【正文】 海右山東，華南奎星，垣墻環(huán)抱，岸柳梳攏，玉樹攀云，紫葉吟虹，水含苔沭，草鋪鶯鳴，歌動入垠，舞牽入瀛……不知讀到這里，您能讀懂多少？？反正我是一頭霧水。第五篇：科技發(fā)展辯論賽反方辯詞弊大1:::,隨著科技的發(fā)展,:,氣車,火車,飛機等各種交通工具的出現(xiàn)使人類的日常生活發(fā)生了重大改變,人類已經(jīng)不再總是依賴自己的兩條腿,“力拔山河氣蓋兮”,:各種新興病菌不斷出現(xiàn),、人民生活節(jié)奏的加快和生活水平的提高，塑料的用量與日俱增。物種滅絕加快，這是由環(huán)境污染和人類的捕殺所造成的，也屬于科技發(fā)展的壞處。以前項羽“力拔山河氣蓋兮”在當今的社會已經(jīng)是不可能再出現(xiàn)。人類身體素質大不如前。我們可以去我們想要去的地方，人們在不斷的探索，在未來可能會連《太陽中心學說》都會被推翻。就連日軍侵華期間，偽政府也在一些地方舉辦祭孔活動，用心昭然若揭……可見，“祭孔”已被統(tǒng)治者視為一種愚民的手段，成為鞏固政權的有效方式……綜合以上種種，可見“祭孔”大典的“假，大，空”的實質。首先，從已故先祖的角度看，我們都不是孔家的后代，所以就算要祭祀孔子，也是他們孔家的事，與我們無關。第三篇：辯論賽辯詞 反方我方的觀點是：未成年人在遇到危險情況時，應對比逃離更重要。本身善良的人在某種狀態(tài)下“被逼”說出的謊言是善意的，這種謊言對主體來說是一種友善，一種關心。可善意的謊言則不然，它是出于善良的動機，以維護他人利益為目的和出發(fā)點的。同時，我發(fā)現(xiàn)對方辯友在多處存在邏輯錯誤，在此，不一一列舉。后來，母親梅開二度，又找了新的丈夫，建立了新的家庭，于是她又對孩子說：你爸爸從國外回來了。，從出發(fā)點和結果看各種各樣的善意的謊言，都是為了保護對方的情感，維護對方的心理健康和愉悅，是一種人文精神。加油~！第二篇：辯論賽【反方辯詞】，同時隱瞞了自己還餓著肚子的事實，難道您還要指責善良、崇高的母愛“不誠信”嗎?其實生活中我們隨處可見善意的謊言的影子，從病榻前含淚的安慰到委婉拒絕時的客套，從愛人間的?？菔癄€到詩人筆下的綺麗夸張，但它們都沒有那么可怕，讓對方辯友談“謊”而色變。這兩點我方都給予了有力的反駁。）這種命題是不可以作為理論依據(jù)的，只能說明存在合理，不能說明哪個更優(yōu)。，那么一定要先肯定創(chuàng)新確實很重要，再解釋自己的觀點，落腳點永遠是執(zhí)行力更重要。但是同時這也是有著絕對執(zhí)行力的一種具體的表現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營應該更加注重結果而非過程。他們并沒有有效地利用既定的資源。絕對的執(zhí)行力是合理利用所有一切現(xiàn)有的資源，保質保量的完成既定的目標。那么我請問對方辯友，如何才能贏得顧客對我們麥德龍的青睞？（如果對方回答，我們要有大量的顧客必須要不斷創(chuàng)新，增加企業(yè)的競爭力。從這個故事中我們可以看到，這個故事中的主人公很想買一雙鞋，但是因為他并沒有合理的分析當前的情況從而做出準確的判斷，最后并沒有保質保量達成最初的目的，而是放棄了目標。據(jù)我所知，麥德龍支付方式的改變并沒有先于其他的零售企業(yè)。但是我們的專業(yè)客戶之所以選擇我們麥德龍，只是因為我們的這種營運模式嗎？我想，答案是否定的。從這兩點可以看出，對方辯友對企業(yè)絕對執(zhí)行力的理解還是有偏差的。我們的麥德龍絕對是一個成功的零售企業(yè)。相信這個是麥德龍得以躋身全世界前列的最重要的因素。，在美國，大約有70%企業(yè)失敗并非源自低劣的企業(yè)戰(zhàn)略，而是因為所指定的戰(zhàn)略沒有被有效的執(zhí)行《財富》1999。第一篇：辯論賽反方辯詞陳詞：執(zhí)：是不到目的決不罷休的工作態(tài)度和企業(yè)文化 行：是立即行動絕不拖延的行動能力和組織職能 力：是恰到好處過猶不及的工作經(jīng)驗和管控手段、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。%的人說“知識就是力量”，20%的人說“行動才有結果”。麥德龍： 作為一個零售行業(yè)的巨頭，麥德龍擁有相當過關的產(chǎn)品質量和絕佳的口碑。就算沒有一個高效的創(chuàng)新團隊，我們的企業(yè)卻如果能夠嚴格執(zhí)行我們的SOP，每一個出樣面都干凈整齊，每個導軌卡都對應正確的商品，每一次質量把控都嚴格過關，沒一件商品都在保質期內。，并做出新的嘗試，對不斷變化的市場情況和客戶需求采取新的應對措施和深入實踐是成功的關鍵。謝謝！對王豐正方問題的回答：，使得我們麥德龍能更好的服務于我們的專業(yè)客戶。百度百科解釋創(chuàng)新一詞是這樣的：以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向，利用現(xiàn)有的知識和物質，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。，非常感謝對方辯友再一次找到了這樣一個典故來論證我方的觀點沒有絕對的執(zhí)行力是萬萬不行的。我方的問題：。）3.《致加西亞的信》這一故事說明了什么？（麥金利總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給了羅文，而羅文接過信之后，并沒有問他在什么地方。回應：有了創(chuàng)新的公司管理機制就能摒棄掉這種尾大不掉的缺陷嗎？組織架構上的缺陷明顯是執(zhí)行力的問題，可能該企業(yè)擁有了大量的社會資源，但是仍然存在這種現(xiàn)象?；貞焊母镏?