安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(存儲版)
【正文】 司致力于完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，我們按四個階段實(shí)施此項工作（初始評審、策劃及風(fēng)險分析、制度修訂完善編制及運(yùn)行、自評），爭取08年10月底完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評和考評工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，職工的自保意識明顯增強(qiáng)?；瘜W(xué)有限公司2009年9月3日第五篇：2018年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司2018年6月16日 鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報一、礦井基本情況鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司位于登封市告成鎮(zhèn)葦園溝村境內(nèi)，距登封市18公里。對礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證；對不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的項目，嚴(yán)格按“五定” 原則整改落實(shí)到位?！蛾P(guān)子深尿煤某與別突出事故教說開 米煤中安全風(fēng)階評估和患查的通知》(蝶安鹽一(2018 3)《州市入民對府辦公廳關(guān)于開展煤與直斯突出礦并防 要檢查的通知》(政辦明電(2018)195號)三)煤礦“一通三防”暨瓦斯防治專項整治活動開展情 相關(guān)文件；《關(guān)于開展全市煤礦廣 通三防”瓦斯防2治專項整活動的通知》(鄭煤(2018126號)、河南省煤炭工 業(yè)管理辦公半關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤礦安局辦公室關(guān)于深入貫 實(shí)(煤瓦斯等級薈定辦法》》的通知(豫煤安(20183155(四)煤礦雨季“三防”及防治水工作部署落實(shí)情況 文件；《關(guān)于切實(shí)做好全市煤礦2018年雨季“三防 工偉的通知》(鄭煤(2018)72號)，《河南省煤關(guān)工業(yè)管理 辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦水苦防治工作的通知》(珠煤行 2018080號)(五)全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動開展情況文件：《關(guān)于印發(fā)《全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動方案的通(知煤2018)40號(六)2018年煤礦“安全生產(chǎn)月”活動開展情況相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)《鄭州市2018年煤礦“安全生產(chǎn)月 活動方案的通知》(鄭煤(2018)80號(七)其他重點(diǎn)工作落實(shí)情況相關(guān)文件：《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦入井人員管理的通知》(鄭 三煤E2018)73號)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)長期停工停產(chǎn)礦并安全管 理工作的通知》(鄭煤2018)74號)。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。21091工作面采用走向長壁后退式采煤法，ZH1600/16/24Z型整體頂梁懸移支架支護(hù)，21071掘進(jìn)工作面采用11 工字鋼支護(hù)，3332礦井“六大系統(tǒng)”運(yùn)行正常，2018年4月3日批復(fù)礦井生產(chǎn)至今。總之，通過近三個月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們的安全管理取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但與先進(jìn)單位相比，與標(biāo)準(zhǔn)化要求對照，我們還存在著差距，我們決心加倍努力，全公司上下齊心協(xié)力，本著真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐項打分，逐項整改。生產(chǎn)現(xiàn)場措施的落實(shí)及檢修工作的安全管理是減少事故的基礎(chǔ)，我們制定了《日常安全檢查表》、《隱患整改通知書》，檢查到的問題全部以書面形式下發(fā)到各車間，限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，形成“P、D、C、A”閉環(huán)。結(jié)合集團(tuán)三體系要求及生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，對提前制定的“三項制度”進(jìn)行了修改，并出臺了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和辦法，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的職責(zé)，其次是實(shí)行目標(biāo)管理，做到有目標(biāo)，有措施、有檢查、有落實(shí)。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的空壓機(jī)、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵100——200元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵
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