公司外來務(wù)工人員服務(wù)管理制度[推薦閱讀](存儲版)
【正文】 承包協(xié)議書》要求做出處罰。 白銀華鷺物流有限公司對勞務(wù)用工的兩級安全教育必須強(qiáng)制性進(jìn)行，裝卸隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合，以保證其具備本崗位的安全操作技能、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能，了解本崗位的各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素后方可上崗。 崗位之間銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)。 作業(yè)場所安全通道、各種危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、事故應(yīng)急處理措施、急救知識。 勞務(wù)用工有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有可能造成人身傷害和設(shè)備損壞的違章指揮和違章作業(yè)。 白銀華鷺物流有限公司應(yīng)為勞務(wù)用工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，勞務(wù)用工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，因不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品而造成的事故、人身傷害責(zé)任由裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)。九、樹立企業(yè)離不開員工、員工離不開企業(yè)的理念，關(guān)心外來務(wù)工人員生活，實(shí)行人性化管理，關(guān)心身心健康，定期開展各種文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活，使外來務(wù)工人員安心工作、安心立業(yè)。二、推進(jìn)外來務(wù)工人員信息管理系統(tǒng)建設(shè)，抓好外來務(wù)工人員登記入冊和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理工作，并將信息納入公安機(jī)關(guān)管理系統(tǒng)。3．外來務(wù)工人員進(jìn)出學(xué)校、上崗須佩戴《臨時(shí)出入證》，自覺接受值勤人員的檢查。六、每月組織一次外來務(wù)工人員集中矛盾糾紛排查工 1作，及時(shí)化解民工之間各種矛盾糾紛，調(diào)處率100%、成功率96%以上。二、每季召開一次服務(wù)管理工作例會，傳達(dá)上級會議和文件精神，學(xué)習(xí)管理知識、分析工作情況，研究、部署下一階段工作任務(wù)。九、按時(shí)報(bào)送外來務(wù)工人員服務(wù)管理工作信息，確保準(zhǔn)確無誤。未經(jīng)學(xué)校保衛(wèi)部門同意，不得私自留宿他人，嚴(yán)禁男女混宿；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆劇毒、強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品和淫穢物品。四、定期開展外來務(wù)工人員的排查活動(dòng)，做好外來務(wù)工人員中刑釋解教、社區(qū)矯正等有前科劣跡的高危人員管控工作，確保不發(fā)生重新犯罪。 范圍
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