強(qiáng)化規(guī)范管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展(存儲(chǔ)版)
【正文】 嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求，立足于創(chuàng)新監(jiān)督方式、擴(kuò)大監(jiān)督范圍、拓展監(jiān)督渠道和完善監(jiān)督制度，著力構(gòu)建全方位、立體化、全覆蓋的干部監(jiān)督體系。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一人一檔”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、親屬子女、身邊工作人員與本人工作密切相關(guān)的事情都記錄在案，突出痕跡的動(dòng)態(tài)化管理，在全面收錄廉政信息的基礎(chǔ)上，對(duì)職務(wù)調(diào)整、違紀(jì)處理、參加廉政教育等情況進(jìn)行隨時(shí)補(bǔ)充，隨時(shí)接受和紀(jì)檢監(jiān)察部門的檢查監(jiān)督。三、多層次采集。對(duì)進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“跟蹤督辦”，對(duì)整改不及時(shí)、不到位以及敷衍應(yīng)付的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的組織處理。三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督協(xié)同。同時(shí)，我公司始終把“安全重于泰山，生命高于一切”為宗旨，所屬的公司項(xiàng)目部堅(jiān)持每星期召開(kāi)一次安全會(huì)，把安全制度進(jìn)行宣傳和灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工時(shí)刻牢記安全是跟每一位員工是分不開(kāi)的。為了搞好本次企業(yè)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，赤壁晨鳴根據(jù)市委市政府有關(guān)會(huì)議和文件精神，做了一些工作并取得了預(yù)期的效果。黨委書記余保安從三個(gè)方面作了詳細(xì)的動(dòng)員報(bào)告，一是“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感、緊迫感和使命感”，二是“明確指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)”，三是“講求實(shí)效，注重方法，確保黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)目標(biāo)順利完成”。他最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)特色有創(chuàng)造性地開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展當(dāng)然也不例外，由于晨鳴的黨員尤其是黨員干部總是率先垂范，因此黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)從一開(kāi)始就得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視?！罢f(shuō)辦就辦，辦就辦好”是晨鳴紙業(yè)的工作作風(fēng)，這種作風(fēng)早已內(nèi)化成晨鳴企業(yè)文化的核心內(nèi)容。二是公司基層黨組織的作用要進(jìn)一步發(fā)揮。根據(jù)市委“先教辦”要求，公司黨委制訂了切合企業(yè)實(shí)際的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照方案實(shí)施。維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。今年九月份由公司派人到公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作，通過(guò)與員工面對(duì)面交流，拉近了心與心的距離，并對(duì)員工提出的各種問(wèn)題和建議及時(shí)的反饋和解決。突出抓好信訪、上級(jí)移交線索交辦、巡視巡察問(wèn)題線索處理，認(rèn)真梳理分析干部違紀(jì)類型、成因，努力發(fā)揮綜合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。三是推開(kāi)“面”，全面收集。三是聚焦關(guān)鍵崗位，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。集團(tuán)黨委與中層管理人員，即機(jī)關(guān)職能部門正副職、子公司班子成員、外派董監(jiān)高人員經(jīng)常性地開(kāi)展談心談話，明確“三談兩掌握”，談思想、談問(wèn)題、談意見(jiàn)，掌握所在單位班子運(yùn)行情況、掌握干部思想動(dòng)態(tài)。隨著后配額時(shí)代的到來(lái)，因被動(dòng)配額形成制約紡織品國(guó)際貿(mào)易的多邊壁壘將逐步瓦解，這為我們的發(fā)展帶來(lái)良好契機(jī)。促進(jìn)了公司營(yíng)銷貿(mào)易體制與國(guó)際接軌，有利于消除貿(mào)易壁壘障礙，增進(jìn)與國(guó)外客戶的了解與信任維信深喜（臨河）絨毛紡織有限公司是外向型企業(yè)，很多貿(mào)易業(yè)務(wù)在國(guó)際市場(chǎng)，貫標(biāo)認(rèn)證后，由于有第三方審核及認(rèn)證證書的保證、證明作用，客戶增進(jìn)了對(duì)公司的信任度，這樣，無(wú)論從提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的角度，還是針對(duì)消除貿(mào)易壁壘，實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、貫標(biāo)都對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的積極影響。今年公司又得到投資方日本深喜毛織株式會(huì)社注資400萬(wàn)美元，引進(jìn)目前國(guó)際上最先進(jìn)的FIRST電腦橫機(jī)16臺(tái)，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。有利于企業(yè)管理由“人治”走向“法治”，使企業(yè)管理的運(yùn)行方式處于一種有序的“法制”狀態(tài)，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別人的行動(dòng)或人事的變遷，環(huán)境的變化而發(fā)生整體質(zhì)量水平的下降。2002年公司又通過(guò)了ISO1400環(huán)境管理體系，OHSAS18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，建立了產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全“三位一體”的全面管理體系。從初創(chuàng)時(shí)期傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理，到
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