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東風(fēng)股份汽車分公司“網(wǎng)絡(luò)qq”提升黨組織戰(zhàn)斗力-在線瀏覽

2024-11-04 17:04本頁(yè)面
  

【正文】 消防工作和部隊(duì)建設(shè)要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、高度的責(zé)任感,對(duì)工作敢抓敢管敢負(fù)責(zé),真正把心思用在干事業(yè)上,把精力投到抓落實(shí)上,創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。二、堅(jiān)持用思想政治教育來(lái)激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力近年來(lái),各級(jí)消防部隊(duì)始終把思想政治教育工作作為部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、重要性任務(wù)來(lái)抓,充分發(fā)揮和保持了思想政治教育工作的主導(dǎo)作用。因此,思想政治教育只有增強(qiáng)親和力、感染力、說(shuō)服力和公信力,效果才會(huì)更加明顯。思想政治工作要真正觸及官兵工作、生活、思想實(shí)際,切實(shí)把握官兵思想脈搏,因勢(shì)利導(dǎo)地釋疑解難,在解決因形勢(shì)變化和政策調(diào)整反映出的思想問(wèn)題時(shí),要講出“實(shí)情”;在解決因個(gè)人和家庭實(shí)際困難引發(fā)的思想問(wèn)題時(shí),要融入“真情”;在解決個(gè)人理想前途上出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),要充滿“感情”;在解決內(nèi)外關(guān)系方面出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),要體現(xiàn)“熱情”;在解決道德紀(jì)律方面出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),要破除“私情”,不斷增強(qiáng)思想政治教育的親和力。深入開(kāi)展以“傾聽(tīng)官兵心聲,緩解官兵壓力,解決官兵困難,凝聚官兵心靈,激發(fā)官兵活力”為主要內(nèi)容的親情述說(shuō)活動(dòng),將思想政治教育寓于真情實(shí)感的述說(shuō)之中,真正搭建起一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與官兵溝通交流的平臺(tái),讓官兵在領(lǐng)導(dǎo)面前敢于開(kāi)口說(shuō)話,敢于表達(dá)真實(shí)想法,敢于獻(xiàn)言進(jìn)策。三要增強(qiáng)思想政治教育的說(shuō)服力。四要增強(qiáng)思想政治教育的公信力。各級(jí)消防部隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作者要堅(jiān)持以人為本,肩負(fù)起領(lǐng)路與教導(dǎo)的責(zé)任,鼓勵(lì)官兵參加管理,吸收官兵參與決策,發(fā)揮官兵參謀作用,培養(yǎng)官兵的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感,堅(jiān)定官兵的努力方向,調(diào)動(dòng)官兵工作激情,堅(jiān)決做到相信官兵、依靠官兵、關(guān)心官兵、惠及官兵。一是建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。二是建立公平的用人機(jī)制。要嚴(yán)格施行優(yōu)勝劣汰的干部管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”,真正把政績(jī)突出、表現(xiàn)較好、群眾公認(rèn)、想事能干事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),把目光投向那些兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志,真正讓吃苦的人吃香、讓實(shí)干的人實(shí)惠。提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力還必須建立一套具有消防特色的監(jiān)督機(jī)制,用監(jiān)督機(jī)制規(guī)范行為,用規(guī)范行為來(lái)凝聚人心,用凝聚人心來(lái)提升士氣。四、堅(jiān)持用和諧的環(huán)境來(lái)激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力環(huán)境可以造就一切,也可以改變一切。一是要有融洽的官兵關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要淡出“官本位”意識(shí),克服官僚主義,公平公正地履行工作職能,以實(shí)際行動(dòng)取信于官兵;同時(shí),官兵也要樹(shù)立尊重的觀念,服從命令,聽(tīng)從指揮,做到令行禁止,禮貌待人。要在消防部隊(duì)中形成“包容有量、仁義互愛(ài)、共生共榮”的人際關(guān)系。所謂仁義互愛(ài),就是要與人為善,互愛(ài)互助,各施所長(zhǎng),互相尊重,互相幫助。三是要有和諧的警民關(guān)系。要大力培育和諧思想,倡導(dǎo)和諧精神,教育官兵要視駐地為故鄉(xiāng),視人民為父母,善于用和諧思維來(lái)觀察問(wèn)題,用和諧理念來(lái)處理矛盾,用和諧態(tài)度來(lái)對(duì)待群眾,真正融法、理、情于一體,著力構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。要教育廣大官兵正確對(duì)待得與失、榮與辱,樹(shù)立官兵正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,堅(jiān)持做到在利益面前人人平等,在利益面前堅(jiān)持原則,在利益面前不暗箱操作,不斷增強(qiáng)的工作透明度,努力營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,竭力為官兵創(chuàng)造栓心留人的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低決定于基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。組織官兵重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的重要理論,用科學(xué)的理論武裝全體官兵的頭腦,進(jìn)一步端正官兵的思想理念和執(zhí)法觀念,牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)奉獻(xiàn)的思想,始終確保官兵在思想上不偏移、不滑坡、不出軌,始終在政治上、行動(dòng)上與黨組織保持高度一致。