4煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 及時(shí)組織安檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班。二是根據(jù)實(shí)施方案要求，組織對(duì)神華集團(tuán)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制度，充分發(fā)揮煤礦隱患排查信息系統(tǒng)作用，完成井下信息采集點(diǎn)布置、賬號(hào)分配等工作，對(duì)日常查出的隱患實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)，同時(shí)，對(duì) 應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害與預(yù)防處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂完善，聘請(qǐng)專家對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審，并在市煤炭局和自治區(qū)煤炭局進(jìn)行備案登記。四是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級(jí)公司集團(tuán) 20XX 年 安全生產(chǎn)一號(hào)文件、 20XX 年安全管理監(jiān)察工作要點(diǎn)文件精神，對(duì)照要求逐條進(jìn)行分解落實(shí)，保證煤礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。結(jié)合礦井實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板和輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)控超控頂作業(yè)，同時(shí)，采取定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)入井車輛進(jìn)行全面檢查，每班車輛入井前由專人對(duì)車輛制動(dòng)系統(tǒng)、照明裝置、轉(zhuǎn)向、滅火器材配備等情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)防車輛帶病入井。十是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化提升，合理組織生產(chǎn)，努力提質(zhì)增效，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)三星級(jí)安全煤礦創(chuàng)建目標(biāo)。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)。三是嚴(yán)格按照上級(jí)公司集團(tuán)下達(dá)的年度專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行月度分解落實(shí)， 15 月，安全費(fèi)用計(jì)提 600 萬(wàn)元，年累計(jì)形象進(jìn)度 600 萬(wàn)元，年累計(jì)實(shí)際支出 萬(wàn)元。三是開(kāi)展了 201*版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)活動(dòng)。二是公司成立本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，編制并印發(fā)了《煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)實(shí)施方案》，明確了 20XX 年重點(diǎn)工作任務(wù)：加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核辦法、編制礦井崗位描述手冊(cè)；結(jié)合 5s 管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)改造工程招標(biāo)文件已上報(bào)上級(jí)公司集團(tuán)， 6 月 4 日上級(jí)公司集團(tuán)組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審查，待招標(biāo)公司定標(biāo)后組織施工，預(yù)計(jì) 10 月完成系統(tǒng)升級(jí)改造。 首先我代表煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，對(duì)檢查組一行蒞臨
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