【正文】 ，看表現(xiàn)轉正，這樣的試用期合同該如何簽訂才合法？解答：首先勞動合同不存在試用期合同這一概念。較好的做法是制訂員工試用期內的工作計劃和任務目標和轉正考核辦法并讓員工認可簽字，同時有階段性的評價記錄和關鍵工作事件的記錄，在轉正辦理時就有理有據(jù)了。解答 2：銷售人員大部分權重肯定是在業(yè)績達成上。2不同崗位的試用期人員，在轉正標準上有什么共同點嗎？有哪些條件是必須具備的？解答：工作態(tài)度、個人品行、對公司的認可度等是共通的，也是必須具備。3試用期考核標準，用人部門評價主觀性較大，怎么控制和改善呢？解答：制定考核標準是因指標解釋清晰，且量化，避免模糊化、主觀化；前期制定相關指標是做足功課，可參考一些資料進行修改，以符合本企業(yè)的實際情況，出現(xiàn)問題及時溝通，并總結經驗，逐步完善考核指標。3勞動法規(guī)定試用期不得延長，否則會發(fā)生變相約定兩次試用期。3如何才能有效的在試用期真正的前別員工的好壞和適合企業(yè)的文化呢？解答：很多人容易進入一個誤區(qū)，試用期轉正考核就是主管打分，再將打分結果和轉正考核辦法一對照，分數(shù)達標就轉正。3女員工招進廠一個半月后來請病假（已懷孕 2 個多月），準備不同意其請病假，讓其本人辭職，是否可行？解答：請病假總得有病假的事實和根據(jù)吧？不能隨便說要請病假就請病假的，要有醫(yī)生的病假建議和員工看病的記錄為依據(jù)的。4領導為了節(jié)約成本，一般進來的員工都要延長試用期，考核也只是一個形式。4我們公司是銷售型的，試用期內給員工訂的銷售業(yè)績，一半都沒達到，但是平時表現(xiàn)也比較好，也是民企，培養(yǎng)了那么久又覺得直接開掉也不好，就這塊比較矛盾。4最近公司有位新員工，表現(xiàn)出責任心差、心態(tài)也有問題，用人部門和人事都建議終止試用，但是領導同意其轉正，建議多次無果，這樣的情況，作為人事和用人部門該怎么辦呢？解答：領導這么做，肯定是有他的原因，所以不要與領導硬著干；先與員工溝通，看他到底與領導是什么關系；先把底摸清之事；再與領導溝通，并與部門溝通，這時一定要起好協(xié)調作用。但是社保局關系股保持好聯(lián)絡；勞動合同是入職內的一個月必須簽訂的；工資走現(xiàn)金，無所謂呀。帶有強烈的主關性，應該從哪些方面做更正規(guī)？解答：員工發(fā)起《轉正申請表》部門經理是否同意同意部門經理《轉正推薦信》不同意HR 與部門經理先做溝通確認員工不給轉正的原因，哪些地方不符合標準由HR 當面與員工進行溝通，并書面簽寫《延期試用通知》或《轉正不通過原因告知書》（前提說明，必須要員工本人簽訂認可)。4考核期內通過彼此事先約定績效考核內容，是否可以作為員工試用期不合格的舉證？解答：可以，關鍵是要你這個績效考核內容的結果應用規(guī)則寫入到了你的新員工轉正考核辦法里，而且有對員工培訓并簽字認可的。解答：有矛盾是正常的，而且本身我們在做轉正考核時也不能只看考試分數(shù)一個方面，產生矛盾了關鍵是雙方要擺事實，講員工關鍵事件表現(xiàn)，誰拿出的更具體、更客觀、更符合實際情況，誰就更有說服力，當然。因為未畢業(yè)的大學生從嚴格意義上來說沒有簽訂勞動合同的主體資格。請問這樣的轉正考察合理嗎？如果不合理，應該怎么樣改善呢？解答：員工試用期轉正考察注意以下幾個關鍵評價節(jié)點要素的制訂和記錄就不會跑偏：試用期計劃、任務、目標、過程記錄、執(zhí)行結果對比、定性評價記錄、最終溝通記錄。解答 2：只要存在勞動關系，提供了正常勞動，工資必須支付。2度方面的考察，比如企業(yè)文化的融合度，具體通過什么形式來考察呢？解答： 具體形式：一是面對面的面談，看員工的價值觀是否與企業(yè)一致，二是通過企業(yè)文化測評的試卷來評估?？梢宰兏鼊趧雍贤娱L試用期，做進一步的考核。在試用期間，1 員工在試用 1 月后自我感覺良好，認為可以轉正，但是其主管確認為不行，對于這種情況的員工，與其溝通中應該注意些什么？采取什么樣的步驟和策略比較好？解答：員工自我感覺好，主管認為其又不行，這個不能憑感覺，要拿工作事實和表現(xiàn)記錄來看的。