【正文】 理代簽，等他們回來后補簽字不就完啦。4試用期淘汰面談要注意什么呢？解答：做好充分的記錄，最好之前工作中有不良記錄時員工有寫過一些檢查和改進報告之類 的。當然，最后的選擇權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)手里。目前單位員工新招人數(shù)太多，試用期考核都不做了，只針對差的找辦法解除。要有定量考核為主，如工作計劃/任務(wù)目標完成情況、業(yè)績指標達成情況，結(jié)合定性考評為輔來做。3請問在轉(zhuǎn)正面談時，是以用人部門領(lǐng)導(dǎo)和他談話為主人力資源部門為輔？還是整個面談會以人力資源部門直接和待轉(zhuǎn)正員工面談？哪個更好些？解答：一般員工是用人部門員工直接上司面談為主，人力資源部面談為輔；核心骨干人員或管理層員工，直接上司和人力資源部面談并重原則。盡量以可量化的指標來考評為主，適當有一些主觀定性的描述評價。2我們試用期考核的指標，只是一些基本的道德素質(zhì)，對于文員這一類別，可以采用什么樣的指標呢？解答：工作計劃完成率、服務(wù)意識、基本工作技能（文字處理、會議組織、溝通協(xié)作等）是否達標。如果是，要設(shè)法與員工取得聯(lián)系，并了解原因，以求改善存在的問題。首先可以分析一下考核的指標，是否有制定不合理的地方，或者比重是否需要調(diào)整。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。1如果要做到全面考核，還應(yīng)該做哪些工作呢？解答：試用期員工的考核主要從態(tài)度、能力及業(yè)績?nèi)齻€維度設(shè)計考評指標，其中態(tài)度和能力 的權(quán)重較大，業(yè)績較小。解答 2：行，但可以考慮由人資部門+主管+其他部門（指有工作關(guān)聯(lián)的部門），權(quán)重不同，考察的重點不同。平時就是人力資源部定期對試用期員工進行面談并與部門主管或領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行溝通以此保證員工順利完成試用期并成公司一員。參與考評人員有：人事、車間主任、技術(shù)部、品檢部、班組長。比方說溝通能力，可否考慮放到勝任力模型中，要求新員工積極主動培訓(xùn)其他部門工作、服從直屬領(lǐng)導(dǎo)管理等條目。若只是一張簡單的轉(zhuǎn)正評價表，是沒有意義的。處理方法：更換感溫電纜 處理效果：良好3煙感探測器故障現(xiàn)象：誤報警或上位機不識別 故障原因： 1)灰塵過大造成煙感誤報警。處理效果：原設(shè)計中并未強調(diào)信號纜繩必須固定，經(jīng)實際使用應(yīng)該加以固定，待小修有機會放空灰?guī)鞎r加以固定，以徹底解決此問題。3)更換溫變。3)更換電磁閥。2)檢查按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)的動作情況和絕緣情況。處理方法： 1)通知機務(wù)人員處理。處理方法： 1)通知機務(wù)人員處理。2)檢查接近開關(guān)的動作情況。2)碎煤塊清理不及時：采樣系統(tǒng)有余煤回放的功能設(shè)計，在余煤回放的過程中，一些碎煤塊落在設(shè)備和平臺上面，由于清理不及時造成堆積，影響設(shè)備的正常運行。處理效果：受備品備件不足的影響，經(jīng)常做重復(fù)性工作。3)緊固、回裝。4)重新緊固開關(guān)。4)回裝轉(zhuǎn)子。3)更換新表。4)檢查有無滲漏。2)檢查、清理開關(guān)：檢查開關(guān)動作是否良好，是否進灰，動作反饋是否正確。4)檢查是否報警。5)更換一次或二次元件。加強巡檢力度與頻次，做到此類事故防患于未然，定期清理電磁閥和行程開關(guān)的積灰，做好預(yù)防措施。開關(guān)本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。處理方法：檢查、清理開關(guān)：更換質(zhì)量較好的開關(guān)。檢查開關(guān)動作是否良好，是否進灰，動作反饋是否正確。一方面使用質(zhì)量好的按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)），并加強巡檢力度與頻次，做到此類事故防患于未然。開關(guān)本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。c)檢查就地按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）：檢查就地按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）是否松動，動作是否良好，是否正確，緊固就地按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）。