【正文】 ，精心組織，周密部署，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。狠抓工作落實(shí)。五、考核評(píng)比自查總結(jié)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子每年要對(duì)照“四好”活動(dòng)的目標(biāo)要求，結(jié)合年終工作目標(biāo)考核，對(duì)班子自身開展“四好”活動(dòng)情況進(jìn)行自查總結(jié)，并報(bào)公司黨委。政治覺悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)情況；履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任情況。主要包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)完成情況。廉潔從業(yè)主要指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。(二)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入 要緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，按照“四好”的要求，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，在思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和選拔任用上下功夫、努力造就一支高素質(zhì)的 經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。要加大領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗交流力度，積極推進(jìn)各崗位之間的干部 交流。堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，切實(shí)減少職務(wù)消費(fèi)。(三)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。以實(shí)現(xiàn)科學(xué) 化、規(guī)范化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度，研究制定領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，不斷 規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理工作。按照胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全 會(huì)講話中強(qiáng)調(diào)的樹立“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政； 生活正派、情趣健康”八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，努力解決領(lǐng)導(dǎo)人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的良好 形象。各單位要把領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn)工作納入本單位干部教育總體規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。四、基本要求(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的任務(wù)和要求加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有企業(yè)的迫切需要，是加快國(guó)企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證，是解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在問(wèn)題，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)要求。敬業(yè)誠(chéng)信主要指領(lǐng)導(dǎo)班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)、誠(chéng)信守信等情況。內(nèi)部管理主要指內(nèi)部制度建設(shè)、人才建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)等情況；組織機(jī)構(gòu)、職能部門設(shè)置、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)辦公和財(cái)務(wù)制度情況。二、目標(biāo)任務(wù)深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù):樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞XXX集團(tuán)“XXX”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)整體水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。建立長(zhǎng)效機(jī)制。每個(gè)季度要召開一次班子會(huì)議，專題分析開展“四好”創(chuàng)建活動(dòng)工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要有高度政治敏銳性，要定期排查企業(yè)的不穩(wěn)定因素，積極采取措施，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。建立并完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究和定點(diǎn)聯(lián)系基層制度。領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告。認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中要圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)；圍— — 繞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，突出能力建設(shè)；圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好，突出制度建設(shè)；圍繞作風(fēng)形象好，突出作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高?！?—為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面加強(qiáng)平朔公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，保障億噸級(jí)礦區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)，公司黨委決定在全公司深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)涉及全局的重要工作。20072008首次評(píng)選應(yīng)從嚴(yán)掌握，評(píng)選數(shù)量不超過(guò)5個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，屆中考核、聘期期滿考核評(píng)價(jià)均為“優(yōu)秀”的且無(wú)否決項(xiàng)的，則具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格。作風(fēng)形象好。著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選結(jié)果，是衡量每個(gè)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)等方面的綜合表現(xiàn)。五、有關(guān)要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。評(píng)選方法。根據(jù)省公司對(duì)直屬中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法規(guī)定，突出重點(diǎn)工作完成情況和中心對(duì)市分公司經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、服務(wù)等方面的支撐與保障作用。團(tuán)結(jié)協(xié)作好。第三篇：深入開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，繼續(xù)加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，根據(jù)《XXX黨組關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》（XX?2010?XX號(hào)）有關(guān)要求，公司黨組決定：在各市分公司、省公司直屬各中心領(lǐng)導(dǎo)班子中，深入開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視我校教學(xué)質(zhì)量，定期分析、排查和消除影響教學(xué)質(zhì)量的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)全校教育質(zhì)量的平穩(wěn)提高。明確領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任目標(biāo)。學(xué)習(xí)形式上采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、“一把手”帶頭學(xué)和班子成員研討學(xué)相結(jié)合，每位領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)自己課時(shí)作出具體明確的學(xué)習(xí)安排，提高學(xué)習(xí)效果，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。從而實(shí)現(xiàn)建成政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)新、廉政高效、群眾滿意的校領(lǐng)導(dǎo)班子。每學(xué)年年底，學(xué)校位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行自我綜合考核和教職工民主考核。學(xué)校責(zé)任目標(biāo)互相審核，達(dá)到監(jiān)督出教學(xué)成效的最終目的。認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。三、創(chuàng)建內(nèi)容開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)鍵在創(chuàng)建，主體是領(lǐng)導(dǎo)班子。二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)不斷增強(qiáng)，監(jiān)督管理能力不斷提高，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，達(dá)到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清政廉潔好”的“四好”目標(biāo)。開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。結(jié)合本單位實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位要求，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，制訂和完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)。認(rèn)真開展考核評(píng)比工作。一、指導(dǎo)思想本活動(dòng)將以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高和加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力為重點(diǎn)；以建立起觀念強(qiáng)，覺悟高，本領(lǐng)強(qiáng)和作風(fēng)硬的校領(lǐng)導(dǎo)班子為任務(wù)；以推進(jìn)我校教育事業(yè)再上新臺(tái)階為根本目標(biāo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容上以深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神作為首要政治任務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識(shí)和教育理論、教育法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)召開民主生活會(huì)，找出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。維護(hù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)前進(jìn)。評(píng)比表彰根據(jù)每年的考核評(píng)比結(jié)果，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成效突出的領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)校將以支部的形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題的，有針對(duì)性地采取措施，促使其加以改進(jìn)；對(duì)問(wèn)題突出、長(zhǎng)期不能解決的，將給以批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和省公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，完善經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題；能夠完成新形勢(shì)下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標(biāo)，全面完成省公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大安全責(zé)任事故。對(duì)直屬中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。包括：因經(jīng)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。對(duì)首次評(píng)選的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，省公司將在下一聘期進(jìn)行跟蹤考核，并在下一聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行復(fù)評(píng)。創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)工作要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。具體實(shí)施方案如下：一、