【正文】 財務(wù)部長崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財務(wù)內(nèi)部控制工作；建立并完善公司的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管理方面的規(guī)章制度；定期對公司的經(jīng)營狀況提交階段性的財務(wù)分析報告，并針對相關(guān)問題提出相應(yīng)的財務(wù)改進(jìn)方案；加強(qiáng)對公司營運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實際需求?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。兼任供應(yīng)部長。按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有序進(jìn)行?？辈飕F(xiàn)場，對工作現(xiàn)場大概了解、方便以后施工。對安裝組、維護(hù)組、工程部文員日常工作的監(jiān)督。與各家供應(yīng)商對賬，以免發(fā)生金額和數(shù)量上的錯誤。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；《施工驗收單》。，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。216。 完成上級交辦的其它臨時性工作。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購,入庫,發(fā)放工作。八、客服部工作職責(zé)216。216。 抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司五、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)216。 按時到達(dá)施工現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。 負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊的例會，并參加工程隊的聯(lián)檢及巡檢工作。 制定、健全本部門各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)工程項目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。216。（一）設(shè)計部總監(jiān)崗位職責(zé)216。216。216。216。216。 密切合作，為企劃部、設(shè)計部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時的信息。 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財務(wù)、分配制度，充分調(diào)動員工積極性，制定各部門的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。 負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報； 216。 負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金收支的管理和核對；辦公室基本賬務(wù)的核對。 負(fù)責(zé)收支憑證、會計憑證的的審核，建立健全會計核算制度，為總經(jīng)理提供會計信息。 負(fù)責(zé)編制審核各種會計報表和統(tǒng)計報表，編寫財務(wù)會計分析報告。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時提出管理人員調(diào)整意見。 按時參加相關(guān)會議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報告。 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，保證客戶滿意率。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料，不斷分析總結(jié)。 每月向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報思想。 遵守公司紀(jì)律，按時出勤，服從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和安排。 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。216。 研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作；216。216。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。 主持公司周例會及其他重大會議，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、把握經(jīng)營方向，大膽開拓經(jīng)營服務(wù)市場，使公司不斷發(fā)展壯大。 建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。 在行政部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，重點負(fù)責(zé)實施。216。216。216。216。216。216。216。五、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)：216。216。216。216。 記賬要求清晰、準(zhǔn)確、及時，賬目日清月結(jié)，報表編制準(zhǔn)確、及時。216。216。 組織召開高級管理人員工作例會和員工大會；二、市場部工作職責(zé)216。216。 指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊。 遵守公司紀(jì)律，按時出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。 每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報思想。 對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計，按公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。 帶領(lǐng)部門人員實現(xiàn)公司的各項工作任務(wù)指標(biāo)。 每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。在施工過程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見證，然后通知設(shè)計師。 執(zhí)行公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實。 負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。 根據(jù)用人計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。 進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。 對客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。 參加圖紙會審，參與對分承包方的考察選擇、評審工作，參與分/承包方合同談判，辦理與分/承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。、調(diào)配工作。日常工作安排等。工程部文員崗位職責(zé)（任玉容）每天電話聯(lián)系市局接警臺，統(tǒng)計需要維修的網(wǎng)點，做成表格，并將信息傳達(dá)給王工。施工中，嚴(yán)格按照施工計劃，帶領(lǐng)小組人員完成項目和做好與工程相關(guān)的人良好的對接工作，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量，直至該項目到驗收完成。1定期提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告。職責(zé)1）匯總編銷售代表、月度及每周工作總結(jié)，督促銷售人員做好客戶維護(hù)； 2）接、發(fā)處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進(jìn)行匯報。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。、入庫單、發(fā)運(yùn)清單、出庫單、運(yùn)輸單等要及時進(jìn)行整理核查、核對。企業(yè)管理部職責(zé)企業(yè)管理部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司印刷品版面策劃設(shè)計制作、客戶對接工作；協(xié)助工作人員對產(chǎn)品色調(diào)搭配，布局合理性，樣品圖片整理工作；根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備部進(jìn)行生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)的計劃等；積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作；做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；1完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。具備現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，善于激發(fā)下屬，講究團(tuán)隊精神，事業(yè)心極強(qiáng)。組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。聯(lián)通電話卡使用：提前找張會計訂購，自己會記錄誰拿卡什么時候拿走的、用在那個點、并回收卡殼。負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)公司宣傳促銷活動的設(shè)計策劃，公司網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃及管理督導(dǎo)工作。每月各部門人員報銷費(fèi)用的核對、借支、付款。，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。、交流的工作，進(jìn)行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。 參與制定總成本和階段成本控制計劃,制定成本控制措施和定期濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司進(jìn)行成本分析,向項目經(jīng)理提出成本控制報告。216。 隨時了解客戶工程進(jìn)度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴 216。 收集活動資源、媒體軟文和廣告資料。 負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作；負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。216。 負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)。 按時參加相關(guān)會議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報告。216。216。（一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。 對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。 認(rèn)真聽取其它部門意見，深入社會和施工現(xiàn)場，增強(qiáng)設(shè)計和服務(wù)水平。 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報告。 負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。216。216。216。216。 負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；216。（二）、出納員崗位職責(zé)216。216。六、財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)216。 組織本部門管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門員工，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。216。216。（二）設(shè)計師崗位職責(zé)216。216。216。216。216。 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。 選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。216。216。216。216。 每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。 工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)反映。 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。 負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。 完成公司規(guī)定的其它工作。 制定個人工作計劃，并向領(lǐng)導(dǎo)提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。 協(xié)助公司各部門完成工作。216。 完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作。 熟悉和實施各相關(guān)財金管理制度，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)公司的合法權(quán)益，代表公司處理與銀行、工商、稅務(wù)、會計事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)的事宜。 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 216。 組織實施討論通過的新項目。 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。 制定工作計劃，不斷修正，具體實施。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項工作，并承擔(dān)責(zé)任。216。216。216。216。216。216。 完成部