一期石子煤閘板門 故障現(xiàn)象：閘板門不動作 故障原因： 1)門體犯卡。設(shè)計時沒有考慮管路內(nèi)氣體排放的問題，管路有幾處上下彎管。處理方法： 1)檢查開關(guān)：開關(guān)有無卡澀、動作是否靈活、準確。5)緊固或更換螺絲。3)就地設(shè)備接線短路。2)接線盒接線松動。故障原因： 1)設(shè)計缺陷：托電一期在設(shè)計中就沒有取樣管吹掃裝置，造成取樣管經(jīng)常性被煤粉或灰堵塞。：當發(fā)現(xiàn)客人之間發(fā)生糾紛或客人與出租司機、服務(wù)員發(fā)生糾紛時，應(yīng)立即上前勸阻，以免影響酒店正常營業(yè)秩序并報當值領(lǐng)班、主管及大堂副理。：發(fā)現(xiàn)客人欲在酒店區(qū)域內(nèi)搬運大型、重型物品及易泄露的液體時先勸阻客人稍等，然后聯(lián)系大堂副理及管家部處理。：遇有客人詢問酒店資訊時，要主動熱情正確回答，對不知道或不明確的問題切不可說“不知道、你自己問”等語言，要親自查詢后回答客人或?qū)⒖腿藥е链筇酶崩砼_查詢。如:就地設(shè)備接線盒盡量密封防雨、防潮、防腐蝕；就地設(shè)備盡量遠離熱源、輻射、干擾；就地設(shè)備應(yīng)盡量安裝在儀表柜內(nèi)，必要時還應(yīng)對取樣管和柜內(nèi)采取防凍伴熱等措施。 對保護邏輯組態(tài)進行優(yōu)化 在電廠中，溫度高保護是主輔機設(shè)備保護的必不可少的一項重要保護。 在熱控系統(tǒng)中，盡可能地采用冗余設(shè)計 過程控制站的電源和CPU冗余設(shè)計已成為普遍，對一些保護執(zhí)行設(shè)備(如跳閘電磁閥)的動作電源也應(yīng)該監(jiān)控起來。 人為因素 因人為因素引起的保護誤動大多是由于熱工人員走錯間隔、看錯端子排接線、錯強制或漏強制信號、萬用表使用不當?shù)日`操作等引起燒損。 DCS軟、硬件故障 隨著DCS控制系統(tǒng)的發(fā)展，為了確保機組的安全、可靠，熱工保護里加入了一些重要過程控制站（如：DEH、CCS、BMS等）兩個CPU均故障時的停機保護，由此，因DCS軟、硬件故障而引起的保護誤動也時有發(fā)生。關(guān)鍵詞：熱電廠設(shè)備熱工保護可靠性意義0 引言熱工保護作為發(fā)電廠至關(guān)重要的核心技術(shù)之一，在近幾年得到快速提升，這在一定程度上為機組的安全穩(wěn)定運行提供了保障，但是在機組的實際運行過程中，不可控的因素時常發(fā)生，使得熱工保護出現(xiàn)誤動，造成機組停機，這不僅給企業(yè)的運營帶來額外損失，還會因危脅電網(wǎng)穩(wěn)定而產(chǎn)生負面影響。審核應(yīng)該包括安裝、設(shè)置、取樣管道等，一定要從中找到問題，及時采取補救措施。若在第一個對儀表的管道閥單獨試驗時出現(xiàn)問題，為了節(jié)省時間，可以把兩者的試驗同步操作。 安裝的具體位置取源點不能代表工藝介質(zhì)的真正的溫度，所以溫度測量系統(tǒng)會常出現(xiàn)故障。當使用dcs控制電廠系統(tǒng)時，如果，若dcs內(nèi)部量程設(shè)置和變送器數(shù)量不一致，就很很容易造成變送器顯示偏大較大的數(shù)值；若正確使用了變送器，但dcs內(nèi)部跳線設(shè)置不對，那么dcs一樣會顯示壞點，沒有24 v電源。通過儀表的測量，可以預(yù)防事故的發(fā)生，或者對事故作出正確的判斷，進而保證機組可以安全運行。壓力測量安裝導(dǎo)壓管的一些故障會使反映壓力不準確，造成誤差。溫度傳感器的種類也有許多，電廠中主要使用的有熱電阻以及熱電偶。以上原因都會造成測量的溫度低于實際的溫度問題的出現(xiàn)。（3）檢定的項目與檢定的方法，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進行一個從外至內(nèi)的檢查工作，不能夠出現(xiàn)偏差和遺漏。電廠熱工儀表在電廠的運行中是相當重要的，所以，因此，在使用熱工儀表時，熱工儀表使用人員一定要具備一定的相關(guān)知識，熱工儀表維修人員也要具備精湛的技術(shù)，掌握一些關(guān)于電廠熱工儀表的知識，能在實際操作中靈活運用，準確地排除故障，為電廠的運行提供一個穩(wěn)定的環(huán)境。但由于參與保護的熱工參數(shù)也隨著機組容量的增大而越來越多，發(fā)生機組或設(shè)備誤動或拒動的幾率也越來越大，熱工保護誤動和拒動的情況時有發(fā)生。 設(shè)備電源故障 隨著熱控系統(tǒng)自動化程度的提高，熱工保護中加入了DCS系統(tǒng)一些過程控制站電源故障停機保護。