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正文內(nèi)容

農(nóng)商銀行文明規(guī)范服務(wù)處罰辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的服務(wù)。將晨會(huì)、網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境“6s”管理、服務(wù)流程“7+7”規(guī)范等納入日常服務(wù)管理中,制定服務(wù)明星評(píng)比制度,開展“熱情服務(wù)零距離、特殊服務(wù)零障礙、精品服務(wù)零差錯(cuò)、誠(chéng)信服務(wù)零投訴”活動(dòng),引導(dǎo)員工建立個(gè)性化服務(wù)品牌,將自己最優(yōu)秀的一面“秀”給客戶,掀起比學(xué)趕超的良好氛圍,讓每一個(gè)來農(nóng)商行的客戶滿意而歸。XX年的一個(gè)下午,一位年青人來到柜臺(tái)要為父親的儲(chǔ)蓄卡辦理密碼掛失。三、著力人才培養(yǎng),打造一流精英團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。注意后備人才的梯隊(duì)建設(shè),營(yíng)造“想干事的有機(jī)會(huì),能干事的有崗位,干好事的有地位”的良好氛圍,并通過內(nèi)部輪崗、干部交流、公開競(jìng)聘等方式為員工提供發(fā)展平臺(tái),使一批年輕化、高素質(zhì)的專業(yè)骨干走上管理崗位。為了今后在社會(huì)中更容易的找到自己的位置,體現(xiàn)出自己的價(jià)值,我決定抓住這次能在農(nóng)商銀行實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在實(shí)踐中升華自己。進(jìn)入大廳看到上面拉著的橫幅時(shí),突然有了種嚴(yán)肅感,這是我以前從來沒有的感覺。哎,只能說自己算術(shù)能力不如人那。最后的環(huán)節(jié)就是與面試官面對(duì)面的交流了。七月五六七三天,銀行對(duì)我們進(jìn)行了特別的培訓(xùn)并下發(fā)了任務(wù)。一天之計(jì)在于晨,為期一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐就在七月八號(hào)的晨會(huì)間拉開了帷幕。有親戚的不支持,朋友的不理解,同學(xué)的不幫忙,鄰里的推脫假詞,當(dāng)然也少不了烈日的炙烤。還有一件觸動(dòng)我內(nèi)心的事是,我的叔叔,以前高中陪讀時(shí)租房租在樓上樓下的,也不是特別的熟,他家是個(gè)體經(jīng)商戶。在短暫的實(shí)踐過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺,在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,以及與人交際能力的缺失。堅(jiān)持多于氣餒,鍥而不舍。辦完了我有事離開沒拿到她的回執(zhí)單,她還特意的幫我送出來,她家距辦的銀行有很大一段距離,請(qǐng)她吃飯也不要,最后就買了瓶水給她。在pos機(jī)上可以展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神,在后期和組員一起去掃掃街,跑跑業(yè)務(wù),看看有沒有什么商店需要辦的,絕不放過一條漏網(wǎng)之魚。我所在的支行是致誠(chéng)支行,誠(chéng)心誠(chéng)信,攜手相系。結(jié)果告訴我,我是錯(cuò)的,我被錄取了??简?yàn)我們的團(tuán)隊(duì)精神,以及在團(tuán)隊(duì)中的活躍度。考驗(yàn)大家拉人和算術(shù)能力的時(shí)候到了。面試這一天終于到來了,七月四號(hào)我信心滿滿的直奔總行的七樓。第五篇:農(nóng)商銀行社會(huì)實(shí)踐農(nóng)商銀行社會(huì)實(shí)踐報(bào)告一年一度的假期對(duì)于一部分學(xué)生而言,是一種遠(yuǎn)離課業(yè)負(fù)擔(dān)的輕松與愜意。我們?cè)O(shè)立了專業(yè)技能訓(xùn)練中心,定期開展各業(yè)務(wù)條線的崗位練兵和等級(jí)評(píng)定工作,考試和日常技能訓(xùn)練的磨煉,造就了員工業(yè)務(wù)上的“好、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”。三是強(qiáng)化服務(wù)督導(dǎo)。二是推行“三大工程”。二、強(qiáng)化標(biāo)桿管理,建設(shè)特色服務(wù)文化我行不斷鞏固和創(chuàng)新服務(wù)管理,保證基礎(chǔ)性服務(wù)要求規(guī)范化,并在規(guī)范之上進(jìn)一步提升,讓客戶享受到增值服務(wù)。(20分)第四篇:農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)示范單位經(jīng)驗(yàn)交流材料農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)部文明規(guī)范服務(wù)示范單位經(jīng)驗(yàn)交流材料xx農(nóng)商銀行營(yíng)業(yè)部是一個(gè)年輕的集體。