“模范職工小家”申報材料(存儲版)
【正文】 會總體工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產經營中心，扎實開展“職工小家”創(chuàng)建工作，形成了良好的建家氛圍，使建家活動成為團結員工、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量之一。二、加強學習，不斷提高職工隊伍整體素質近年來，我會結合實際，加強投入，不斷完善學習配套設施，為職工提供一個良好的學習的平臺。平時，組織職工開展各種勞動競賽趣味活動，讓職工在繁忙的工作中感覺到工會帶來的樂趣。四、組織開展形式多樣的文體活動，不斷豐富職工業(yè)余生活近幾年來，我會結合實際，根據(jù)百龍灘電廠地處偏僻，活動項目偏少等特點，加強投入，不斷增加和完善職工體育活動設施，為職工提供安全、舒適、寬松的活動場所。1號集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負著平穩(wěn)集輸、高效注水的重擔。班組工會小組把安全生產放在第一位，堅持安全隱患排查，嚴格門禁制度，牢記黃金法則。他們把善待職工作為永恒的主題，讓整個建家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。最大限度地豐富了職工的業(yè)余生活。2008年，百龍灘電廠全年累計完成發(fā)電量83526萬千瓦時，%。2008年，電廠機組檢修任務繁重，要完成2臺機組大修，4臺機組小修，是建廠10多年來檢修任務最重的一年。根據(jù)《中華人民共和國工會法》等有關規(guī)定，及時向上級工會組織和總廠黨委領導匯報，并組織召開全廠會員代表大會，民主選舉產生了新一屆百龍灘分會委員會，明確分工，確保分會機構健全，隊伍到位，責任到人。電廠下設發(fā)電部、設備部和行政后勤部等三個部門，／小時。節(jié)約了大筆的改造費用的同時使得以后的維修更加的方便快捷。每天的點檢工作是預防性維修中的關鍵環(huán)節(jié)。為了加強自主管理，更好地提高職工隊伍素質，我們開展了班前有獎知識問答活動，開展了最佳班前會評選活動，使自主管理水平有了一定的提高。為了節(jié)約用水，防止食堂用水出現(xiàn)漫倉現(xiàn)象，機電班職工提出了合理化建議，安裝了水位信號裝置，從而克服了漫倉現(xiàn)象。三、關心職工生活，落實“一切為了職工”的企業(yè)宗旨，努力創(chuàng)造溫暖小家我們把關心職工的物質生活和豐富職工的文化生活結合起來，努力創(chuàng)造和諧文明的單位。我們主要抓了如下幾項工作：一、進一步推行隊伍公開，切實維護職工合法權益，努力創(chuàng)建民主之家。在遇到班組職工家中或者其他班組職工中有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災人禍時，班組工會都會同上級工會一起堅持登門探望慰問，為他們排憂解難。按照“模范職工小家”建設的基本要求，我們所做的具體工作有：一、落實公司工會工作精神，完善健全工會組織建設我班現(xiàn)有職工22人，會員22人，職工入會率達到100％，班組設立了工會小組，并采用民主選舉的方式選舉產生了工會小組長，做到了基層班組工會組織的健全。在上級工會的領導下，我們認真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極開展職工培訓工作，加強班組工會自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，動員和團結全體職工，為班組在控制非計劃停車以及班組精神文明建設方面做出了應有貢獻，切實履行了班組工會的職能。四、凝心聚力戰(zhàn)勝工作困難，集思廣益深挖設備隱患過去的一年中，在上級工會和領導的正確領導下，在班組全體職工齊心協(xié)力的努力下，班組順利圓滿地完成了各項工作任務指標，因儀表而發(fā)生的“非計劃停車”事故嚴格控制到了零次。對救濟費的發(fā)放，活動經費的使用情況，嚴格按規(guī)定程序辦理，并及時公布上墻。學習方式上采取集中學習與業(yè)余學習相結合的方式。同時，結合自主管理，推進管理轉型，我們又開展了優(yōu)質服務勞動競賽活動。憑著高度的責任心和過硬的技術，設備部為公司的正常生產提供了有力的保障。二、設備部是一支不斷學習的團隊 鋁業(yè)公司的主體設備都是進
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