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)216。 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。 定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。 按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。 對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。 完成公司規(guī)定的其它工作。 負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。 按時(shí)執(zhí)行部門例會(huì)制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。 對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。 在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成本職工作。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程順利完成。 出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做電話或書面報(bào)告。 監(jiān)督、檢查工隊(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r，并及時(shí)以書面形式向部門經(jīng)理匯報(bào)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)行政部門的方針、政策、法令和指示，組織制定計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。216。 按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限。 負(fù)責(zé)公司年、季、月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金運(yùn)作的制定與實(shí)施，合理安排資金，控制費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 根據(jù)公司簽訂的合同、協(xié)議及經(jīng)濟(jì)條款，做好應(yīng)收應(yīng)支款項(xiàng)的結(jié)算工作，對(duì)長(zhǎng)期欠拖不清的款項(xiàng)，應(yīng)限期清理。 監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)合同的制定和執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況。 對(duì)工程費(fèi)用支出和銷售收入、前期費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行審核及監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有不利于公司的事項(xiàng)要及時(shí)制止和向公司匯報(bào)，并對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同及投資項(xiàng)目進(jìn)行分析、評(píng)議和審核。 協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成其他相關(guān)工作。216。 負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；216。 嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。 選擇市場(chǎng)銷售渠道，多方開拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。216。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。216。216。216。 參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。 制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。 制定施工安全制度和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不違章作業(yè)。 負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。 進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定時(shí)地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，公正、公開評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。 會(huì)同客戶檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)主材，并請(qǐng)客戶簽收。216。216