【正文】 而這個問題已成為一個帶有全局性影響的重大經(jīng)濟和社會問題。第三，廣大工會干部必須努力學習和把握促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)的工作方向和方針政策。進一步發(fā)揮各級聯(lián)席會議、勞動關(guān)系三方協(xié)商機制和工會參與再就業(yè)工作機構(gòu)等渠道的作用，努力使工會的政策主張和建議得到充分體現(xiàn)。要幫助下崗失業(yè)人員在求職登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、培訓申請、鑒定申報、社會保險關(guān)系接續(xù)等方面，提供“一站式”全程服務(wù)。下崗失業(yè)人員的具體情況各有不同，面臨的困難和再就業(yè)的要求與能力存在差異，其思想認識狀況也不相同。一旦發(fā)生職工群體事件，工會主要負責人應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，積極協(xié)助疏通群眾，協(xié)調(diào)有關(guān)方面采取措施，解決問題，化解矛盾，平息事態(tài)，維護職工隊伍和社會政治的穩(wěn)定。要深入到下崗失業(yè)人員家庭中去，把黨和政府的關(guān)懷送到每個下崗失業(yè)人員的心坎上。這次班主任工作經(jīng)驗交流會，我們安排了七位班主任作經(jīng)驗介紹，他們將根據(jù)不同年級、不同班級的特點，就班級學習管理、紀律管理、學困生教育等幾個方面總結(jié)自己的經(jīng)驗和體會，體現(xiàn)出了理論與實踐的有效結(jié)合。同時，班主任應(yīng)主動與家庭聯(lián)系，讓學校與家庭攜手做好對學生的教育工作。這種特殊的工作需要我們以“誨人不倦”、“躬行實踐”的美好師德和博大胸懷去履行班主任的神圣使命。在教師這支隊伍中，班主任是排頭兵，不僅要教書，還要育人。班主任工作不但包括政治理論學習，對班級的科學管理，還包括對所教授學科的深入鉆研。從他們的經(jīng)驗介紹與工作實踐中我們深深地體會到，無論何種類型的學校，班主任工作方法也都是相通的，如果說有所不同的話，這種不同就是：我們這些生源相對較差的學校的班主任必須更加努力，更加注重方法，必須更累，必須付出得更多。他們很多人缺乏責任感、同情心，更甚者，吸煙、酗酒、甚至吸毒、犯罪。作為教育者，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。要對班級管理進行大膽的改革，進行科學的探索與嘗試針對我校目前的情況，我們班主任要對班級管理方法進行大膽的改革，要深入探索與嘗試。在學生的心目中，不歧視學困生是老師的優(yōu)秀品格。此外，我校的初中部學生來源結(jié)構(gòu)不盡合理，學生家庭環(huán)境、家庭教育欠缺，家長對學生關(guān)心度還不夠，學生養(yǎng)成教育較差，道德素養(yǎng)基礎(chǔ)較低，學困生較多。他們對新鮮事物的接受能力和應(yīng)變能力，這是我們成年人難以企及的。去年，我校派出了德育處主任和年級組長參加了徐聞中學等學校的班主任經(jīng)驗交流會，我深受啟發(fā)。三、班主任工作是班主任工作魅力的展示有怎樣的班主任，就有怎樣的班級。處理得好，可能成為支撐學生成功的基石，幫助他們一步步向前；處理不好，一件小事可能成為下滑的斜坡，學生可能由此而跌入人生的泥潭。應(yīng)積極探索探討探索班級管理的新模式，為學生發(fā)展搭建平臺，激發(fā)他們參與的欲望，發(fā)揮他們的管理才能，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。班主任的形象代表徐聞一中的形象每一個班級都是我們徐聞一中的一個窗口，班主任的形象代表徐聞一中的形象，班主任的水平代表徐聞一中教師的水平，班主任應(yīng)積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平、創(chuàng)新能力。第五篇：在班主任工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言在班主任工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言今天，我們在這里召開徐聞一中20092010學班主任工作經(jīng)驗交流會，這是我校進一步貫徹“以學生為本，以教師為本，以學校發(fā)展為本”的辦學思想，科學落實學校德育工作總體規(guī)劃，準確把握當前中學生思想品德觀念出現(xiàn)的新情況，深入探索中學德育教育新規(guī)律的德育科研工作；是拋棄陳舊教育觀念，與時俱進，激發(fā)班主任工作熱情，重新認識班主任工作的重要性及復雜性的新探索。要像關(guān)心自己的父母、子女那樣，設(shè)身處地去想一想，如果我們也碰到這種問題，會有什么困難，有什么想法。要把做好思想政治工作與解決下崗失業(yè)人員的實際困難結(jié)合起來。三要引導下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，增強自主擇業(yè)、競爭就業(yè)意識。積極開展自謀職業(yè)培訓和集體創(chuàng)業(yè)培訓，把培訓就業(yè)技能與提供就業(yè)信息和咨詢服務(wù)更好地結(jié)合起來，使更多受過培訓的人員實現(xiàn)再就業(yè)。