具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,能發(fā)揮示范表率作用。(20分),語氣和藹、態(tài)度謙恭,文明待客,未受到總行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核處罰和處分的。各網(wǎng)點(diǎn)、部門參照?qǐng)?zhí)行??傂形拿鲀?yōu)質(zhì)服務(wù)考核小組每月對(duì)機(jī)關(guān)部室及全縣各支行進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。第四十八條 經(jīng)總行推薦申報(bào)后,成功被銀行協(xié)會(huì)評(píng)為三星級(jí)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2000元,被評(píng)為四星級(jí)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)3000元,被評(píng)為五星級(jí)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。第四十一條文明接聽電話,凡是接電話時(shí)應(yīng)主動(dòng)自報(bào)單位“您好,農(nóng)商銀行某某支行”,違者處罰100元。第三十四條 因業(yè)務(wù)需要履行手續(xù)離崗,對(duì)未在柜臺(tái)擺放暫停服務(wù)提示牌的柜員,處罰100元。第二十六條 營(yíng)業(yè)時(shí)間大堂經(jīng)理擅自離開崗位的處罰100元;當(dāng)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)客戶流量大時(shí),大堂經(jīng)理沒有及時(shí)主動(dòng)的進(jìn)行引導(dǎo)導(dǎo)致客戶出現(xiàn)投訴或不滿現(xiàn)象的,對(duì)大堂經(jīng)理處罰100元。第十九條 營(yíng)業(yè)間內(nèi)的樣宣架資料不齊全,擺放不整齊,客戶填單臺(tái)沒有標(biāo)準(zhǔn)的填單模板、柜臺(tái)或填單臺(tái)無客戶簽字筆、憑條擺放不充足、衛(wèi)生不整潔,墻面或玻璃上無序張貼宣傳資料的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣當(dāng)日臨柜人員每人50元,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)主管、支行行長(zhǎng)各處罰50元。對(duì)被基層員工或客戶投訴且情節(jié)嚴(yán)重的、被新聞媒體曝光、損害總行聲譽(yù)和形象的,可給予頂格處罰或調(diào)離總行機(jī)關(guān),同時(shí)可給予黨紀(jì)和政紀(jì)處分。第十條 機(jī)關(guān)辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)該保持安靜、和諧,不可大聲喧嘩。第三條 本考核辦法納入稽核內(nèi)審部常規(guī)檢查內(nèi)容,每月的稽核檢查報(bào)告和每季的安防工作都要有檢查內(nèi)容。作為農(nóng)商行的一員,應(yīng)腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,以空杯心態(tài)去認(rèn)真學(xué)習(xí)。也唯有付諸以真心,換位思考,才能維持好來之不易的人緣。為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、專注、高效,并做到微笑服務(wù)。打理好我們的門面,就是在無形中給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),給銀行創(chuàng)造口碑和價(jià)值。無論時(shí)代如何發(fā)展,外表始終是我們判斷一個(gè)人最優(yōu)先、最直接的依據(jù)。第十二條 檢查小組成員要秉公辦事,做到公平、公正、公開,不得濫用職權(quán),循私枉法,違者給予紀(jì)律處分。第四章獎(jiǎng)罰辦法第七條 對(duì)違規(guī)違章人員的處罰(一)經(jīng)濟(jì)處罰:正式員工從當(dāng)月工資中進(jìn)行扣除,實(shí)習(xí)期員工、派遣工出現(xiàn)違規(guī)違章現(xiàn)象,從效益工資中扣除,效益工資不夠的從基礎(chǔ)工資中扣除。未按對(duì)外公布的營(yíng)業(yè)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè),給予當(dāng)班人員每人扣100元的處罰。,如“您好,請(qǐng)問辦理什么業(yè)務(wù)?”、“您好,請(qǐng)問我可以幫到您嗎?”,未主動(dòng)詢問,每人次扣50元;回答客戶詢問時(shí)應(yīng)保持目光平視、姿態(tài)得體、熱情認(rèn)真,若出現(xiàn)漫不經(jīng)心,將手插在口袋或交叉抱在胸前的,每人次扣50元,解答客戶問題不耐心、不耐煩,客戶不滿意的,每人次扣50元,服務(wù)態(tài)度差或未做到首問負(fù)責(zé)制,每人次扣100元,并記不良記錄一次。