【正文】 施、工器具、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和人員的精神狀態(tài)檢查。，講清安全的注意事項(xiàng)。4）記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、活動(dòng)主要內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。 班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違章操作。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所。工會(huì)小組長(zhǎng)基本職責(zé)認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)和職代會(huì)決議，配合班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)、工作等各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)維護(hù)/檢修過(guò)程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)補(bǔ)充和移植工作。積極宣傳“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，接受新思維，努力提高自身素質(zhì)。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。2． 協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班職工進(jìn)行安全教育，督促其愛(ài)護(hù)和真確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和規(guī)章。2班備協(xié)協(xié)助助機(jī)機(jī)材材室室、班組組長(zhǎng)長(zhǎng)搞搞好好本本班班組組機(jī)機(jī)工工具具及及消消耗耗材材料料、備件件、備備品品的的統(tǒng)統(tǒng)一一管管理理（（包包括括機(jī)機(jī)工工具具計(jì)計(jì)劃劃、消消耗耗材材料料、備備件件、備備品。7． 協(xié)助班組做好女工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期的特殊保護(hù)工作。協(xié)助班長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)組織職工開(kāi)展形式多樣的文娛體育活動(dòng)。對(duì)無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的維護(hù)/檢修工作，有權(quán)拒絕工作并可越級(jí)上告。職工安全施工責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。班組技術(shù)員負(fù)責(zé)維護(hù)/檢修規(guī)程的編寫(xiě)和維護(hù)/檢修工作前安全、技術(shù)交底工作。貫徹、執(zhí)行業(yè)主或維護(hù)/檢修公司制定的質(zhì)量目標(biāo)。、發(fā)動(dòng)全體團(tuán)員積極主動(dòng)配合班長(zhǎng)搞好本班的班組升級(jí)工作。負(fù)責(zé)本班組維護(hù)/檢修工作開(kāi)工前的安全環(huán)境的檢查與落實(shí)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全維護(hù)/檢修管理目標(biāo)。6．班組安全生產(chǎn) 班組內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、機(jī)工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)備齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。2）人員齊全：參加活動(dòng)人員必須發(fā)言，缺席人員要由專業(yè)主管或班組長(zhǎng)及時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。 班組長(zhǎng)或兼職安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問(wèn)題的整改及上報(bào)，記錄情況，以及不及時(shí)整改好的應(yīng)做有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。 班組以組單個(gè)作業(yè)時(shí)，每組的工作負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全文明生產(chǎn)。，不遲到，不早退，遇特殊任務(wù)需加班工作時(shí)應(yīng)服從公司安排，盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。、濕度符合要求：夏天溫度23177。9． 工作人員在工作開(kāi)始前應(yīng)首先清除自身靜電，在檢修、更換控制模件時(shí)，必須使用防靜電手環(huán)或做好放電措施。4．禁止非本專業(yè)人員隨意解、送設(shè)備信號(hào)或做實(shí)驗(yàn)；專業(yè)人員解、送運(yùn)行設(shè)備信號(hào)或做實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)征得運(yùn)行人員同意，并經(jīng)專業(yè)專工批準(zhǔn)，在不少于兩人的前提下方可進(jìn)行。對(duì)不認(rèn)真學(xué)習(xí)的徒弟，延長(zhǎng)實(shí)習(xí)期。每次接班由各崗位司機(jī)及電工負(fù)責(zé)驗(yàn)收上班的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化及崗位文明生產(chǎn)、并督促上班崗位司機(jī)、電工將存在的問(wèn)題處理達(dá)標(biāo)。每班下班后班長(zhǎng)和跟班干部都要到值班室填寫(xiě)隱患臺(tái)賬每周開(kāi)安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。本隊(duì)文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活垃圾由每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排清理，生活垃圾要集中放在垃圾箱內(nèi)，垃圾箱內(nèi)的生活垃圾應(yīng)定期回收。每天碰頭會(huì)上要求值班干部匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并要求本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題必須拿出合理、可行的實(shí)施方案。班前會(huì)安排的安全隱患必須當(dāng)班完成，受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須提前利用電話向值班室匯報(bào)，下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào)，由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。職工要認(rèn)真聽(tīng)講，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度每項(xiàng)工程施工前，必須由技術(shù)員向施工人員貫徹學(xué)習(xí)針對(duì)本工程編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。所有職工必須聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在井下作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則。對(duì)于重點(diǎn)工作要制定有效的安全措施，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于月度隱患最多的班組，扣班組成員每人50－100分，所扣分值以每人50－100分獎(jiǎng)給月度隱患最少的班組。否則當(dāng)班作業(yè)人扣2分/次。、公平、公正，跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)不得刁難驗(yàn)收員。三、安全巡回檢查內(nèi)容及問(wèn)題處理參加安全巡回檢查人員，要對(duì)本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)施、斜巷運(yùn)輸、頂板管理、一通三防、文明施工等工作程序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查。（3）培訓(xùn)期間不能喝酒。4）、保證本班人員持證上崗。8）、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。7）、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行，要充分利用周一、周四、學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，原則上不影響正常的工作。1）、本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。1）、作業(yè)安全措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。第一篇：2017XXX班組管理制度(最終)目 錄一、制度建設(shè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................2班前、班后會(huì)制度及考核辦法............................3交接班制度及考核辦法..................................4班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度............................5班組文明生產(chǎn)管理制度..................................6班組學(xué)習(xí)制度..........................................7民主管理公開(kāi)制度......................................9班組安全承諾制度......................................11安全績(jī)效考核制度......................................13新員工崗前培訓(xùn)制度....................................141隱患排查治理報(bào)告制度..................................16二、組織建設(shè)班組民主管理機(jī)構(gòu).......................................17班組長(zhǎng)選聘、使用、培養(yǎng)機(jī)制.............................18班組工程質(zhì)量巡回檢查和驗(yàn)收制度及考核辦法...............19班組表彰、獎(jiǎng)勵(lì)辦法...............