【正文】 各部門的責任，成立綜合檢查組和考核主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全標準化扎實開展。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。經(jīng)黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現(xiàn)場評審，得分70分，然后報青島市安監(jiān)局評審，在2013年3月公告公司為安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓制度，新工人上崗前必須進行崗前三級教育。現(xiàn)將安全生產(chǎn)標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產(chǎn)標準化工作，同時申請安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)獎勵資金，請領導批準。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡；四）是認真落實了安全生產(chǎn)責任制，對安全生產(chǎn)檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。經(jīng)過公司自評小組及專家按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進行自評打分，經(jīng)折算成100分制標準得73分，達到了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定等級三級。按照安全標準化標準的要求完善和使用好各類基礎設施，在設施的選購上，做到符合標準，適用可行；在設施的使用上，嚴格按照第五篇：安全生產(chǎn)標準化建設運行工作匯報安全生產(chǎn)標準化建設運行工作總結一、積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過標準化建設我們明確了公司的安全檢查類別，其安全檢查分為廠級安全檢查，車間級安全檢查，班組級安全檢查，而在廠級安全檢查中又細分為常規(guī)安全檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日安全檢查等。在制度建設過程中我們深深體會到公司已有安全管理體系距安全標準化要求還有很長距離，也為公司安全標準化的后期建設起到了積極的指導作用。首先，突出安全標準化工作的重要地位，成立安全標準化建設領導小組，明確了建設目標—2010年完成安全標準化三級考評（由于考評要素變動導致延期至今進行評審）。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不論在公司發(fā)展的哪個階段，一直都對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個方面進一步強化措施。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。從112月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。根據(jù)安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。（4）安全生產(chǎn)投入。3（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內容：(1)安全生產(chǎn)方針與目標。根據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治按《標準》及相關法律法規(guī)及標準要求，公司制定了具體的安全整治標準，下發(fā)各單位，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。將安全標準化工作納入安全責任制考核，增強了各級領導的責任感。我公司有員工1600余人，設置有安全管理機構，配備安全管理人員12人。三、加強危害識別，有效控制風險2012年初，結合《標準》要求，安技科牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂，完善公司級、車間風險評價組織體系，細化風險評價準則，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。能順利完成標準化驗收，與市、區(qū)安監(jiān)部門的幫扶和指導是分不開的，主要突出以下幾個方面：一、領導高度重視，落實責任為了加快推進安全生產(chǎn)標準化工作，市、區(qū)安監(jiān)局領導專門安排我公司安技科人員到鄭州參加安全生產(chǎn)標準化管理培訓班，并參加了市安監(jiān)局在商電鋁舉辦的安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會，市安監(jiān)局又請專家到商丘對全區(qū)工貿企業(yè)進行安全生產(chǎn)標準化建設培訓講座，使得我們對安全生產(chǎn)標準化的意義和內容有了更深的認識，公司領導也充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》中考評內容逐條進行研究，制定了安全標準化工作細則，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。（2）因為此次參加創(chuàng)建的5家單位涉及貨運場站、道路交通運輸、渡船客運等方面，工作量較大，困難也不少，主要是可借鑒的經(jīng)驗材料較少，工作中不免碰到疑問或拿捏不定的事情。第一篇：推行安全生產(chǎn)標準化建設工作匯報內部推行安全生產(chǎn)標準化建設階段性工作匯報自一季度安委會例會上布置內部推行安全生產(chǎn)標準化以來，參與創(chuàng)建的5家單位安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)管理水平也有了一定的提升，為確保年底前能順利完成標準化驗收，近期我們主要做了以下幾個方面工作：一、做的主要工作：（1）為了加快推進安全生產(chǎn)標準化工作，安監(jiān)部組織參與創(chuàng)建的5家單位的負責人和安全管理人員進行了培訓，詳細講解了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的相關條款和具體要求。從集團公司層面看，安全生產(chǎn)標準化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講安全生產(chǎn)標準化；但是從參與創(chuàng)建的5家單位來看，還存在個別單位領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，還存在觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在個別單位全員參與意識差、安全管理人員或是工作小組人員單打獨斗、責任落實不到位的問題。自公司召開安委會和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動員會以來，全員安全意識得到了全面提高，安全生產(chǎn)管理水平也有了根本性的提升，全年無人員死亡的生產(chǎn)安全事故，千人重傷率為0；無10萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故；無職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的績效。以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結合的形式，開展安全教育培訓，于2011年11月,廠部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員130名；以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓，共培訓職工1500人。安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關法律、法規(guī)落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化風險管理的有力措施，它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有推動和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。公司領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于2011年初，召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實。覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險源識別更全面和充分。事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展