【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58
【摘要】第一篇:銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案: 一,提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二,底薪 銷售總監(jiān):10萬/年公司其它福利按國家規(guī)定辦理。 三,要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策,組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純設(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2024-12-15 19:05
【摘要】第一篇:餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】第一篇:公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的: 為激勵(lì)客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。 二、適用范圍: 客服部 三、制定客服營銷人員提成方...
2024-11-07 12:00
【摘要】第一篇:玻璃銷售提成方案 玻璃銷售提成方案 結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢,為了建立與完善銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售人員的工作積極性和提升銷售業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,公司特?cái)M訂如下銷售提成方...
2024-11-08 05:34
【摘要】第一篇:酒水提成方案(推薦) 前臺、超市、服務(wù)生提成方案 為提高員工促銷積極性及超市酒水銷量,同時(shí)提高員工收入,特定方案如下: 1、酒水果盤提成店內(nèi)酒水果盤,以月計(jì)算每月19號結(jié)算當(dāng)月18號前及...
2024-11-08 13:20
【摘要】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢,為了提高賓館的市場占有率,同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性,特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施,其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1.考核范圍:1.1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)
2025-04-25 06:50
【摘要】第一篇:2014地產(chǎn)重慶公司銷售傭金提成方案及管理辦法 營銷部銷售提成、傭金方案及管理辦法 (試行版) 為了完善公司營銷管理機(jī)制,規(guī)范營銷操作規(guī)程,提高營銷人員的工作積極性,提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合...
2024-11-06 22:00
【摘要】酒店銷售提成方案方案一:關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:2011年11月13日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn):目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵(lì)銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。方案:一,提成范圍會(huì)議,協(xié)議客戶住宿,團(tuán)隊(duì),宴會(huì),寫字間。二,底薪銷售代表:1500元(試用期底薪為1300元,3個(gè)月內(nèi)個(gè)人業(yè)績達(dá)到1
2025-06-07 04:53
【摘要】銷售經(jīng)理提成管理辦法第一章總則第一條為了完善銷售經(jīng)理薪酬管理體系,建立薪資的激勵(lì)和約束機(jī)制,規(guī)范薪資管理運(yùn)作,更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用,特制定本辦法。第二條銷售經(jīng)理的薪酬堅(jiān)持“效益優(yōu)先,兼顧公平”的原則,總體薪酬與銷售規(guī)模、年度經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤,多勞多得,同時(shí)適當(dāng)考慮內(nèi)部均衡。第三條競爭戰(zhàn)略。公司根據(jù)行業(yè)、區(qū)
2024-10-19 12:31
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48
【摘要】銷售提成方案范本 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體...
2024-12-07 02:13
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,提高招商隊(duì)伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際情況,先特制定本激勵(lì)方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項(xiàng)目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負(fù)責(zé),不因此調(diào)整計(jì)傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-26 06:39
【摘要】服裝部初期提成制度運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)推廣提成方法一、適用范圍:電子商務(wù)部運(yùn)營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員二、薪資構(gòu)成:運(yùn)營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當(dāng)月服裝部門實(shí)際到賬所有銷售總額—運(yùn)費(fèi)四、崗位提成方案如下:1、運(yùn)營主管提
2024-10-25 12:18