【正文】 工程部文員崗位職責(zé)（任玉容）每天電話聯(lián)系市局接警臺(tái)，統(tǒng)計(jì)需要維修的網(wǎng)點(diǎn)，做成表格，并將信息傳達(dá)給王工。工程部崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人：王盛金工程施工前看現(xiàn)場(chǎng)與客戶及其他單位做好前期施工的準(zhǔn)備工作、審核圖紙是否與現(xiàn)場(chǎng)一致、如有改動(dòng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映做好更改措施。日常工作安排等。采購(gòu)職責(zé)：接到項(xiàng)目部與工程部采購(gòu)清單，對(duì)其逐一核實(shí)，對(duì)其采購(gòu)的品牌型號(hào)進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，因合同清單型號(hào)與實(shí)際型號(hào)有出入，或是換標(biāo)設(shè)備。、調(diào)配工作。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料的管理工作，合同管理工作。 參加圖紙會(huì)審，參與對(duì)分承包方的考察選擇、評(píng)審工作，參與分/承包方合同談判，辦理與分/承包方、勞務(wù)承包方的經(jīng)濟(jì)結(jié)算。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。其具體工作內(nèi)容如下: 216。 對(duì)客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門(mén)工作216。 協(xié)助公司其他部門(mén)撰寫(xiě)方案及處理其他事務(wù)。 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。 完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。 根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。216。 負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。 制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃。 執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)。 工程竣工后，會(huì)同客戶檢查、簽收，安排好交接事宜。在施工過(guò)程中，如客戶有增減要求，則首先向客戶索要增減見(jiàn)證，然后通知設(shè)計(jì)師。216。216。216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司216。216。 對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。 每月25日向總經(jīng)理提交個(gè)人《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。 組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 帶領(lǐng)部門(mén)人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿意率。 對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。 每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。 負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。 指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。216。216。216。 組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)；二、市場(chǎng)部工作職責(zé)216。216。216。216。216。216。 記賬要求清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，賬目日清月結(jié)，報(bào)表編制準(zhǔn)確、及時(shí)。216。216。216。216。216。216。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)給本部門(mén)的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè)。五、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)：216。216。216。四、工程部工作職責(zé)216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。（二）市場(chǎng)部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。 在行政部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。 密切合作，為工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、把握經(jīng)營(yíng)方向，大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)，使公司不斷發(fā)展壯大。 決定組織體制和人事編制，決定各職能部門(mén)和下屬的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。216。216。216。 研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；216。216。216。216。 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。 負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和安排。 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。 每月向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)工作。 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 就部門(mén)出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專(zhuān)業(yè)能力水平。 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶滿意率。 按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)工程進(jìn)展情況。 按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報(bào)告。 全面負(fù)責(zé)行政部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查工作。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。 負(fù)責(zé)編制審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告。 參與營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，擬定公司各項(xiàng)收支、投資及各項(xiàng)費(fèi)用、價(jià)格定價(jià)的預(yù)算方案，報(bào)總經(jīng)理審核、修定、批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)收支憑證、會(huì)計(jì)憑證的的審核，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，為總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)信息。 做好財(cái)務(wù)年度結(jié)算工作，編寫(xiě)年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金收支的管理和核對(duì)；辦公室基本賬務(wù)的核對(duì)。七、材料員崗位職責(zé)216。 負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)； 216。 組織實(shí)施公司工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、把握經(jīng)營(yíng)方向，大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)，使公司不斷發(fā)展壯大。 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。 建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。216。216。216。216。216。三、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)216。216。216。（一）設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)216。216。216。（二）主任設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)216。 對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。 多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。 遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 協(xié)助公司各部門(mén)完成工作。 制定、健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)處理部門(mén)中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì)，并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。 審查設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算，對(duì)圖紙、預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。 按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。216。濰坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司五、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)216。216。216。216。 抓好員工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況。216。216。216。八、客服部工作職責(zé)216。 施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時(shí)按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論遇到任何問(wèn)題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。 負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu),入庫(kù),發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿存檔。 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。216。216。、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書(shū)面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；《施工驗(yàn)收單》。、福利的實(shí)施。與各家供應(yīng)商對(duì)賬，以免發(fā)生金額和數(shù)量上的錯(cuò)誤。金融管理部崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人：楊斌金融及重點(diǎn)單位客戶關(guān)系維護(hù) 業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及拓展 分中心建設(shè)及管理項(xiàng)目評(píng)審及工程驗(yàn)收管理 協(xié)調(diào)工程款項(xiàng)及費(fèi)用收取 網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)管理金融管理部文員謝芳崗位職責(zé) 金融網(wǎng)點(diǎn)圖紙的設(shè)計(jì)、打印金融網(wǎng)點(diǎn)報(bào)審方案、竣工方案的制作 金融網(wǎng)點(diǎn)報(bào)價(jià)單的制作數(shù)據(jù)庫(kù)新點(diǎn)的登陸、數(shù)據(jù)的修改、刪除 配合各部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)信息的查詢客票代售點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)布撤防信息的查詢及電子檔統(tǒng)計(jì) 配合銀行網(wǎng)點(diǎn)的驗(yàn)收 配合工程部維修調(diào)試 聯(lián)通流量卡的開(kāi)通及發(fā)放 辦公區(qū)域衛(wèi)生的打掃 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng) 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人: 李方飛收集相關(guān)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決策提供依據(jù)。對(duì)安裝組、維護(hù)組、工程部文員日常工作的監(jiān)督。定時(shí)查看服務(wù)單、其它單子是否足夠及時(shí)打印問(wèn)他們索要單子每月底做好下個(gè)月的巡檢表，發(fā)給李莉、市局、楊工、田總并自己保存。勘察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)大概了解、方便以后施工。對(duì)副總經(jīng)理（或部門(mén)負(fù)責(zé)人）有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力。按既定模式管理公司，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有序進(jìn)行。1保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性，保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。兼任供應(yīng)部長(zhǎng)。崗位要求：高中以上學(xué)歷，2045周歲，耐心，勤懇，有一定的營(yíng)銷(xiāo)及內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；做好與質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量管理工作人員的培訓(xùn)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn)；做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作；配合質(zhì)量部門(mén)做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等；及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門(mén)提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表；做好倉(cāng)庫(kù)相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作；建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度；定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金的管理，增強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理，提高資金的使用效率；指導(dǎo)公司各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；部門(mén)內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。