【正文】 行做表率，上行下效，一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)，歸納出公司各項(xiàng)制度手冊(cè)，人手一本，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：周艷峰責(zé)任部門：政工人力資源部 整改時(shí)限：12月25日整改措施：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的使用環(huán)節(jié)、出臺(tái)公司干部管理制度，強(qiáng)化干部大局意識(shí)、群眾意識(shí)，放下架子，通過工作中的小事來體現(xiàn)個(gè)人黨員干部隊(duì)伍的先進(jìn)性。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張燕責(zé)任部門：政工人力資源部 整改時(shí)限：12月整改措施：打造一條企業(yè)文化長廊、拍一部公司文化紀(jì)實(shí)宣傳片、開一次企業(yè)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、制作一本企業(yè)宣傳畫冊(cè)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張學(xué)鋒 責(zé)任部門：黨辦、財(cái)務(wù)科 整改時(shí)限：12月整改措施：制定出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度前，廣泛聽取員工意見，請(qǐng)員工逐條進(jìn)行評(píng)議，行責(zé)立不行則廢。（具體表現(xiàn)）新興產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)也沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如一些新開拓的項(xiàng)目，定崗定編工作也不像傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟，在人力資源管理方面大多是走一步，看一步。1（問題12）公司組織架構(gòu)不是十分合理，公司應(yīng)該按照工作類別完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，讓所有的工作都有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來主抓。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：劉大躍責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部、安技辦 整改時(shí)限：12月整改措施：擴(kuò)大增量，經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，加強(qiáng)人力資源調(diào)配。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張學(xué)鋒責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部 整改時(shí)限：12月底整改措施：根據(jù)科學(xué)的發(fā)展制定各項(xiàng)工作操作性較強(qiáng)的規(guī)章管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。（具體表現(xiàn)）后備干部選拔任用、干部梯隊(duì)建設(shè)滯后。（具體表現(xiàn)）辦事效率低，拖拉。首先在公司內(nèi)部員工中培養(yǎng)提拔人才，其次，在公司員工內(nèi)定向培養(yǎng)，在必要時(shí)面向社會(huì)公開招錄人才。全方位、多渠道選拔干部，改善干部隊(duì)伍經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。激勵(lì)的功能發(fā)揮不明顯，考核結(jié)果缺乏普遍認(rèn)同性。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張燕責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部 整改時(shí)限：12月整改措施：加大公司經(jīng)營實(shí)體部門監(jiān)督、檢查和整風(fēng)肅紀(jì)力度，完善公司紀(jì)檢部門的制度，強(qiáng)化行風(fēng)評(píng)議的力度，加強(qiáng)窗口單位企務(wù)公開的透明度。農(nóng)村稅費(fèi)改革雖然在一定程度上減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但由于城鄉(xiāng)二元的戶籍制度，就業(yè)制度，福利保障制度、教育制度、公共事業(yè)投入制度及一些深層次問題的存在，導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題仍十分嚴(yán)重。第三，我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)造成城鄉(xiāng)差距在社會(huì)發(fā)展方面表現(xiàn)得更加突出。三是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，第一產(chǎn)業(yè)比例大，第三產(chǎn)業(yè)比例小。三、解決問題的思路與途徑貫徹統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)。要從建立公共財(cái)政制度和完善轉(zhuǎn)移支付制度入手，進(jìn)一步理順中央與地方的財(cái)權(quán)與事權(quán)關(guān)系，國家應(yīng)承擔(dān)農(nóng)村九年制義務(wù)教育的費(fèi)用，使農(nóng)村居民與城市居民一樣享有同等教育的權(quán)利，減輕農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的教育負(fù)擔(dān)；深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，全面落實(shí)減免農(nóng)業(yè)稅的各項(xiàng)政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育管理體制和縣鄉(xiāng)財(cái)政體制等相關(guān)配套改革；依法從分配上理順國家、集體、農(nóng)民三者的利益關(guān)系，杜絕一切亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派；開展專項(xiàng)治理，加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營性收費(fèi)的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的違紀(jì)違法案件；加快農(nóng)村價(jià)格體制改革，進(jìn)一步理順分配關(guān)系，積極推進(jìn)農(nóng)村市場化建設(shè)；建立農(nóng)村權(quán)利保障機(jī)制，著力解決農(nóng)民權(quán)益缺位問題。