(三)服務(wù)行為。紙簍每天清倒。,不能有大毛巾、靠墊等物品,若需使用坐墊,須以本營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位統(tǒng)一,顏色、款式不能過于夸張,違者每人次扣50元,記不良記錄一次。第三章 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)第六條在總行文明規(guī)范服務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有下列行為的,按各項(xiàng)細(xì)則考核:(一)服務(wù)環(huán)境、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間牌,有損壞、污漬未及時(shí)處理的,當(dāng)班人員每人扣50元,記不良記錄一次。、玩游戲、炒股、上網(wǎng)購(gòu)物等,違者每人次扣50元,記不良記錄一次。、和諧,禁止打鬧嬉戲、大聲喧嘩,違者在場(chǎng)員工各扣50元,記不良記錄一次。,“十字”禮貌用語常掛嘴邊。并記不良記錄一次。并記不良記錄一次。第一篇:農(nóng)商銀行文明規(guī)范服務(wù)處罰辦法x農(nóng)村商業(yè)銀行員工文明規(guī)范服務(wù)處罰辦法第一章 總則第一條 為積極有效地推進(jìn)xx商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱本行)文明規(guī)范服務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善服務(wù)功能,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的外部形象,特制定本辦法。,辦公桌上各類文件、設(shè)施擺放無序,或離開后未將桌面及時(shí)整理、椅子及時(shí)歸位的,每人次扣50元;下班后電腦、打印機(jī)、照明燈、空調(diào)、門窗等未關(guān)閉的,每人次扣50元。違者責(zé)任人、監(jiān)督人每人次扣50元。(二)服務(wù)禮儀(新員工暫未配發(fā)者應(yīng)著同色職業(yè)裝),著裝應(yīng)按《員工文明服務(wù)規(guī)范》規(guī)定著裝,違者每項(xiàng)次扣50元,可累加,并記不良記錄一次。,舉止、站姿、走姿、坐姿不雅,東倒西歪,趴在桌上或靠在椅子上搖晃,每人次扣50元,記不良記錄一次。,主動(dòng)向客戶解釋說明;受理過程因非人為原因中斷,造成客戶時(shí)間損失,應(yīng)主動(dòng)向客戶致以歉意;發(fā)生業(yè)務(wù)差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)向客戶說明情況,虛心接受客戶批評(píng),違者每人次扣50元,記不良記錄一次。,對(duì)本行造成不良影響的,扣當(dāng)事人1000元,記不良記錄一次,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行問責(zé)、通報(bào)批評(píng)或待崗培訓(xùn)處理。操作臺(tái)周邊各種物品擺放雜亂,放置私人物品或其他與工作無關(guān)的物品,每人次扣50元,記不良記錄一次。衛(wèi)生間無異味。、吃零食、玩游戲、看電視等與工作無關(guān)的事,違者每人次扣50元,并記不良記錄一次。、化妝、脫鞋、吸煙、吃東西、嚼口香糖等不雅行為,違者每人次扣50元,并記不良記錄一次;營(yíng)業(yè)時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情:串崗聊天、聚眾喧嘩、干私活、打瞌睡、上網(wǎng)聊天、打游戲等,違者每人次扣50元,并記不良記錄一次;嚴(yán)禁酒后上崗,違者每人次扣100元,并記不良記錄一次。,無故遲到、早退每人次扣50元,并記不良記錄一次曠工每人次扣500元,并記不良記錄一次。情節(jié)特別嚴(yán)重的,除處以經(jīng)濟(jì)處罰外,按本行有關(guān)規(guī)定,解除勞動(dòng)合同。第十一條 員工具有申訴權(quán),若認(rèn)為檢查人員處罰不公,在接受處罰后,可以書面形式逐級(jí)向上申訴。第一碗面:門面門面,就是一個(gè)人外在的儀容儀表。我們的衣著品味,價(jià)值取向,服裝風(fēng)格,服飾特點(diǎn),整潔程度無不體現(xiàn)著我們的文化品位,生活態(tài)度,生活習(xí)慣和個(gè)人修養(yǎng)。解答客戶問題時(shí)應(yīng)做到耐心仔細(xì),并使用文明用語(“您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、讓您久等了、請(qǐng)慢走”等)。好的人際關(guān)系,一定是共贏、互相借力的。這次培訓(xùn)不僅帶給我們滿滿的干貨,也帶給我們寶貴的精神食糧,使我們
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