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正文內(nèi)容

東風(fēng)股份汽車分公司“網(wǎng)絡(luò)qq”提升黨組織戰(zhàn)斗力(存儲版)

2024-11-04 17:04上一頁面

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【正文】 句話承諾”等靈活多樣的方式,向員工公開承諾。結(jié)合野外生產(chǎn)實際,制定頒發(fā)了《黨支部工作五項制度》,規(guī)范了“黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、民主參與、聽取群眾意見和建議、定期開展總結(jié)評比”的內(nèi)容和方法。采取走出去學(xué)習(xí)考察、聘請專家授課、編發(fā)體系學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、召開推進會等多種形式,強化體系宣貫,為推行黨建工作質(zhì)量管理體系打好基礎(chǔ)。二是打造“鐵人式”員工隊伍。作者簡介:趙家寶,56歲,籍貫:山東博興縣,研究方向: 黨建、政工。據(jù)初步統(tǒng)計,省直單位共落實幫扶資金1455萬元,提供各類物資折合近200萬元,對350個村進行重點幫扶。農(nóng)村黨組織強不強,關(guān)鍵要看村班子強不強。一段時間以來,一些地方農(nóng)村黨員隊伍入口關(guān)沒有把好,加之黨員教育管理也沒有及時跟上,導(dǎo)致部分農(nóng)村黨員黨性意識淡化、素質(zhì)能力偏低、群眾威信不高,制約了先鋒模范作用的發(fā)揮。創(chuàng)新組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,應(yīng)在原來以地域為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上,完善推廣在農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的模式;結(jié)合鄉(xiāng)村區(qū)劃改革實際,積極探索村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建黨組織等方式,促進大村帶小村、強村幫弱村,放大優(yōu)質(zhì)組織資源帶動效應(yīng);抓緊在外出務(wù)工經(jīng)商人員相對集中點建立黨組織。在走訪調(diào)研中,有些基層黨組織負責(zé)人這樣解說如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,無非就是讀讀報紙,看看書,學(xué)學(xué)文件。在走訪調(diào)研中,農(nóng)村黨員普遍反映:學(xué)與不學(xué)一個樣,學(xué)多與學(xué)少一個樣;學(xué)習(xí)考核上雖然也采用考試的形式,但一般都是人人參與,人人過關(guān),照著答案抄,成績?nèi)珒?yōu)秀等現(xiàn)象。把馬克思主義中國化的最新理論和黨性教育作為必學(xué)內(nèi)容,深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷增強政治敏銳性。堅持分類、分層、分段、分片的學(xué)習(xí)方法,切實提升學(xué)習(xí)效果。因此在不同階段,學(xué)習(xí)內(nèi)容、方法也要有所調(diào)整。古人云:學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠?;突ブ膶W(xué)習(xí),一方面解決了農(nóng)村黨組織資源不足,發(fā)展空間小等問題,實現(xiàn)資源互補;另一方面,又為國家機關(guān)、企事業(yè)單位黨員干部提供了實踐調(diào)研機會。有計劃地選派村黨組織書記到異地進行實地考察學(xué)習(xí),開拓視野,增長才干。考核時間堅持定期考核與動態(tài)考核的有機結(jié)合,從根本上保證學(xué)習(xí)的長期性和連貫性。評估指標(biāo)包括:農(nóng)村基層黨組織集體學(xué)習(xí)時間;請專家講學(xué)次數(shù);農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)情況;個人自學(xué)成果等??h級組織部門、基層黨校、職業(yè)學(xué)校要密切配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢。這樣協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)了資源共享,提高了學(xué)習(xí)效能,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動的開展提供了便利條件。因此外部“灌輸”是絕不能放棄的學(xué)習(xí)方法。(3)分段學(xué)習(xí)方法,就是樹立學(xué)無止境的思想,結(jié)合實際活動和農(nóng)村工作變化分段開展學(xué)習(xí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)渠道,也就是解決農(nóng)村基層黨組織怎么學(xué)的問題。學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置要符合農(nóng)村發(fā)展需要和農(nóng)村黨員干部的實際,達到學(xué)以致用、學(xué)有所成。(三)學(xué)習(xí)缺乏機制保障,陷入機械主義。調(diào)研表明,農(nóng)村基層在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織過程中已初步見到成效,同時,也面臨著一些需要引起重視并予以解決的問題。隨著農(nóng)村改革的不斷深化,農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,黨員從業(yè)方式日益多樣化、復(fù)雜化,這些都對農(nóng)村黨組織設(shè)置提出了新的要求。