1經理層級的新員工考核 應該有誰來做呢？解答：經理層級的新員工考核可以采用多角度考評，下級、平級及上級從不同的維度設計考評指標。更多的要通過回顧一些員工試用期內的工作表現(xiàn)記錄，讓員工主動總結自己表現(xiàn)不足或不合適的方面，同時適時表達公司的評價結果，員工主動意識自我不符再加上詳實有力的工作不良記錄，延長試用期或淘汰就好操作很多了。目前我們公司試用期員工的轉正，還沒有一個明確的標準，只是有個試用期員工轉正審批表，部門經理意見人事部意見到總經理意見，目前正在思考怎么來制訂一個轉正前約談表，目地：題目要很客觀，讓總經理很清晰的看清楚這個人是否能轉正？解答：評估試用期員工轉正從三個維度來著手：態(tài)度、能力、業(yè)績，態(tài)度和意愿是第一位的，即認同公司、認同團隊，愿意一起共事謀發(fā)展；有了好的意愿還不行，要看其能力是否具備或滿足，即是否與崗位需求匹配?也就是我們所說的勝任力是否具備或合適？最后來看其試用期內作出了哪些工作業(yè)績和好的表現(xiàn)？在整個試用期內保持與員工本人、其導師和直接上級、間接上級和周圍同事的緊密溝通了解，并作好書面記錄，這樣來評估其是否合格？轉正后需在哪方面進行改善？就清晰很多了。目前針對一線操作人員和管理人員的考核方法是否恰當？如何提高參評人員的意識，讓他們積極參與到員工轉正考核活動中？解答：你們現(xiàn)在主要是從技能和日常行為考核這兩大部分做我覺得對于一線操作人員來說已經可以，無非就是怎樣設計里面的小項目而已。在此，能否以她不符合工作經驗這項條件而辭退她？解答：不能以她不符合工作經驗辭退，只要人家提供的信息是準確無誤的，你們公司也發(fā)了錄取通知就形成了法律關系。試用期快結束的時候，部門經理和該員工還要在上面寫上評價。4)地址碼丟失。處理方法： 1)拆除液位計。2灰?guī)炖走_料位計故障現(xiàn)象：料位計指示無變化或偏低 故障原因： 1)雷達料位計的信號纜繩接觸到料位計安裝保護套管上，造成信號無變化。處理效果：清理、修復、更換電磁閥都不是徹底解決問題的辦法，已經提出改造方案，徹底解決這類問題。2除灰電磁閥故障現(xiàn)象：電磁閥不動作故障原因：除灰系統(tǒng)的電除塵裝置采用了許多電磁閥參與控制，除灰系統(tǒng)是克萊得公司的產品，電磁閥采用海隆公司的產品。4)回裝、試運。4)更換位置齒輪或電機。5)更換接近開關、按鈕、轉換開關等部件。3)重新啟動。處理方法： 1)拆回。1：一期化學水空壓機故障現(xiàn)象：排氣溫度高報警經常出現(xiàn) 故障原因： 1)機務問題：未按時更換濾網、油脂。1氫站減壓閥故障現(xiàn)象：減壓閥漏氣或氣動門動作不良好 故障原因： 1)氣體腐蝕：氫站所處環(huán)境中，含有大量腐蝕性氣體，對減壓閥的密封圈的腐蝕較大，長時間的腐蝕造成密封圈損壞，造成減壓閥泄漏。1化學水氣動門故障現(xiàn)象：反饋不對或門不動作 故障原因： 1)質量問題：該氣動門的反饋開關選用的是微動開關，質量不過關，由于本身的問題，造成開關反饋不對。限于設備運行工況的影響，以及備品備件的制約，無法全面的根除。1就地壓力表故障現(xiàn)象：壓力表指示不準、損壞 故障原因： 1)質量問題：一些就地表計選擇廠家不好，儀表質量較差，造成損壞。1壓力變送器指示不準故障現(xiàn)象：壓力指示偏高或偏低 故障原因： 1)變送器零點漂移。2)開關反饋故障：由于所處環(huán)境惡劣，開關機械部分進灰，造成開關卡澀，無法正確動作。1爐管泄漏堵灰報警故障現(xiàn)象：爐管泄漏堵灰經常報警故障原因：檢測管確實堵灰，造成報警出現(xiàn)。該設備運行極不穩(wěn)定，其電子部分的靈敏度難于掌握，在說明書上沒有明確表達，咨詢廠家也沒有具體的方案和標準。若電磁閥有問題，拆開電磁閥進行清理、潤滑、回裝。加強巡檢力度與頻次，做到此類事故防患于未然，定期清理行程開關的積灰，做好預防措施。開關自身出現(xiàn)問題及時更換質量較好的開關。磨煤機出口閘板門反饋故障故障現(xiàn)象：磨煤機出口閘板門反饋不對或門無法動作 故障原因： 1)開關反饋故障：由于所處環(huán)境惡劣，開關機械部分進灰，造成開關卡澀，無法正確動作。