【正文】 。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司六、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：216。 對上級(jí)下達(dá)給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)。216。七、辦公室文案策劃崗位職責(zé)216。216。216。 記錄好每一個(gè)電話，及時(shí)反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，溝通 216。 負(fù)責(zé)公司各種采訪,來電、傳真的處理工作,做到態(tài)度熱情,語言標(biāo)準(zhǔn)流利。 負(fù)責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。 負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時(shí)開門。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司年 月 日第三篇：裝修公司各部門崗位職責(zé)裝修公司各部門崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍。、退庫等工作。，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)上級(jí)。市場尋找相對應(yīng)的供應(yīng)商，進(jìn)行型號(hào)的確認(rèn)、價(jià)格的對比與給予賬期的時(shí)間。項(xiàng)目一部文員施佳佳崗位職責(zé)（項(xiàng)目前期）項(xiàng)目報(bào)名投標(biāo)和履約保證金的交納招標(biāo)文件的領(lǐng)取投標(biāo)文件的編寫、檢查、膠封、投標(biāo)等項(xiàng)目前期方案編寫設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)方案的整理，打印裝訂等項(xiàng)目部所有材料的存檔，參與投標(biāo)項(xiàng)目的記錄公司章的保管和蓋章登記配合公司內(nèi)其他同事完成相應(yīng)工作和項(xiàng)目部其他工作外單位來訪人員接待服務(wù)和公司大型會(huì)議服務(wù)工作（如倒水，布置會(huì)場等）項(xiàng)目一部文員李聰聰崗位職責(zé)（項(xiàng)目后期）主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前、中、后期的相關(guān)資料整理、報(bào)送業(yè)主各種材料 配合催要各種項(xiàng)目款標(biāo)書的檢查工作和項(xiàng)目部其他臨時(shí)工作。工程施工進(jìn)場時(shí)間的確定、把握施工進(jìn)度時(shí)間的安排、施工過程中安裝標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，工程完工后的自我初驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保專家驗(yàn)收。將每天的服務(wù)單做好記錄，備注、反饋信息。1每次有新點(diǎn)安裝或舊點(diǎn)維修，問維修人員要登錄單和材料單。施工后，對該項(xiàng)目資料進(jìn)行整理工作，對問題進(jìn)行記錄和總結(jié)，對每個(gè)工程進(jìn)行歸檔 客戶服務(wù)部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：周艷云一、銀行網(wǎng)點(diǎn)、工程安裝維修費(fèi)的統(tǒng)計(jì)收取及合同的簽訂 、固資單等各種資料二、社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)、工程維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)收取及合同的簽訂 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：劉佳全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)；負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度；根據(jù)國標(biāo)、招標(biāo)文件和現(xiàn)場勘察進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、工程平面施工圖繪制根據(jù)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保設(shè)計(jì)方案優(yōu)化務(wù)實(shí)通過設(shè)計(jì)方案，擬出工程報(bào)價(jià)預(yù)算單，并與甲方聯(lián)系根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)對設(shè)計(jì)方案修正、完善，確保設(shè)計(jì)方案論證通過對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，落實(shí)自己每一個(gè)項(xiàng)目，深入施工現(xiàn)場，了解按圖施工開展情況 辦公室崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：黃艷萍按各部門的用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作；負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站信息的發(fā)布、更改、刷新以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的通知及面試工作，面試合格后統(tǒng)一交由各部門經(jīng)理安排工作；負(fù)責(zé)新入職員工資料的收集及檔案管理，員工資料包含如下內(nèi)容：①身份證復(fù)印件；②學(xué)歷證書復(fù)印件；③個(gè)人簡歷表；④簽訂保密協(xié)議，并加蓋公司公章；⑤提供本人一寸相片一張；人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理； 人事檔案、信息資料的管理；部門文件、通知、制度起草及歸檔保管；公司人員考勤、加班、請假單的統(tǒng)計(jì)，日常雜費(fèi)的報(bào)銷及統(tǒng)計(jì)； 根據(jù)人員變動(dòng)情況定期進(jìn)行更新員工通訊錄； 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。擬定公司的基本管理制度。1提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預(yù)算外開支計(jì)劃。第二章 副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、職權(quán)主持公司各部門日常工作。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞；3）按合同要求與客戶做好銜接工作； 4）協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔； 5）按要求進(jìn)行市場信息收集；6）與技術(shù)部門密切溝通，將收到的客戶資料及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給技術(shù)部門；接到技術(shù)部門的小樣后及時(shí)通過電子文檔等跟客戶溝通已確認(rèn)定稿；并反饋給設(shè)計(jì)部門后存檔，建立用戶檔案。車間主任崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)檢部職責(zé)質(zhì)檢部在質(zhì)量主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。采購部職責(zé)采購部在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購。采購員崗位職責(zé)在采副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；熟悉采購流程和采購基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動(dòng)態(tài)；對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；按照公司制訂的采購計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。