【正文】 要嚴(yán)密，說話語速不能太快，口音不能太重；良好的心理承受能力。立體聲錄音系統(tǒng)的配置，話筒與錄音設(shè)備的配接、錄音系統(tǒng)的調(diào)整。根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的管理制度，負(fù)責(zé)擬定、完善、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)金、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，不定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠管理，確保授信安全。出納員工作職責(zé)遵照財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常報(bào)銷工作：現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司接待、客人來訪迎送等招待工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)公司公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。及時(shí)進(jìn)行核對現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對每次錄制的音頻進(jìn)行全片最終的混錄工作。攝像師崗位職責(zé)產(chǎn)品拍攝前商討確立本次產(chǎn)品的拍攝風(fēng)格；拍攝試光、道具、造景等準(zhǔn)備工作；整理需要拍攝的產(chǎn)品及記錄下產(chǎn)品信息；完成整理、歸類、掛燙等產(chǎn)品拍攝前的相關(guān)工作；依據(jù)拍攝風(fēng)格，按工作指派單保質(zhì)保量的完成工作；造型或妝面有問題時(shí)及時(shí)與化妝師溝通，不得勉強(qiáng)應(yīng)付；外拍時(shí)提早準(zhǔn)備好要帶的相機(jī)、內(nèi)存卡、道具并負(fù)責(zé)保管；道具使用完后及時(shí)放回原處，不得亂丟，工作完畢后，及時(shí)關(guān)閉所有電源，收好照相器材；在拍攝完成后，將產(chǎn)品原片整理歸類，按照貨號、款式等分類發(fā)至相關(guān)人員；熟悉了解攝影基本知識及操作程序，熟悉各種攝影用品的性能，特點(diǎn)和使用方法及保管、保養(yǎng)方法。文案崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項(xiàng)目文案的創(chuàng)意和撰寫；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃、執(zhí)行文案、規(guī)劃方案、策劃方案、傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；負(fù)責(zé)網(wǎng)站文案構(gòu)架的策劃、欄目等的整體策劃，并根據(jù)公司網(wǎng)站推廣方向進(jìn)行選稿、組稿、整合、撰寫；根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計(jì)劃和總結(jié)；保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成；積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)檢查水、電隱蔽部位的施工。做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行。三、技術(shù)管理及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，協(xié)助人事部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作；及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握公司各種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢；認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；四、技術(shù)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)檢驗(yàn)、判定及各工序技術(shù)監(jiān)督工作；督促生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，對工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查；參與質(zhì)量事故的分析和整改，建立不合格品的糾正和預(yù)防措施，；負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃部、銷售部對特殊規(guī)格的產(chǎn)品銷售合同的評審，并對特殊的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤落實(shí)。三、質(zhì)量管理及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度制訂。對本車間職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工操作技能；負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類報(bào)表；加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制，節(jié)約能源，降低消耗。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的預(yù)防和事后處理工作，組織對設(shè)備事故的調(diào)查分析，按“四不放過”原則進(jìn)行處理，并執(zhí)行重、特大事故的及時(shí)上報(bào)制度；1負(fù)責(zé)設(shè)備故障及事故的分析和統(tǒng)計(jì)，并提出整改和處理意見，有效控制各類事故的發(fā)生率1負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造計(jì)劃的編制、報(bào)批、組織和實(shí)施；1負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)添置的可行性研究、市場調(diào)查、立項(xiàng)申請、采購及安裝驗(yàn)收等工作；1抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。二、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核；定期或不定期組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會議，審核、平衡銷售部承接的訂單并將其納入生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，并對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤；三、生產(chǎn)運(yùn)行與調(diào)度負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。三、培訓(xùn)與開發(fā)組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，對特殊工種、關(guān)鍵崗位、驗(yàn)證人員、計(jì)量人員等，通過委外、內(nèi)培等多種形式培訓(xùn)，持證上崗；負(fù)責(zé)對職工入廠、上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗等多方面的培訓(xùn)。，協(xié)調(diào)好客戶的關(guān)系，使企業(yè)在市場上保持良好的形象和獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益。，細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場銷售網(wǎng)絡(luò)。三、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)崗位，不斷提高工作質(zhì)量，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行；、銀行貸款計(jì)劃，并保證各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃的指標(biāo)落實(shí)、完成；；；，審查對外提供的會計(jì)資料；、審計(jì)內(nèi)部控制制度，督促其執(zhí)行情況； ，并認(rèn)真都督其執(zhí)行；參與公司技術(shù)、經(jīng)營及產(chǎn)品銷售、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和建議。、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。，監(jiān)督全體員工上下班按要求不遲到、早退。1司機(jī)崗位職責(zé)報(bào)告上級：綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理 崗位職責(zé)：積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車；自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位；出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)，負(fù)責(zé)車上物品的安全；承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)出差、開會、辦理有關(guān)公務(wù)的接送服務(wù)任務(wù)；堅(jiān)持服務(wù)第一，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意；堅(jiān)持安全檢查制度，作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，保持車況車貌良好，按時(shí)進(jìn)行車輛年審等工作；堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢，厲行節(jié)約，能用的材料不換新，更換的零件交舊領(lǐng)新；堅(jiān)持車輛入庫制度，未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能私自自用；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時(shí)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。1對公司車隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的管理。8．負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等工作，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。部門采購員同時(shí)兼任項(xiàng)目工地現(xiàn)場庫管員，項(xiàng)目開始后，24小時(shí)常駐工地，并同時(shí)接受現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，做好材料庫管的職責(zé)。供應(yīng)商所提供的商品不符合要求或與公司提供的樣板。第一篇：公司各部門及員工崗位職責(zé)公司各部門及員工崗位職責(zé)（草稿）總經(jīng)理崗位職責(zé) 直接上級：董事長督導(dǎo)下級：公司下屬各職能部門 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的開展工作，并進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的各項(xiàng)工作決定；負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并提請聘任或解聘經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理及其他管理人員；組織實(shí)施董事會批準(zhǔn)的公司年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、利潤分配及使用方案；審查年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保及可行性報(bào)告，審查公司財(cái)務(wù)主體計(jì)劃及具體收支；健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增收節(jié)支、開源節(jié)流，確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的保值、增值；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目營銷和工程方面的全局工作；公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算；負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。確保數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等，填報(bào)申購單，注明詳細(xì)數(shù)量、價(jià)格、規(guī)格，總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)借款。完成上級交辦的其他工作。7．參與造價(jià)、材料預(yù)決算方案審核、材料選用及價(jià)格審查，管控項(xiàng)目成本。制定、完善公司有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)有監(jiān)督、檢查職責(zé)；協(xié)調(diào)、配合公司各職能部門的工作，收集、整理公司重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)向公司管理會議匯報(bào)；協(xié)調(diào)溝通各部門之間的關(guān)系，溝通公司與社會各界的聯(lián)系；協(xié)助副總、總經(jīng)理營造良好的企業(yè)文化；安排公司重要會議及重大活動；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司人事、薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)懲工作；協(xié)