處理方法： 1)通知機務人員處理門體犯卡問題。另外，定期清理行程開關的積灰，做好預防措施。開關本身故障，造成開關不動作或誤動作。處理方法：二期設備自運行以來，低加液位開關經常出現(xiàn)問題，未實施改造前，只有強制聯(lián)鎖，避免造成由于開關的誤動作而造成更嚴重的后果。3)線路檢查：檢查線路連接是否有松動現(xiàn)象，緊固接線端子，更換螺絲等必要的附件。吹灰器行程開關故障現(xiàn)象：吹灰器不動作、超限位 故障原因： 1)行程開關不動作：由于機械犯卡，造成開關不動作。6)溫度元件斷路，元件已損壞。3)螺絲無法緊固的立即更換。2)沒有緩沖罐：設計中沒有在取樣口部位設置緩沖罐。發(fā)現(xiàn)雜物及時清理，不易清理時請房務部協(xié)助清理。：發(fā)現(xiàn)有客人欲攜帶易燃、易爆、巨毒、含有放射物的物品及管制刀具進入酒店時，應立即制止，同時報告當值領班、主管、監(jiān)控室及大堂副理處理，同時進行監(jiān)護。：遇有客人要求協(xié)助看護物品時，應當予以協(xié)助，同時要問清是否本人自取及時間，如時間過長或非本人自取，應協(xié)助客人將物品存入禮賓部貴重物品間以免丟失和錯發(fā)。停機時，對保護系統(tǒng)檢修徹底檢修、檢查，并進行嚴格的保護試驗。這樣通過優(yōu)化保護邏輯組態(tài)，對提高保護系統(tǒng)的可靠性、安全性，降低熱控保護系統(tǒng)的誤動、拒動率具有十分重要的意義。一個取樣，多點并列的方法有待考慮改進。 建立設備試運記錄 對重要熱工保護系統(tǒng)所用的硬件設備實行跟蹤記錄制度。主要原因是元件老化和質量不可靠，單元件工作，無冗余設置和識別。但在主輔設備正常運行時，保護系統(tǒng)因自身故障而引起動作，造成主輔設備停運，稱為保護誤動，并因此造成不必要的經濟損失；在主輔設備發(fā)生故障時，保護系統(tǒng)也發(fā)生故障而不動作，稱為保護拒動，并因此造成事故的不可避免和擴大。并且精密計算管道內外的直徑數(shù)值，得出精確的管道厚度值，同時還有選出最具代表性的測量部位，將熱電偶和熱電阻根據(jù)要求插入正確的深度，以確保溫度檢測出來的偏差在允許的范圍之內。一般該絕對值要求小于被檢查的壓力表的其中一個允許誤差的絕對值的25%。如爐膛內壁的溫度，是通過空氣的對流而進行導熱的，所以會造成溫度偏低的現(xiàn)象。就超聲波流量計來說，常見的故障有：流量計的管道出現(xiàn)超常振動，出現(xiàn)了渦流現(xiàn)象，最后會導致超聲波流量計的指示值不穩(wěn)定；（2）將流量計安裝在了管道頂部或者是管道的下部，長時間的使用和運行，將會在這些地方積累沉淀物，給測量帶來較大誤差，通常情況下會造成測量值偏大；（3）流量計管道內的被測介質沒有將整個空間填滿，同時，流量計的安裝位置位于彎頭和閥門附近，一旦介質的流態(tài)變化較大，也會使得測量值出現(xiàn)較大的波動；（4）管道的內徑接近流量計的內徑時，測量會出現(xiàn)一定的誤差；（5）當測量儀表所處的環(huán)境中出現(xiàn)有電磁波干擾時，流量會出現(xiàn)無規(guī)則的變化。按照要求，就地壓力表的設計使用環(huán)境溫度范圍大致在40～60攝氏度之內，當使用環(huán)境溫度不滿足條件時，彈簧管材料力學性能就會發(fā)生變化，就無法得到被測介質的壓力，如汽輪機本體下部抽汽管道密集處等溫度較高的部位。壓力測量儀表的典型故障主要有以下方面：（1）因為壓力測量儀表周圍的環(huán)境溫度而導致了誤差產生了變化。對電廠中液體介質和氣體介質的測量都有專門的測量設備，比如：由孔板配差壓變送器組成的流量測量儀表用來測量液體的流量；由差壓測量裝置配合差壓變送器組成的測量儀表用來測量氣體介質，其中，差壓測量裝置的表現(xiàn)形式是多種多樣的。還有一個重要原因就是插入的深度不符合要求，導致了溫度測量結果不精準。（1）標準器合格與否主要通過其允許誤差的絕對值來判斷。若溫度檢測過程中出現(xiàn)較大偏差，卻又排除了施工人員操作