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市3醫(yī)院20xx~20xx年改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作總結(jié)(存儲版)

2025-11-05 22:46上一頁面

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【正文】 推拿及天政企聯(lián)合,共建健康,加快推進(jìn)家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)(三)中心將進(jìn)一步規(guī)范中心與醫(yī)院組建“全科專科”家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊建設(shè),在“和的”慈善基金支持下,完善雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),檢驗系統(tǒng)對接,實現(xiàn)信息共享,優(yōu)化資源配置。擴(kuò)大預(yù)約比例。二是在檢驗科專門開展針對急診檢查項目及時出具結(jié)果的檢驗小組。四、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。我院制訂了《醫(yī)療糾紛案件管理制度》、《醫(yī)療糾紛處理程序》及《醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,設(shè)立醫(yī)院投訴管理辦公室,公開醫(yī)療糾紛的解決途徑、流程及投訴電話,以實事求是態(tài)度通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。八、下一步工作安排盡快完善醫(yī)院信息化建設(shè),添置自助查詢、掛號、繳費設(shè)備,為患者提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用。加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),外地高級工程師歷時2個月,完成了HIS電子醫(yī)療系統(tǒng)的全面升級和使用。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,100%實行院務(wù)公開。通過“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)”活動,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護(hù)了廣大人民群眾的健康權(quán)益,為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定了基礎(chǔ)。為病人提供清潔、舒適、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。藥品和醫(yī)療器械、手術(shù)、麻醉、特殊檢查告知率100%,院內(nèi)急會診到位時間不超過10分鐘,急救物品完好率100%,病歷甲級率大于90%,手術(shù)安全核查率100%,貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、黑龍江省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評辦法,醫(yī)務(wù)人員知曉率達(dá)到100%。嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。與多家醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,卻未實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診和信息共享功能。六、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。今年,我院組織醫(yī)療核心制度專項檢查,病歷質(zhì)量,處方質(zhì)量、醫(yī)療臨床應(yīng)用技術(shù)、醫(yī)院感染檢查各10次,通過開展醫(yī)療核心制度考試、“三基”培訓(xùn)及考核、全院疑難病例討論、處方點評等活動,使手術(shù)前診斷符合率、處方合格率、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告率、治療好轉(zhuǎn)率、出院病人臨床路徑比例、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重患者護(hù)理合格率、ct及mri大型設(shè)備檢查準(zhǔn)確率大大提高,急診平均留觀時間、平均住院日、醫(yī)院感染現(xiàn)患率穩(wěn)步降低,并早已開展檢驗結(jié)果同級醫(yī)院互認(rèn)平臺。合理調(diào)配資源。解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益,為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。社區(qū)每個全科家庭醫(yī)生團(tuán)隊均與醫(yī)院??茍F(tuán)隊合作,搭建微信交流群,滿足日常轉(zhuǎn)診及專家答疑等需求。(二)中心利用門體檢、慢病隨訪、上門服務(wù)以及門診取閱架、宣傳欄、宣傳資料、LED屏、大堂電視、健康教育講座52場、義診活動10場、資料入戶等多種方式對居民進(jìn)行健康素養(yǎng)知識和疾病防控知識等宣教,讓健康知識家喻戶曉。(三)完善藥事管理相關(guān)規(guī)定。(二)、要對全院的水龍頭、盡力避免手動操作,以滿足院感控制的需求。九、是嚴(yán)格控制治療費用,落實檢驗檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度,醫(yī)務(wù)公開制度;嚴(yán)格實施“三合理”規(guī)范;完善單病種限價管理制度,確保病人醫(yī)療費用增幅度。門診大廳和各門診候診區(qū)增設(shè)導(dǎo)醫(yī)和分診護(hù)士,在病人掛號、就診、交費、檢查、取藥、住院等過程中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),簡化程序,減少排隊次數(shù),縮短等候時間,實現(xiàn)門診“一站式”服務(wù);實行分科、分散候診,加強(qiáng)力量維護(hù)好門診、急診秩序,減少病人圍觀,提高診療質(zhì)量;推行“一醫(yī)一患一診室”、實行門診服務(wù)窗口和診室彈性工作制,對病人提供各環(huán)節(jié)服務(wù);常規(guī)檢查取消預(yù)約,隨到隨做。我院將把培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識作為一項長期工作,不斷開展服務(wù)意識專題教育和評比服務(wù)標(biāo)兵活動,努力提高全院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院及科室建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,形成了一套規(guī)范化的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價、監(jiān)督、獎懲體系。努力促進(jìn)醫(yī)患溝通和交流,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),擦亮醫(yī)療服務(wù)窗口。通過互聯(lián)網(wǎng)和新聞媒體開設(shè)醫(yī)患交流平臺,實行醫(yī)務(wù)公開,解答公眾咨詢。在病人掛號、就診、交費、檢查、取藥、住院等過程中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),簡化程序,減少排隊次數(shù),縮短等候時間,實現(xiàn)門診“一站式”服務(wù)。2017年我院注冊護(hù)士達(dá)141人,%;:1;:1;:1;:1。第一篇:市3醫(yī)院2015~2017年改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作總結(jié)汕頭市第三人民醫(yī)院 2017年改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃總結(jié)自2015年3月我省全面啟動改善醫(yī)療服務(wù)計劃以來,我院深入貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,改善醫(yī)療服務(wù),滿足社區(qū)患者的醫(yī)療服務(wù)需求,提高醫(yī)療服務(wù)能力,我院本著高度重視、精心組織、認(rèn)真落實的總方針,堅持把“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),通過自查、互查、積極整改等辦法,努力完善我院醫(yī)療服務(wù)流程、制度和設(shè)施建設(shè),并取得了一定成效,我院已全面啟動進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升
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