【正文】 ，精心組織，周密部署，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。狠抓工作落實。五、考核評比自查總結(jié)各單位領(lǐng)導班子每年要對照“四好”活動的目標要求，結(jié)合年終工作目標考核，對班子自身開展“四好”活動情況進行自查總結(jié)，并報公司黨委。政治覺悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、完成公司布置的各項任務情況；履行政治責任和社會責任情況。主要包括基本指標和分類指標完成情況。廉潔從業(yè)主要指落實黨風廉政建設(shè)責任制情況。(二)把握重點環(huán)節(jié)，把創(chuàng)建活動不斷引向深入 要緊密結(jié)合領(lǐng)導班子的實際，按照“四好”的要求，把握重點環(huán)節(jié)和重點工作，在思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和選拔任用上下功夫、努力造就一支高素質(zhì)的 經(jīng)營管理者隊伍。要加大領(lǐng)導人員輪崗交流力度，積極推進各崗位之間的干部 交流。堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，切實減少職務消費。(三)切實加強領(lǐng)導，促進創(chuàng)建活動持續(xù)健康發(fā)展開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，必須加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，整體推進。以實現(xiàn)科學 化、規(guī)范化管理為目標，進一步健全領(lǐng)導人員管理制度，研究制定領(lǐng)導人員管理辦法，不斷 規(guī)范和完善領(lǐng)導人員選拔任用和管理工作。按照胡錦濤同志在中紀委七次全 會講話中強調(diào)的樹立“勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務人民；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政； 生活正派、情趣健康”八個方面良好風氣的要求，努力解決領(lǐng)導人員在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題，樹立領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的良好 形象。各單位要把領(lǐng)導人員的教育培訓工作納入本單位干部教育總體規(guī)劃，加強對這項工作的協(xié)調(diào)和指導。四、基本要求(一)進一步提高認識，明確創(chuàng)建活動的任務和要求加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動，是堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國有企業(yè)核心競爭力、做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的迫切需要，是加快國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證，是解決企業(yè)領(lǐng)導班子自身存在問題，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求。敬業(yè)誠信主要指領(lǐng)導班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責、誠信守信等情況。內(nèi)部管理主要指內(nèi)部制度建設(shè)、人才建設(shè)、激勵約束機制建設(shè)等情況；組織機構(gòu)、職能部門設(shè)置、規(guī)范執(zhí)行各項辦公和財務制度情況。二、目標任務深化創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的目標和任務:樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞XXX集團“XXX”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，努力把公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體，使公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)整體水平邁上一個新的臺階。建立長效機制。每個季度要召開一次班子會議，專題分析開展“四好”創(chuàng)建活動工作。四、組織領(lǐng)導高度重視，加強領(lǐng)導。領(lǐng)導班子要有高度政治敏銳性，要定期排查企業(yè)的不穩(wěn)定因素，積極采取措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。建立并完善領(lǐng)導班子成員深入基層調(diào)查研究和定點聯(lián)系基層制度。領(lǐng)導干部重大事項報告。認真落實職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。各單位在創(chuàng)建活動中要圍繞政治素質(zhì)好，突出思想建設(shè)；圍— — 繞經(jīng)營業(yè)績好，突出能力建設(shè)；圍繞團結(jié)協(xié)作好，突出制度建設(shè)；圍繞作風形象好，突出作風建設(shè)，通過開展創(chuàng)建活動促進公司各級領(lǐng)導班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導能力的提高?！?—為深入貫徹落實黨的十七大精神，全面加強平朔公司各級領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，提高各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導能力，促進公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，保障億噸級礦區(qū)建設(shè)順利推進，公司黨委決定在全公司深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，是一項涉及全局的重要工作。20072008首次評選應從嚴掌握，評選數(shù)量不超過5個。