【正文】 批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。投資控制在投資控制方面我部將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計(jì)量，不簽發(fā)付款證書。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并按文件要求組織專家論證。臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要留下書面檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。其他每周監(jiān)理例會(huì)暫定每周二下午兩點(diǎn)半在項(xiàng)目部會(huì)議室召開。二、駐地監(jiān)理組前期準(zhǔn)備工作情況: 1．駐地建設(shè)已完成、規(guī)章制度已上墻、監(jiān)理工作規(guī)劃和（質(zhì)量、安全）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都已編制完成； ；；三、對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)情況審查情況：1．項(xiàng)目部駐地建設(shè)已完成，規(guī)章制度已上墻；（試驗(yàn)人員和專職安全員未進(jìn)場(chǎng)）；； ；； 、附件不齊。2．質(zhì)量責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。8．對(duì)安全工作的要求：（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目辦，駐地監(jiān)理組，工程項(xiàng)目部組成。（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。（11）駐地監(jiān)理組要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。（7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。（2）簽發(fā)付款證書。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。駐地監(jiān)理組匯報(bào)內(nèi)容：一、監(jiān)理公司情況介紹：我公司是一家專業(yè)從事公路工程建設(shè)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)的公司，并有著多年豐富的從業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。做好與施工影響范圍內(nèi)單位、居民的溝通協(xié)調(diào)工作。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每個(gè)作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有保證安全的技術(shù)措施和內(nèi)容。如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。請(qǐng)施工單位盡快完善以下工作（應(yīng)急預(yù)案、爆破方案及許可證、分部分項(xiàng)工程劃分、測(cè)量控制報(bào)告、臨時(shí)用電管理方案、落實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)單位并申報(bào)相關(guān)的資質(zhì)文件、企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員與專職安全人員的資格證書、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、班組成員安全教育培訓(xùn)交底記錄、五牌一圖、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械合格證明）等。對(duì)紅線內(nèi)的桿管線在未搬遷之前請(qǐng)標(biāo)明桿管線的準(zhǔn)確位置，以免施工時(shí)造成損壞。完成橋臺(tái)挖基。二、本月及下月生產(chǎn)計(jì)劃及保證措施本月生產(chǎn)計(jì)劃：完成合同段內(nèi)縱向施工便道的貫通及紅線內(nèi)的排水疏干工作；完成全部清理現(xiàn)場(chǎng)的施工；完成路基挖方5000m。同時(shí)完成了工程概況牌、文明施工及安全施工標(biāo)牌、施工總平面布置牌、施工進(jìn)度牌等標(biāo)牌的制作及安裝。（3）、對(duì)臨時(shí)用電安排專人進(jìn)行排查，加強(qiáng)工人用電的安全意思，對(duì)于攪拌站等機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，盡最大努力消除安全隱患，構(gòu)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。工程質(zhì)量建立質(zhì)量保證體系，各班組配備兼職質(zhì)檢員，項(xiàng)目部設(shè)置質(zhì)檢組，有專職質(zhì)檢員，自上而下構(gòu)成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)，做到層層把關(guān)，對(duì)各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程，嚴(yán)格按程序控制施工全過程，按質(zhì)量檢查制度組織內(nèi)部自檢與互檢。棄土場(chǎng)大多都有地表附著物，作為臨時(shí)用地，只能丈量，無法使用。實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，才是高工效，在條件許可的情況下盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間，力爭(zhēng)超額完成計(jì)劃任務(wù)。1定期質(zhì)量審核、評(píng)審制度，不斷改進(jìn)和提高工程量，堅(jiān)持質(zhì)量體系審核、評(píng)審、評(píng)價(jià)活動(dòng)。嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量。及時(shí)提供各種檢驗(yàn)報(bào)告單，執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位各項(xiàng)指令。（二）、施工控制（質(zhì)量、工期的保證措施）為確保工程質(zhì)量，制定如下措施。六、2006年工作計(jì)劃2006年度計(jì)劃完成路基橋涵形象進(jìn)度50%，隧道形象進(jìn)度40%，工程投資額13719萬元，%。從內(nèi)部成本管理的角度出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，編制了施工預(yù)算，制定了本項(xiàng)目的成本計(jì)劃，并按成本計(jì)劃進(jìn)行了分解，合理計(jì)劃了勞力、機(jī)械設(shè)備的投入，加緊了施工力量的調(diào)進(jìn)。我單位在接到中標(biāo)通知書后，迅速組建了“平定高速公路第七合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”，于2006年2月19日進(jìn)駐工地，自項(xiàng)目部成立以來，積極響應(yīng)平定高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦、及第七合同段駐地監(jiān)理辦的要求，嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦第一次調(diào)度會(huì)議精神，認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)就工程前期的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：一、施工組織機(jī)構(gòu)建立情況項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，建立健全了施工組織機(jī)構(gòu)，確定了項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，成立了工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、合同部、安全設(shè)材部、計(jì)財(cái)部、綜合辦公室、征遷協(xié)調(diào)部、檔案室等部門，項(xiàng)目部下設(shè)了三個(gè)分部，各分部在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃及安排。在進(jìn)行駐地建設(shè)的同時(shí)，我部還重點(diǎn)進(jìn)行了工地試驗(yàn)室的建設(shè)，按合同要求配置齊全了常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)儀器和萬能壓力機(jī)等大型試驗(yàn)檢測(cè)儀器；制定了試驗(yàn)人員的崗位職責(zé)，主要試驗(yàn)工藝流程，并對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行了標(biāo)定，建起了混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)，為工程開工打下了良好了基礎(chǔ)。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)后，我部對(duì)施工用電，施工便道，工程施工用地及臨時(shí)用地進(jìn)行 2 了聯(lián)系和協(xié)調(diào)，目前臨時(shí)用地正在與地方政府部門積極的協(xié)調(diào)解決。橋梁及涵洞工程本合同段分離式立交1處，天橋1座，涵洞19道，通道橋（涵