各類認(rèn)證工作的全稱跟進(jìn)工作；負(fù)責(zé)公司對外招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，其中包括標(biāo)書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等；負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)的辦理；公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。，做到各類物品分區(qū)放置，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚明了，及時(shí)對變質(zhì)、不合格產(chǎn)品做出處理意見，并上報(bào)。，按照發(fā)運(yùn)清單、出庫單等單據(jù)要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，合理安排裝卸、配貨、發(fā)貨計(jì)劃，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；積極配合質(zhì)量部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價(jià)判定。質(zhì)檢員職責(zé)嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格半成品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；認(rèn)真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作。生產(chǎn)機(jī)臺(tái)長崗位職責(zé)在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本機(jī)臺(tái)的日常管理工作；負(fù)責(zé)本機(jī)臺(tái)的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。管理?zé)任：對所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，在總經(jīng)理不在公司時(shí)，代總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面職責(zé)；熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；具體抓好公司的設(shè)計(jì)執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)考核等；參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制營銷計(jì)劃；銷售計(jì)劃安排，實(shí)施，及時(shí)解決實(shí)施中出現(xiàn)的問題；每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況；組織召開例會(huì)、協(xié)調(diào)各部門工作；企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；兼任公司供應(yīng)部工作并按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。三、任職資格大專以上學(xué)歷，具有淵博的專業(yè)知識(shí)，八年以上管理經(jīng)歷。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪酬方案。公司有關(guān)管理制度授予的權(quán)力二、職責(zé)主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。后期按照，調(diào)試以及交登錄單和材料單。每月初4到5號(hào)提醒家樂福五個(gè)點(diǎn)的巡檢，10號(hào)之前把材料單和報(bào)銷單及時(shí)送到辦公室，每個(gè)星期一有材料單及時(shí)送過去。工程安裝、調(diào)試、維護(hù)等工作的技術(shù)支持。業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)合同、協(xié)議、契約等文書手續(xù)。（營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、質(zhì)量體系、誠信單位等）工程部材料單的接收等記及時(shí)發(fā)放給各收費(fèi)人員。第四篇：公司各部門工作崗位職責(zé)財(cái)務(wù)采購部崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)人：張凌英每月各部門人員的工資統(tǒng)計(jì)及（請假、離職、曠工、加班等各種原因）發(fā)放。；；；。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。、工期延誤等的簽證工作。二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。216。216。 熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。 負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的維護(hù),保養(yǎng)。216。 洞察每位客戶反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力 216。 做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時(shí)刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。如有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。216。216。216。216。 監(jiān)督工程工期，確保工程按期竣工。 提前會(huì)同設(shè)計(jì)師與客戶進(jìn)行現(xiàn)場勘察，對照圖紙和預(yù)算審驗(yàn)，必要時(shí)提出更正建議，并把情況及時(shí)報(bào)告工程部和通知施工隊(duì)。 負(fù)責(zé)就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司向人事部提出建議。 負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。 對本部門人員進(jìn)行合理分工，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。 出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話或書面報(bào)告。 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程順利完成。 在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。 完成部門經(jīng)理交付的其他工作。 觀察、評估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報(bào)告。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。216。216。216。216。216。（二）市場部家裝顧問崗位職責(zé)216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。 詳細(xì)了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場分析，提出相應(yīng)對策，交給相關(guān)部門。 制定工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；216。 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。 根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。 組織實(shí)施討論通過的新項(xiàng)目。第二篇：裝修公司各部門工作崗位職責(zé)濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司公司各部門崗位職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工