領(lǐng)導班子在聘期內(nèi)全面完成省公司下達的經(jīng)營業(yè)績考核指標，屆中考核、聘期期滿考核評價均為“優(yōu)秀”的且無否決項的，則具備“四好”領(lǐng)導班子評選資格。作風形象好。著力提高各級領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導集體。“四好”領(lǐng)導班子評選結(jié)果，是衡量每個班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導能力、工作實績等方面的綜合表現(xiàn)。五、有關(guān)要求加強組織領(lǐng)導。評選方法。根據(jù)省公司對直屬中心經(jīng)營業(yè)績考核評價辦法規(guī)定，突出重點工作完成情況和中心對市分公司經(jīng)營、維護、服務等方面的支撐與保障作用。團結(jié)協(xié)作好。第三篇：深入開展四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施方案深入開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動實施方案為認真貫徹落實黨的十七大精神，繼續(xù)加強公司各級領(lǐng)導班子建設(shè)，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導人員隊伍，根據(jù)《XXX黨組關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的實施意見》（XX?2010?XX號）有關(guān)要求，公司黨組決定：在各市分公司、省公司直屬各中心領(lǐng)導班子中，深入開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。領(lǐng)導班子高度重視我校教學質(zhì)量，定期分析、排查和消除影響教學質(zhì)量的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，促進全校教育質(zhì)量的平穩(wěn)提高。明確領(lǐng)導人員責任目標。學習形式上采取集中學習和個人自學、“一把手”帶頭學和班子成員研討學相結(jié)合，每位領(lǐng)導可以根據(jù)自己課時作出具體明確的學習安排，提高學習效果，保證學習質(zhì)量。從而實現(xiàn)建成政治堅定、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)新、廉政高效、群眾滿意的校領(lǐng)導班子。每學年年底，學校位領(lǐng)導班子進行自我綜合考核和教職工民主考核。學校責任目標互相審核，達到監(jiān)督出教學成效的最終目的。認真落實職工群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督。三、創(chuàng)建內(nèi)容開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，關(guān)鍵在創(chuàng)建，主體是領(lǐng)導班子。二、活動目標通過開展創(chuàng)建活動，使領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)不斷增強，監(jiān)督管理能力不斷提高，工作作風不斷改進，達到“學習創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清政廉潔好”的“四好”目標。開展民主評議領(lǐng)導干部。結(jié)合本單位實際和領(lǐng)導干部崗位要求，明確領(lǐng)導班子成員分工，制訂和完善領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部責任目標。認真開展考核評比工作。一、指導思想本活動將以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提高和加強學校領(lǐng)導班子自身建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導班子的政治意識、責任意識和大局意識，著力提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力為重點；以建立起觀念強，覺悟高，本領(lǐng)強和作風硬的校領(lǐng)導班子為任務；以推進我校教育事業(yè)再上新臺階為根本目標。學習內(nèi)容上以深入學習和領(lǐng)會十七大精神作為首要政治任務，重點加強科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)等基本理論知識和教育理論、教育法律法規(guī)等知識的學習。通過召開民主生活會，找出領(lǐng)導班子建設(shè)中存在的突出問題進行重點解決。維護學校教學質(zhì)量平穩(wěn)前進。評比表彰根據(jù)每年的考核評比結(jié)果，對創(chuàng)建活動成效突出的領(lǐng)導成員學校將以支部的形式給予表彰獎勵；對存在薄弱環(huán)節(jié)和問題的，有針對性地采取措施，促使其加以改進；對問題突出、長期不能解決的，將給以批評。領(lǐng)導班子能夠堅持科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，認真貫徹執(zhí)行集團公司和省公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，堅持理念和思想創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，完善經(jīng)營決策機制、經(jīng)營管理制度；能夠正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題；能夠完成新形勢下創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的階段性目標，全面完成省公司下達的業(yè)績考核指標，經(jīng)濟效益不斷提高，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。對直屬中心經(jīng)營業(yè)績考核評價內(nèi)容。包括：因經(jīng)營管理不善造成嚴重經(jīng)濟損失；嚴重違反黨風廉政建設(shè)規(guī)定。對首次評選的“四好”領(lǐng)導班子，省公司將在下一聘期進行跟蹤考核，并在下一聘期結(jié)束時進行復評。創(chuàng)建活動考評工作要嚴格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。具體實施方案如下：一、