【正文】 制度。檢查到貨物資是否影響銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)。1每七個(gè)工作日將庫(kù)存信息告知上海鋼銀電子商務(wù)有限公司銷(xiāo)售部（謝經(jīng)理）。物資到貨時(shí)，監(jiān)督合作方操作是否正確（規(guī)格投放不統(tǒng)一、嚴(yán)重違反先進(jìn)先出原則、）若發(fā)現(xiàn)合作方卸貨時(shí)發(fā)現(xiàn)物資損壞拍照取證并及時(shí)告知主管助理。制作入庫(kù)臺(tái)賬，發(fā)至主管助理處匯總。仔細(xì)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。1熟悉各崗位操作流程。收據(jù)填寫(xiě)完畢后，交予客戶(hù)（提貨司機(jī)）第二聯(lián)，并告知14個(gè)工作日后換取發(fā)票。、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)。、分類(lèi)存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)。原材料倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。材料物資出庫(kù)時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。、保管、歸檔工作。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨；6．每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。具體職責(zé)如下；一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)庫(kù)員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉(cāng)庫(kù)管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)庫(kù)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2．負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；3．根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 4．公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：（1）供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；（2）倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；（3）倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無(wú)影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；（4）檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，庫(kù)容是否整潔；倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；（5）組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；（6）要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行分類(lèi)，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；（7）負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作；（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。,月底最后1日組織盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)完畢，參加盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)半成品崗位職責(zé)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。6．對(duì)不能使用的材料，由倉(cāng)管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。盤(pán)點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤(pán)盈盤(pán)虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。第五篇：倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé)成品庫(kù)管理員崗位職責(zé)，建立成品庫(kù)存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。若收取假票自行承擔(dān)后果。1單據(jù)（第五聯(lián)）收回后、錄入系統(tǒng)實(shí)體操作并將出庫(kù)單據(jù)整理歸檔。核實(shí)單據(jù)上的信息與系統(tǒng)信息、實(shí)發(fā)信息是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止發(fā)貨并告知主管助理。錄入單據(jù)要及時(shí)。1完成領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項(xiàng)。1每月考核單證員的工作績(jī)效。若發(fā)現(xiàn)合作方對(duì)我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時(shí)協(xié)調(diào)。⑥制定通用量具和專(zhuān)用量具的管理辦法。②對(duì)易燃易爆的物資堅(jiān)決的隔離存放。要拒絕存放與半成品無(wú)關(guān)的物資。場(chǎng)地要規(guī)劃合理，貨架整齊規(guī)范，圖號(hào)名稱(chēng)標(biāo)識(shí)明顯，出入庫(kù)數(shù)量日期標(biāo)識(shí)清楚。經(jīng)辦人明確，臺(tái)帳清楚，交接手續(xù)完備。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部門(mén)月末盤(pán)點(diǎn)工作。：必須經(jīng)公司品管部對(duì)材質(zhì)單和規(guī)格檢驗(yàn)后入庫(kù)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)職工崗位培訓(xùn)，人員梯隊(duì)建設(shè)。篇4：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理崗位職責(zé)? 管理和領(lǐng)導(dǎo)操作團(tuán)隊(duì)，確保按項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議提供卓越的物流服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的KPI和盈利目標(biāo)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)文件的編寫(xiě)。制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)方案及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理。常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時(shí)依據(jù)分類(lèi)按次序排列并粘貼材料名稱(chēng)及規(guī)格編號(hào)。財(cái)務(wù)抽查時(shí)庫(kù)管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤(pán)、少盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)。，不允許材料裸落在外。“賬、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤(pán)點(diǎn)管理、ABC分類(lèi)5距倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位職責(zé)。四； 做好倉(cāng)管員的工作心得：服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；倉(cāng)庫(kù)日常管理工作；據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議；依倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料；倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的籌劃與物料正確的擺放；倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作； 做業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接；