【正文】 施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位； 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二、工作目標(biāo)全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)（儲(chǔ)存）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，其中 500家以上危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)（儲(chǔ)存）企業(yè)實(shí)現(xiàn)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（其中30%以上企業(yè)爭取達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）；按適當(dāng)比率（5%）選擇危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營單位（其中劇毒化學(xué)品經(jīng)營單位按30%）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作；做好危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物生產(chǎn)單位和非藥品類易制毒化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，起草、制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。四、工作要求（一）落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步實(shí)施各地要把推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為2007年工作的一項(xiàng)重要措施內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)人員和責(zé)任。為了確保企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)質(zhì)量，各市要早準(zhǔn)備、早部署，既把握工作質(zhì)量，又注意掌握工作進(jìn)度，要求各地在三季度末以前完成初評(píng)考核工作，給省局組織復(fù)評(píng)考核留出足夠的時(shí)間。（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格考核各地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常監(jiān)管，認(rèn)真做好推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣，積極探索建立有關(guān)激勵(lì)和約束機(jī)制，提高企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。（三）復(fù)評(píng)考核階段（10～11月）：省局組織復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)和有關(guān)專家對(duì)已經(jīng)受理的申報(bào)企業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)考核。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案為扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，鞏固和擴(kuò)大2006年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作試點(diǎn)成果，根據(jù)“全省危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管暨安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作總結(jié)表彰會(huì)議”的精神和工作要求，結(jié)合我省實(shí)際，2007年危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點(diǎn)是：在2006年安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，著力擴(kuò)大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作范圍，進(jìn)一步加大工作力度，提高工作質(zhì)量。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年6月～7月）安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司安全環(huán)?？茖⒔Y(jié)合6月份的“百日安全環(huán)?；顒?dòng)”開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高； 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競爭費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。2012年12月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)全司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄；，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料XXXXXXXX筑工程公司2013年1月上旬完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；；2013年1月中旬，根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告；，督促施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；2013年2月開始對(duì)在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；，2013年8月初，形成申報(bào)資料交省安全認(rèn)證中心，提請認(rèn)證驗(yàn)收。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。自評(píng)與評(píng)審階段（2013年9月中旬）于2013年9月中旬，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。第四項(xiàng)：管理制度：由EHS部門在8月底前對(duì)本部門的制度進(jìn)行完善并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)、違章、違紀(jì)現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司2013年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：⑴、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。⑴、明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。（三）全面實(shí)施階段（2012年79月）公司各部門、部室必須嚴(yán)格按照棗莊市安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹和工商貿(mào) 等行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》（棗安辦發(fā)[2012]8號(hào)）中規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到廠網(wǎng)點(diǎn)、部門及各個(gè)崗位；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程、全方位的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。三、工作步驟公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施。五、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強(qiáng)、持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、物、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下平穩(wěn)快速的發(fā)展。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位。三、工作步驟公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：準(zhǔn)備階段（2011年1月～3月）進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái) 帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。⑷、各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。六、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)