【正文】 驗(yàn)收的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕對(duì)該部分的工程計(jì)量驗(yàn)工。 Ⅲ、進(jìn)度控制措施 組織措施： 前面確定的監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，也是本監(jiān)理站進(jìn)度監(jiān)督控制體系，分布在各工點(diǎn)的監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。 4）發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，應(yīng)召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采。 經(jīng)濟(jì)措施 參與并督促施工單位優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)于既達(dá)到工程安全可靠和使用功能目標(biāo)以及施工質(zhì)量合格目標(biāo)，又節(jié)省投資的項(xiàng)目，建議建 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 40 設(shè)單位按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。 3）認(rèn)真審核施工單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。 合同措施 1）以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。規(guī)范各級(jí) 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 37 監(jiān)理人員的行為，并結(jié)合實(shí)際層層細(xì)化落實(shí)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，要把施工單位工程質(zhì)量好壞與個(gè)人監(jiān)理業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)。 四、采用各種措施進(jìn)行監(jiān)控 Ⅰ、質(zhì)量控制措施 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施經(jīng)常性的安全質(zhì)量和環(huán)保檢查，對(duì)單位工程的施工檢查保證不漏檢，對(duì)重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的工程應(yīng)增加檢查頻率。對(duì)該單位工程的質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量臺(tái)帳管理由分工的監(jiān)理工程師承擔(dān)，落實(shí)誰(shuí)監(jiān)理誰(shuí)承擔(dān)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，按程序進(jìn)行監(jiān)理運(yùn)作 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，嚴(yán)格按程序按制度操作。 單位工程技術(shù)資料管理：?jiǎn)挝还こ痰脑O(shè)計(jì)圖紙、核對(duì)優(yōu)化資料、變更設(shè)計(jì)資料、各種監(jiān)理指令、施工單位報(bào)驗(yàn)資料、各種檢查簽證資料、質(zhì)量證明文件資料、監(jiān)理簽證資料均按單位工程件名裝入一個(gè)檔案盒資料袋子內(nèi)，內(nèi)列卷內(nèi)目錄。 5﹚建設(shè)單位收到單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)混亂、作業(yè)無(wú)序，工程質(zhì)量難以保證的應(yīng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，或發(fā)《工程停工令》要求施工單位進(jìn)行整改，待整改復(fù)查合格后簽發(fā)《工程復(fù)工令》。 9）有健全的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)、環(huán)保規(guī)劃和措施，有必要的環(huán)保設(shè)施。 4）施工復(fù)測(cè)及施工放樣已完成，施工 樁位完備，并有記錄，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)核對(duì)，關(guān)鍵位置要親自測(cè)量，無(wú)誤后審批鐵施監(jiān)《施工施線報(bào)驗(yàn)單》。 四、監(jiān)理人員守則 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)；遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。以后根據(jù)各施工標(biāo)段開工情況及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要，合理安排其他專業(yè)監(jiān)理人員上崗，并根據(jù)監(jiān)理人員身體健康狀況、監(jiān)理工作表現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)整和補(bǔ)充，以保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的連續(xù)銜接。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 19 本項(xiàng)目監(jiān)理站組織形式及監(jiān)理模式框圖如圖一所示 圖一：監(jiān)理站組織形式及監(jiān)理模式框圖 第七章 監(jiān)理人員的配備計(jì)劃 本標(biāo)段配備專業(yè)配套的監(jiān)理工程師 19 名、司機(jī) 2 人 。每個(gè)監(jiān)理分站各由 1 名副總監(jiān)負(fù)責(zé)。 表二 監(jiān)理工作目標(biāo)細(xì)化指標(biāo)實(shí)施匯總 表 施工單位： 監(jiān)理項(xiàng)目分工： 監(jiān)理工程師： 分項(xiàng) 指標(biāo) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 單位 數(shù)量統(tǒng)計(jì) 備注 至上月完成 本月完成 本季 總計(jì) 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 15 質(zhì)量 控制 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄 次 檢驗(yàn)批合格率 ﹪ 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 次 分項(xiàng)工程合格率 % 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 % 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 次 分部工程合格率 % 單位工程質(zhì) 量驗(yàn)收記錄 次 單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄 次 單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄 次 單位工程合格率 % 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板（精品）工程評(píng)定 項(xiàng) 隱蔽工程檢查簽證 合格 次 不合格 次 隱蔽工程一檢合格率 % 原材料及構(gòu)件檢驗(yàn) 檢查原材料、構(gòu)配件 次 見證取樣復(fù)試 次 清退不合格材料 次 采取的控制措施 監(jiān)理巡檢、突擊檢查 次 監(jiān)理抽 檢 次 監(jiān)理測(cè)試 次 監(jiān)理測(cè)量 次 監(jiān)理旁站 小時(shí) 書面 指令 發(fā)監(jiān)理工程師通知 次 發(fā)出停工令 次 發(fā)出不合格工程通知 次 問題糾正率 查出并解決的質(zhì)量問題 件 查出未解決的質(zhì)量問題 件 工地質(zhì)量問題通知 件 安全控制 安全保證體系審查 次 安全保證措施落實(shí)檢查 次 安全保證效果檢查 次 進(jìn)度 控制 施工計(jì) 劃審查意見 次 反饋存在的問題 