【正文】 全市國企成為率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。具體做法如下：一、加強領導班子思想政治建設以政治理論學習為先導，制定學習計劃，以中心組學習與自學相結合為主要方式，不斷提高領導成員的學習實效。幾年來，始終把機組安全管理貫穿于生產的全過程，不斷改進工作方法，積極探索新路子。管理處一把手帶頭多次去基層蹲點指導工作，幫助解決工作中實際存在的問題，有力推動了生產一線工作的順利進行。09年在公司工會的大力支持下，為基層站隊配備了臺球桌、乒乓球發(fā)球機、健身啞鈴等多項文娛設施，加強了“職工之家”建設。四、加強領導班子制度建設 領導班子成員能從大局出發(fā)，講政治、講正氣，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新。在創(chuàng)建活動中，發(fā)現(xiàn)并及時解決領導班子可能存在的突出問題，以滿足增強領導班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實需要，為公司順利實現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略而奮斗。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結培訓心得。注重培養(yǎng)有經營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協(xié)作能力。四是注重作風建設與和諧企業(yè)建設，以身作則，恪盡職守領導班子始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作指南，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動方針、政策，政治上對自己嚴格要求。今后，公司領導班子將針對本公司存在的問題和不足，制定有效措施。重視和諧企業(yè)文化建設，關注員工的輿論焦點與關注焦點，及時化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。對每一個組織進行核算管理。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。要緊密圍繞管理處工作重心開展創(chuàng)建活動，切實做到創(chuàng)建活動同完成生產經營任務、提高各項工作水平相結合，堅持貼近實際，注重效果，通過創(chuàng)建活動促進各項工作邁上新臺階，用成績來檢驗創(chuàng)建活動的成效。同時還對工作目標執(zhí)行情況、費用指標的完成、員工考勤、招待費支出、干部任免、食堂伙食賬目、自購物資、車輛維修、員工考評等9個項目實施廠務公開，收到了良好成效。如工資待遇、勞務人員替換、管道重組消息等問題。班子成員心往一處想，為管理處的發(fā)展共謀大計，團結協(xié)作，提高了班子成員決策能力、管理能力、開拓創(chuàng)新能力以及應對復雜局面和總攬全局的能力。在下半年工作中，加大落實整改措施的力度，把提高領導干部的思想理論素質真正落實到了行動中，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。成立了由黨總支書記、一把手為組長，各分管副職為副組長、各科室主要負責人為成員的“四好”領導班子創(chuàng)建活動領導小組，黨群科作為領導小組下設的辦公室，負責具體工作。會上,市委組織部副部長金潔作了總結講話，她指出，開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動是一項長期工程，是一項艱巨的任務。第三篇：四好領導班子創(chuàng)建活動市委組織部、市國資委召開會議推進“四好”領導班子創(chuàng)建活動日前，市委組織部、市國資委召開市屬國企組織人事處長會議，傳達省“四好”領導班子創(chuàng)建推進會精神，總結部署“四好”領導班子創(chuàng)建活動。以實現(xiàn)科學 化、規(guī)范化管理為目標，進一步健全領導人員管理制度，研究制定領導人員管理辦法，不斷 規(guī)范和完善領導人員選拔任用和管理工作。按照胡錦濤同志在中紀委七次全 會講話中強調的樹立“勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務人民；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結共事；秉公用權、廉潔從政； 生活正派、情趣健康”八個方面良好風氣的要求，努力解決領導人員在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題，樹立領導班子和領導人員的良好 形象。各單位要把領導人員的教育培訓工作納入本單位干部教育總體規(guī)劃，加強對這項工作的協(xié)調和指導。四、基本要求(一)進一步提高認識，明確創(chuàng)建活動的任務和要求加強國有企業(yè)領導班子建設，深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，是堅持黨對國有企業(yè)的領導，提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是提升國有企業(yè)核心競爭力、做強做大做優(yōu)國有企業(yè)的迫切需要，是加快國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保證，是解決企業(yè)領導班子自身存在問題，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實要求。敬業(yè)誠信主要指領導班子及成員精神狀態(tài)，盡職盡責、誠信守信等情況。內部管理主要指內部制度建設、人才建設、激勵約束機制建設等情況；組織機構、職能部門設置、規(guī)范執(zhí)行各項辦公和財務制度情況。二、目標任務深化創(chuàng)建“四好”領導班子活動的目標和任務:樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞XXX集團“XXX”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合公司改革發(fā)展實際，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，努力把公司各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體，使公司各級領導班子建設整體水平邁上一個新的臺階。二、強管理促創(chuàng)新，大力提升質量品牌質量是建筑企業(yè)的生命，品牌是企業(yè)核心競爭力的重要標志。三是加大人才培養(yǎng)力度，打造人才競爭優(yōu)勢。為了開闊視野、提升境界，去年我們還組織班子成員赴浙江、江蘇、上海等地考察學習，學習先進企業(yè)經驗，對照先進查找不足、制定對策，進一步明確了發(fā)展方向和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫感和危機感，開拓了發(fā)展的新思路。我們的具體做法是：一、抓班子帶隊伍，全面提升黨建水平開展好創(chuàng)建活動，全面提升黨建水平，關鍵是建設一個好班子，帶出一支思想先進、素質較高、作風過硬的隊伍?！盎疖嚺艿目?，全靠車頭帶”，加快企業(yè)發(fā)展，建設一個堅強有力的領導班子是關鍵所在。每年年初集團黨委都與基層黨支部簽定黨建和思想政治工作責任書，層層落實責任制。在深入調研和充分討論的基礎上，我們制定了明確的人才工作目標，即大力培養(yǎng)塑造