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正文內(nèi)容

關(guān)于召開路面標(biāo)第一次工地會議的通知(存儲版)

2025-11-10 00:43上一頁面

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【正文】 議及現(xiàn)場監(jiān)理的總結(jié),以供同仁參考,怎樣成功召開第一次工地會議,應(yīng)針對具體項目而言。二0一二年九月二日第五篇:關(guān)于XX工程召開第一次工地會議的通知關(guān)于XX工程召開第一次工地會議的通 知各參建單位:根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTGG10——2006有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本工程項目現(xiàn)階段實(shí)際情況,為了更進(jìn)一步規(guī)范工程管理,規(guī)范各參建責(zé)任主體單位的建設(shè)行為,XX工程項目監(jiān)理部擬主持召開第一次工地會議,就會議有關(guān)會務(wù)工作通知如下:一、會議召開時間:2010年3月31日上午9:30二、會議地點(diǎn):新民彭湖灣農(nóng)家樂(暫定)三、會議主持單位及主持人:監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師四、參會單位及人員指揮部:交通局黃局長 建管科領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)主代表監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理承包單位:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場主要管理人員業(yè)主中心試驗室、監(jiān)抽試驗室、承包單位自檢試驗室負(fù)責(zé)人及委派本工程的試驗檢測工程師軍屯鎮(zhèn)、新民鎮(zhèn)有關(guān)人員邀請成都市交委質(zhì)監(jiān)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)五、會議內(nèi)容各方介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍施工單位陳述開工的各項準(zhǔn)備情況建設(shè)單位就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進(jìn)行說明監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明監(jiān)理工程師應(yīng)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序報表、格式、工地例會等進(jìn)行說明總監(jiān)理工程師進(jìn)行會議小結(jié),明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施,對各責(zé)任主體單位提相關(guān)要求。一旦出現(xiàn)索賠等問題,會議紀(jì)要即是一個書面依據(jù)。這一點(diǎn)總監(jiān)應(yīng)在會上進(jìn)行明確。所以在第一次工地會議上,一定要明確監(jiān)理的程序及各關(guān)鍵點(diǎn)的控制。第四十五條:施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé),《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條“四個不得”等等,總監(jiān)在會上用一兩句話講一講,對質(zhì)量、安全的內(nèi)容從法律的高度對施工單位做出明確,表明監(jiān)理監(jiān)督管理的立場及依據(jù),施工單位必須應(yīng)做好的工作等,對今后監(jiān)理工作的順利開展會起到很好的效果。使項目監(jiān)理組的每個成員清楚自己所扮演的角色,對自己的工作心中有數(shù)。但在具體實(shí)施過程中,往往因各種原因,第一次工地會議往往達(dá)不到預(yù)期的效果,監(jiān)理對該次會議也很多是敷衍了事,流于形式,致使今后監(jiān)理例會召開的成效和執(zhí)行力度也大打折扣,而總監(jiān)理工程師在第一次工地會議上的表現(xiàn)和作用,也直接影響了業(yè)主和承包商對其能力的評判和信任。㈩、如施工單位具備開工條件,下達(dá)總開工令。業(yè)主宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。(四)、總監(jiān)辦匯報:工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量支付、延期與索賠的主要程序;監(jiān)理工作的主要方法;質(zhì)量安全事故的報告程序;施工準(zhǔn)備工作存在的問題;進(jìn)度計劃安排的合理性;工地會議制度的時間、地點(diǎn)進(jìn)行說明。(二)、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);(三)、施工單位匯報內(nèi)容:提交項目經(jīng)理授權(quán)書;人員、材料、機(jī)械設(shè)備、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場或?qū)⒂诤螘r進(jìn)場,是否將會影響工程按時開工,
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