三是加快農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，不斷提高二、三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重；用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，著力提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和經(jīng)營水平，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度和產(chǎn)出效益。要采取多種方式，對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行就業(yè)技能、法律等知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)。現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)突出四個(gè)重點(diǎn)：一是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化，通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃的實(shí)施，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)；二是推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點(diǎn)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資金短缺和精深加工水平低的問題；三是推進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)加強(qiáng)草原建設(shè)和生態(tài)保護(hù)；四是先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理、產(chǎn)地環(huán)境管理和農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理。對(duì)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息知之。結(jié)果是糧食產(chǎn)量上去了，市場價(jià)格卻下來了，加上國家為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)一再調(diào)低保護(hù)價(jià)和訂購價(jià)，農(nóng)民種糧收入出現(xiàn)負(fù)增長。其次，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)阻礙了工業(yè)化在農(nóng)村的推進(jìn)。農(nóng)民收入增長緩慢，導(dǎo)致城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。2（問題28）在經(jīng)營實(shí)體存在利用職務(wù)影響和謀取私利現(xiàn)象。（具體表現(xiàn)）對(duì)考核激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí)不夠全面，重扣分處罰，輕獎(jiǎng)賞鼓勵(lì)。員工隊(duì)伍老中青結(jié)構(gòu)不合理，沒有形成傳、幫、帶的工作機(jī)制。（具體表現(xiàn)）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。切實(shí)做到制度的宣傳教育；加強(qiáng)制度執(zhí)行力情況監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：周艷峰責(zé)任部門：黨辦、政工人力資源部 整改時(shí)限：11月整改措施：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、特點(diǎn)、職責(zé)分別設(shè)置崗位責(zé)任制度（崗位描述），也就區(qū)分出每位員工的工作范圍、權(quán)限和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，并以此為依據(jù)進(jìn)行績效考核。對(duì)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究，控制成本。1（問題14）公司經(jīng)營發(fā)展新的增長點(diǎn)缺乏，擴(kuò)大增量缺少勞動(dòng)力。（具體表現(xiàn)）公司項(xiàng)目沒有管理機(jī)構(gòu)，沒有監(jiān)督機(jī)制，缺乏透明度。及時(shí)將問題情況向職工及時(shí)反饋或答復(fù)。健全激勵(lì)制度，并完善用人機(jī)制。（問題六）缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化非常薄弱。（問題四）進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部管理。各項(xiàng)制度透明度不高，特別是新員工對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度知曉率甚少。第四篇：(定稿)群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題責(zé)任分解中聯(lián)客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子“職工群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題”整改措施責(zé)任分解中聯(lián)客運(yùn)有限公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，通過廣泛征求職工群眾意見，現(xiàn)梳理出企業(yè)管理和公司經(jīng)營發(fā)展方面職工群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題28條，公司黨委針對(duì)這些問題，現(xiàn)擬定如下相應(yīng)的整改措施：（問題一）薪酬制度不透明，獎(jiǎng)懲有失公平。第六，我們?nèi)绾谓鉀Q好家長參與幼兒園教育工作的切入點(diǎn)問題以及幼兒園如何援助家長自我學(xué)習(xí)自我成長問題。經(jīng)常聽我們老師反映，每次出外學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)可激動(dòng)了，可回到幼兒園，就是不知道該怎么做，也不知道自己在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題？還聽有的老師反映，有時(shí)候，上午聽一個(gè)專家報(bào)告熱血沸騰，下午聽另一個(gè)專家報(bào)告同樣熱血沸騰，可回到宿舍，仔細(xì)一琢磨，他們的觀點(diǎn)是相矛盾的。有了方法，才能做到舉一反三、觸類旁通、聞一知十。與此相關(guān)的問題是，我們也始終沒有解決好如何看待孩子的“減負(fù)”問題。1幼兒園園所文化的研究關(guān)于“難點(diǎn)問題”幼教的難點(diǎn)問題不少。游戲與學(xué)習(xí)問題研究。幼兒認(rèn)知發(fā)展與教育研究。關(guān)于“重點(diǎn)問題”當(dāng)前幼兒教育研究中有哪些問題是重點(diǎn)問題？翻看中國學(xué)前教育研究會(huì)“十五”研究課題指南，我們找到了答案。待方案出臺(tái)后,將督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人根據(jù)排查