次 糾偏措施 次 投資 控制 變更設(shè)計(jì)處理 次 優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理化建議 件 被采納的建議 件 節(jié)約投資 萬(wàn)元 環(huán)境 環(huán)保體系審查 次 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 16 保護(hù) 環(huán)保措施落實(shí)檢查 次 環(huán)保效果檢查 次 續(xù)表二 監(jiān)理工作目標(biāo)細(xì)化指標(biāo)實(shí)施匯總表 施工單位： 監(jiān)理項(xiàng)目分工： 監(jiān)理工程師： 分項(xiàng) 指標(biāo) 項(xiàng)目 分類 工 作 內(nèi) 容 單位 數(shù) 量 統(tǒng) 計(jì) 備 注 至上月完成 本月完成 本季 總計(jì) 履約情況 總監(jiān)工作 審批開工報(bào)告 項(xiàng) 發(fā)出停工令、其它指令 次 總監(jiān)審查、抽查 巡視檢查、其它檢查 次 施工資質(zhì)審查 施組、技術(shù)方案審查 分部、單位工程驗(yàn)收 工地會(huì)議 次 監(jiān)理會(huì)議 次 變更設(shè)計(jì)、優(yōu)化核對(duì) 次 驗(yàn)工計(jì)價(jià) 次 進(jìn)度控制措 施 次 環(huán)境保護(hù)措施 次 監(jiān)理報(bào)告 監(jiān)理月季年報(bào) 項(xiàng) 監(jiān)理工作階段報(bào)告 次 監(jiān)理工作總結(jié) 次 專題報(bào)告 會(huì)議紀(jì)要 次 監(jiān)理素質(zhì) 監(jiān)理人員工作 監(jiān)理簽證檢查 次 監(jiān)理資料臺(tái)帳管理 次 監(jiān)理日志檢查 次 旁站工作表現(xiàn)檢查 監(jiān)理工作表現(xiàn)檢查 監(jiān)理工作管理 臺(tái)帳管理 工程進(jìn)度臺(tái)帳 次 優(yōu)化核對(duì)變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳 次 驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳 次 環(huán)境保護(hù)臺(tái)帳 次 監(jiān)理旁站記錄臺(tái)帳 次 單位工程內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳 次 單位工程質(zhì)量監(jiān)控臺(tái)帳 施工標(biāo)段監(jiān)理綜合臺(tái)帳 監(jiān)理工作目標(biāo)細(xì)化指標(biāo)實(shí)施匯總表 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 17 其它 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 監(jiān)理工作依據(jù)（按解釋順序）如下： 《委托監(jiān)理合同》［合同號(hào)岢瓦監(jiān)合字（ 2020） 02 號(hào)］：包括①中標(biāo)通知書，②投標(biāo)文件，③合同專 用條件，④合同標(biāo)準(zhǔn)條件，⑤在實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充協(xié)議與修正文件 。 準(zhǔn)確率100%采納率80% 4 安全控制 ①督促施工單位健全安全保證體系，②安全保證措施檢查、落實(shí)到位，③無(wú)特、重大工程質(zhì)量事故及人員傷亡。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 13 書面指令到位：對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題，必須通過監(jiān)理通知、指令等書面通知施工單位整改或作返工處理。 審查核對(duì)到位：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化、貫通復(fù)測(cè)資料、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、單位工程開工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收等，必須認(rèn)真審查核對(duì)并簽署意見。 合同管理目標(biāo) 認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同，按合同要求做好監(jiān)理工作，同時(shí)以施工承 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 11 發(fā)包合同為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，督促雙方認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同的動(dòng)態(tài)管理，保證工程按合同約定的目標(biāo)完成。 監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料妥善保管或按規(guī)定提 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 10 交有關(guān)部門。 建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。 掌握各個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，特別是對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，必須準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告委托人。 對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器、設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督，審核度量衡的定期檢驗(yàn)資料，保證度量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。發(fā)現(xiàn)問題記入監(jiān)理日志，并通知施工單位及時(shí)糾正。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，其中天古崖及所有大橋達(dá)到鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。 督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行“岢瓦鐵路建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理辦法”和完善環(huán)境保護(hù)管理制度。 監(jiān)理項(xiàng)目里程： DK26+300～ DK48+900，正線全長(zhǎng) 公里。牽引質(zhì)量： 5000ｔ。地下水主要有 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 4 第四系孔隙潛水和基巖裂隙水兩種類型。 工程地質(zhì)特征 線路經(jīng)過地區(qū)出 露的地層主要有第四系、二疊系、石炭系、奧陶系、寒武系、震旦系和太古界等。 三、自然特征 地形地貌 該段屬黃土高原，太行山 脈。全段平均站間距離為，最大站間距離為 18 km（岢嵐～陽(yáng)坪），最小站間距離為 km（呂家溝～魏家灘）。地震基本烈度六度。水量受季節(jié)的變化增減。機(jī)車類型：貨機(jī) SS客機(jī) DF4。 第二章 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作范圍：新建鐵路岢嵐至瓦塘專線線 下工程 J02 監(jiān)理標(biāo)段﹙施工二、三標(biāo)段﹚土建工程施工監(jiān)理。 檢查施工單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證， 對(duì)承包人 安全保障體系、 質(zhì)量保證體系、 技術(shù)管理體系 及環(huán)保體系是否健全，安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期和造價(jià)控制等方 面的措施是否落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 二、施工階段 Ⅰ、質(zhì)量控制 工