要建立健全消防教育訓(xùn)練體系,加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面落實(shí)“三個(gè)必訓(xùn)”制度,積極采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、實(shí)地觀摩、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方法,定期對(duì)官兵進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);按照“練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,重點(diǎn)突出崗位培訓(xùn)、隨機(jī)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和攻堅(jiān)培訓(xùn),不斷提高官兵的業(yè)務(wù)工作能力,為打造消防鐵軍儲(chǔ)備力量和輸送人才。毛主席說(shuō)過(guò),一支沒(méi)有文化的軍隊(duì)是注定要失敗的軍隊(duì)。要通過(guò)集中授課、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育等多種形式,積極鼓勵(lì)官兵在職教育,提高官兵的學(xué)歷層次和文化素質(zhì)。六、堅(jiān)持用適當(dāng)?shù)拇鰜?lái)激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力鄧小平同志指出“不講多勞多得,不重視物質(zhì)利益,對(duì)少數(shù)先進(jìn)分子可以,對(duì)廣大群眾不行,一段時(shí)間可以,長(zhǎng)期不行。但是,革命精神是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,如果只講犧牲精神,不講物質(zhì)利益,那就是唯心論”。一是保障官兵生命權(quán)。二是保障官兵待遇權(quán)。并將官兵的值班備勤、崗位津貼、高危補(bǔ)助、執(zhí)勤補(bǔ)助、隨軍補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助等發(fā)放到位,解決基層官兵“福利待遇底,補(bǔ)助不落實(shí)”等現(xiàn)象。要切實(shí)把官兵執(zhí)法權(quán)益保護(hù)、健康體檢、心理健康醫(yī)療、功模療養(yǎng)等從優(yōu)待警各項(xiàng)措施落到實(shí)處。設(shè)立“官兵生命綠色通道”,協(xié)調(diào)駐地醫(yī)院對(duì)因公負(fù)傷和危急疾病官兵優(yōu)先予以搶救治療。第四篇:提升企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.提升企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力作者:趙家寶來(lái)源:《神州面對(duì)企業(yè)不斷變化的發(fā)展環(huán)境,必須不斷創(chuàng)新基層黨組織工作,在抓實(shí)抓新上下功夫,是基層黨組織建設(shè)工作更加富有生機(jī)和活力。一、開(kāi)展“六位一體”活動(dòng),構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),最終落腳在黨的基層組織和全體黨員。一是扎實(shí)做好“全面對(duì)標(biāo)”工作。二是廣泛開(kāi)展“萬(wàn)名黨員公開(kāi)承諾”。三是認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)示范點(diǎn)”和“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”。二、深化“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),激發(fā)基層組織內(nèi)生動(dòng)力按照集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“選配一個(gè)好書(shū)記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”的“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建工作的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定《實(shí)施辦法》,采取針對(duì)性有效措施,深入推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)“組建新單位的同時(shí)建立黨組織、聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)任命黨組織負(fù)責(zé)人、明確行政單位隸屬關(guān)系的同時(shí)明確黨組織的隸屬關(guān)系”的“三同時(shí)”要求,繼承把“支部建在連上”的石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),在整建制基層單位建立黨支部,設(shè)置黨支部書(shū)記崗位,配備專兼職黨支部書(shū)記,基層黨支部建立健全率達(dá)到了100%。應(yīng)用目標(biāo)管理理論進(jìn)行黨支部建設(shè)工作創(chuàng)新,在所屬單位黨支部全面推行了“黨支部工作目標(biāo)管理”,形成了一套從目標(biāo)制定到分解落實(shí)、從督導(dǎo)檢查到考核獎(jiǎng)懲的完整閉合的系統(tǒng)。三是建立“雙向培養(yǎng)一輸送”機(jī)制。注重在生產(chǎn)科研一線發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員,既保證了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量,也對(duì)現(xiàn)有黨員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更新的要求,使黨員隊(duì)伍成為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀人力資源。一是建立健全黨建質(zhì)量管理體系。二是加速體系學(xué)習(xí)宣貫和推進(jìn)落實(shí)。三是重點(diǎn)加強(qiáng)體系過(guò)程控制。四、加強(qiáng)基層建設(shè),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。一是實(shí)施“頭雁工程”。在地震隊(duì),堅(jiān)持推行黨支部書(shū)記兼任副經(jīng)理,隊(duì)經(jīng)理兼任黨支部副書(shū)記,推行一崗雙責(zé),從源頭上解決了黨支部工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作“兩張皮”的問(wèn)題。針對(duì)物探行業(yè)條件艱苦、技術(shù)要求高的特點(diǎn),我們堅(jiān)持用大慶精神鐵人精神育人鑄魂,每年
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