4煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立了礦井三項(xiàng)崗位人員臺(tái)賬，隨時(shí)掌握職工的持證情況，針對恢復(fù)生產(chǎn)后，新入職員工較多、流動(dòng)比較頻繁的情況，我們分批分期進(jìn)行集中持證培訓(xùn)。 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國公司集團(tuán)公司 20XX 年本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》、《公司上級(jí)公司集團(tuán)有限公司創(chuàng)建本 質(zhì)安全型煤炭企業(yè)實(shí)施方案》。 整改措施。 整改措施。針對礦井恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間不長，生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、機(jī)電設(shè)備故障率較高、新職工較多的實(shí)際情況，我們首先加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)長的培訓(xùn)教育，提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)與專業(yè)水平。分別于 1 月 21 日、 5 月 8 日組織召開安全辦公會(huì)議，重點(diǎn)對 1 月 20 日集團(tuán)公司、 1 月 5 日上級(jí)公司集團(tuán)組織召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)、 4 月 24 日集團(tuán)公司防汛工作視頻會(huì)精神進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，部署，并根據(jù)會(huì)議精神制定重點(diǎn)任務(wù)分解表，將工作任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任 人、具體完成時(shí)限。 一是強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理工作。 一是重新對安全生 產(chǎn)責(zé)任制、安全管理考核細(xì)則、事故追查辦法等 24 項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了修編完善，進(jìn)一步明確 “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ” ，煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；二是根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整了安委會(huì)成員和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并組織安委會(huì)成員每月召開一次全體會(huì)議，落實(shí)安委會(huì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)、通報(bào)安全費(fèi)用使用情況。六是組織全員重點(diǎn)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)對標(biāo)整改提升工作，將 5s 與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效銜接， 7 月初完成各專業(yè)整改，持續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)教育，同時(shí)，定期開展應(yīng)急預(yù)案修編、演練，落實(shí)雨季三防 第 7 頁 共 7 頁 工作，力爭本年底完成本質(zhì)安全型企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)建工
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