黨中央、國務(wù)院為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，不斷加大政策支持力度，在鼓勵和支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員、鼓勵有條件的國有大中型企業(yè)主輔分離安置富余人員、對下崗失業(yè)人員中女４０歲以上男５０歲以上的就業(yè)困難對象實行特殊的就業(yè)援助、改進就業(yè)服務(wù)和強化再就業(yè)培訓、加強社區(qū)建設(shè)、減免稅費和加大再就業(yè)資金投入等諸多方面，都作出了十分明確而具體的政策規(guī)定。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱、職工利益的代表者和維護者，當前必須把推動下崗失業(yè)人員再就業(yè)作為服從服務(wù)于黨和國家工作大局，履行維護職工合法權(quán)益基本職責的一項重大而緊迫的任務(wù)，切實擺上重要的議事日程，承擔起應(yīng)有的職責。同時，我們也必須看到，我市是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，當前及今后一個較長時期就業(yè)形勢仍比較嚴峻，其主要矛盾是勞動者充分就業(yè)的需求與勞動力總量過大、素質(zhì)不相適應(yīng)之間的矛盾。各市、產(chǎn)業(yè)工會每季度以書面形式匯報一次工作，我們通過簡報將各地工作情況及時通報給基層工會。一是成立了由主席任組長、分管副主席為副組長的推進領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在保障部，并將“十萬行動”的各項工作任務(wù)，具體落實到11個部門，全會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門根據(jù)職責分工具體抓落實。佳木斯市總工會先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動和“百名致富強者”為下崗職工解困籌集資金活動，共籌集資金385萬元。去年以來，齊齊哈爾市總工會與市勞動局培訓中心聯(lián)合舉辦下崗失業(yè)人員汽車維修、計算機基礎(chǔ)、家政服務(wù)等培訓班13期，培訓下崗失業(yè)人員1050人；截止2003年底，共舉辦技能培訓班48 期，培訓下崗失業(yè)人員1783人。齊齊哈爾中天紡織有限責任公司，企業(yè)虧損，下崗職工多，工會組織大膽實踐，多方籌集資金，利用企業(yè)廢棄的場地和舊庫房辦起了室內(nèi)游泳館、食品有限公司，物資經(jīng)銷處、彩擴中心、職工消費合作社等實體，現(xiàn)已有固定資產(chǎn)278萬元，解決了100多名企業(yè)下崗職工再就業(yè)。我們在“十萬行動”中提出，各級工會要從強化再就業(yè)解困市場的功能入手，加大對市場的規(guī)范和扶持力度，發(fā)揮再就業(yè)解困市場安置下崗失業(yè)人員自主就業(yè)的作用。我們要求各級工會要把安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重點放在基地建設(shè)上，通過工會自辦和大力扶持再就業(yè)基地，在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時解決部分下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題。各市、產(chǎn)業(yè)工會每季度以書面形式匯報一次工作，我們通過簡報將各地工作情況及時通報給基層工會。一是成立了由主席任組長、分管副主席為副組長的推進領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在保障部，并將“十萬行動”的各項工作任務(wù)，具體落實到11個部門，全會統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門根據(jù)職責分工具體抓落實。佳木斯市總工會先后開展了“百家單位捐助再就業(yè)資金”活動和“百名致富強者”為下崗職工解困籌集資金活動，共籌集資金385萬元。去年以來，齊齊哈爾市總工會與市勞動局培訓中心聯(lián)合舉辦下崗失業(yè)人員汽車維修、計算機基礎(chǔ)、家政服務(wù)等培訓班13期，培訓下崗失業(yè)人員1050人；截止2003年底，共舉辦技能培訓班48 期，培訓下崗失業(yè)人員1783人。使工會介紹和培訓的下崗失業(yè)人員能夠獲得職業(yè)資格證書，能夠獲得就業(yè)準入，同時工會也能夠獲得職介、培訓和安置下崗失業(yè)人員的補貼，從而解決再就業(yè)經(jīng)費不足問題。三是市本級工會至少建立或扶持一個工會自辦的經(jīng)濟實體。截止目前，全*共建立再就業(yè)基地 331 個，安置下崗失業(yè)人員 。第二篇：在工會促進再就業(yè)工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言2004年10月，為落實全國、全*再就業(yè)工作會議精神，根據(jù)全總提出的三年“三個150萬”的工作目標，我*工會根據(jù)全*下崗失業(yè)人數(shù)多，再就業(yè)難度大的實際，提出了在全*工會組織中開展“十萬行動”，即到2003年底，通過各級工會組織的努力，幫助十萬名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。三是建立目標考核機制。目前，市總工