建好黨員隊伍,增強生機活力。在新形勢下加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè),應(yīng)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷增強農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。推進村級組織辦公場所建設(shè),是省委“落實三真、關(guān)愛基層”的重要舉措,也是廣大農(nóng)民群眾翹首期盼的一件大事。借鑒海外項目運作管理實踐,結(jié)合國內(nèi)勘探項目管理特點,先后在國內(nèi)31支地震隊開展了示范隊建設(shè),推行以黨支部建設(shè)為核心內(nèi)容的《隊伍建設(shè)規(guī)范》,實現(xiàn)隊伍管理制度化;推行以HSE管理為重點內(nèi)容的《項目運作規(guī)范》,實現(xiàn)項目管理程序化;推行以崗位責(zé)任制為基本內(nèi)容的《崗位操作規(guī)范》,實現(xiàn)崗位管理標(biāo)準化。建設(shè)過硬的基層領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)習(xí)借鑒ISO9000標(biāo)準的基本原理和先進理念,遵循黨建工作的內(nèi)在規(guī)律和實際,對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、基層黨支部、黨員隊伍、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、和諧企業(yè)、基層隊伍等七方面建設(shè)制定了具體的工作目標(biāo)、程序文件、工作流程和記錄表式。二是推行黨支部“目標(biāo)管理”。各基層黨支部圍繞提升黨建工作水平和基層管理水平,認真對照管理標(biāo)準和先進典型,找差距,提目標(biāo),定措施,積極開展對標(biāo)工作,在加強精細管理、推進科技創(chuàng)新、開拓物探市場、降本增效和提高黨支部工作水平等方面出實招、求實效,激發(fā)了基層黨組織和廣大黨員爭先進、創(chuàng)佳績、促發(fā)展的內(nèi)在動力。采取政府、單位和個人各出一點的辦法,設(shè)立“滅火英烈基金”,救助危難官兵,激勵官兵愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻,解決官兵關(guān)心的實際問題,消除官兵的后顧之憂。要緊緊抓住“打造消防鐵軍”活動的契機,加大對基層大隊、中隊和一線官兵實戰(zhàn)裝備投入,配備官兵個人防護裝備,配強部隊的車輛器材,提升部隊的實戰(zhàn)水平,避免不必要的傷亡,切實保障執(zhí)勤、滅火和搶險救援官兵的生命安全。警營文化是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力構(gòu)成的重要要素。五、堅持用隊伍整體素質(zhì)來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力素質(zhì)是一個人受教育后對事物認識程度、了解程度或掌握運用程度的綜合表現(xiàn)。所謂包容有量,就是要有包容的雅量,以平和謙讓的態(tài)度對待他人,多一份溝通少一份誤解,多一份信任少一份猜疑,這于己于人于消防事業(yè)的發(fā)展都是一筆財富。在狠抓各項監(jiān)督機制落實的同時,要狠抓違法違紀問題的處理,做到不詢私情、一視同仁、公心處理,達到以制度管事、以制度管人、以制度促工作的目的。三、堅持用科學(xué)的機制來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力始終堅持把機制建設(shè)作為消防事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的第一要務(wù),作為提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的不竭動力。二要增強思想政治教育的感染力。五是要實作風(fēng)。消防工作點多、線長、面廣,是多層次、高強度、比實力的較量,既有機遇,又有挑戰(zhàn),還有競爭。李澤華/報道第三篇:提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力依托“六個堅持”提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力基層黨組織是消防部隊全面建設(shè)的“一線指揮部”,是產(chǎn)生和匯集凝聚力、戰(zhàn)斗力的力量源泉,也是維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。由于處于五?一長假,他本來計劃和女友回老家一趟,但考慮作業(yè)部員工更換時不熟悉方案的情況下,張華主動承擔(dān)了跟蹤協(xié)調(diào)的任務(wù)。由于人員變更,適應(yīng)新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)任務(wù)下沉現(xiàn)場工藝組,但年輕技術(shù)人員由于開發(fā)經(jīng)驗缺乏和對產(chǎn)品熟悉度不足,開發(fā)的方案難以確定,時間節(jié)點要求難以滿足。他是一個踏踏實實做事,勤勤懇懇工作的人。第一篇:東風(fēng)股份汽車分公司“網(wǎng)絡(luò)”提升黨組織戰(zhàn)斗力東風(fēng)股份汽車分公司“網(wǎng)絡(luò)”提升黨組織戰(zhàn)斗力近日,汽車分公司黨委在為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,針對黨支部分布廣、黨員較分散的特點,運用網(wǎng)絡(luò)建立了黨支部QQ群、黨員論壇等具有較強交流性、時效性的網(wǎng)絡(luò)交流平臺,在黨員學(xué)習(xí)、黨課討論、思想交流等各方面發(fā)揮了積極作用,有效地提高了基層黨員干部的文化素質(zhì)和思想道德水平,提高了
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