但是實際應(yīng)用中還是會出現(xiàn)校驗合格的檢測元件或卡件在運行中故障造成設(shè)備誤動的事件。 盡量采用技術(shù)成熟、可靠的熱控元件 隨著熱控自動化程度的提高，對熱控元件的可靠性要求也越來越高，所以，采用技術(shù)成熟、可靠的熱控元件對提高DCS系統(tǒng)整體可靠性有著十分重要的作用。 對設(shè)計、施工、調(diào)試、檢修質(zhì)量嚴格把關(guān)。雖然，無論多么先進的設(shè)備，都不可能做到絕對可靠。：遇有客人因丟失、被盜、受到恐嚇等求助警衛(wèi)時，應(yīng)立即將客人帶至大堂副理臺，同時報告當值領(lǐng)班或主管至現(xiàn)場按照標準處理程序進行處理。：在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有客人嬉戲打鬧引起其他客人不滿應(yīng)及時禮貌勸阻，注意說話語氣，以免引起客人不滿。：酒店區(qū)域發(fā)現(xiàn)設(shè)施及物品破損和故障時要立即報告當值領(lǐng)班、主管、工程部及大堂副理進行處理并做好記錄，大堂副理要求調(diào)查破損及故障原因時警衛(wèi)員要予以協(xié)助。遇小修或大修時，將所有取樣管徹底吹掃后，將所有取樣吹掃裝置投用，相信會有很大的改善。已經(jīng)提計劃采購防松動墊圈，逐步更換，爭取最大程度減少這類事故。2)檢查就地接線。機械限位超限，開關(guān)無法自動復(fù)位，造成不動作。二期低加液位開關(guān)故障現(xiàn)象：開關(guān)經(jīng)常性誤動作 故障原因： 1)設(shè)計問題：二期低加液位開關(guān)設(shè)計的安裝位置離設(shè)備太遠，需經(jīng)較長的連通管路。將原取樣管的多處折彎處全部改為直管段，并嚴格按照標準施工，避免管內(nèi)積留氣體。按鈕（轉(zhuǎn)換開關(guān)）本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。2)開關(guān)反饋故障：由于環(huán)境溫度較高，加之開關(guān)質(zhì)量不好，造成開關(guān)內(nèi)部動作部件（塑料制品）經(jīng)常損毀。檢查開關(guān)動作是否良好，是否進灰，動作反饋是否正確。開關(guān)本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。開關(guān)本體進灰，造成開關(guān)無法正確動作。點火槍、油槍故障故障現(xiàn)象：點火槍、油槍故障反饋不對或無法動作 故障原因： 1)電磁閥故障：由于所處環(huán)境惡劣，電磁閥內(nèi)部進灰，造成動作不到位，電磁閥串氣、漏氣，使得點火槍、油槍動作不到位或不動作。2)檢查、清理開關(guān)：更換質(zhì)量較好的開關(guān)。2)調(diào)整二次表的靈敏度。處理方法： 1)拆下一次元件。開關(guān)本身故障，造成開關(guān)不動作或誤動作。處理方法： 1)關(guān)閉二次門。泵體出口處應(yīng)選擇耐振型就地表，卻選用普通壓力表，造成損壞 3)安裝問題：波動較大的地方，沒有加裝阻尼器，造成儀表損壞。處理方法： 1)拆下轉(zhuǎn)子。處理方法： 1)檢查開關(guān)動作情況是否良好。2)減壓閥質(zhì)量問題。處理方法： 1)通知機務(wù)人員處理。3)使用手操器歸零。2)接近開關(guān)損壞：衛(wèi)生清理人員野蠻操作，用水直接沖洗接近開關(guān)，長時間的野蠻操作造成開關(guān)內(nèi)部損毀。2多管除塵器進水球閥故障現(xiàn)象：球閥不動作或長時間進水不停 故障原因： 1)球閥犯卡：由于除塵器所用的水是二次凈化后水，水質(zhì)較差，球閥經(jīng)常性被雜物卡澀。處理效果：由于水質(zhì)的問題無法解決，所以提出改造方案，增加入口濾網(wǎng)，電動門改型，待改造后徹底解決此類問題。2輸煤煤倉間排污泵故障現(xiàn)象：液位高時不啟動 故障原因： 1)液位浮飄損毀：有浮飄自然損毀，也有浮飄被卷入排污泵而損毀。實際運行中由于泵體密封隔膜除經(jīng)常破損，導(dǎo)致大量的灰進入氣路系統(tǒng)，造成電磁閥失靈和損毀。2)溫變故障：溫度變送器本身質(zhì)量不過關(guān)，損毀后造成誤發(fā)報警。處理方法： 1)將料位計拔出。3)回裝、試運。2)處理蒸汽源。試用考察期，公司應(yīng)如何考察員工并對考察結(jié)果留書面材料？解答：員工入職時最好就崗位職責(zé)、勝任力模型和 KPI 這些書面的東西讓員工知曉，這樣員工也就知道工作方向預(yù)測重點了。如果是，那你也必須有延長試用期的評價記錄，并有員工本人的簽名和相關(guān)負責(zé)人的簽字，并存檔。你們能否把新員工的勝任情況與一線管理這掛鉤呢？能否把新員工質(zhì)檢成績與質(zhì)檢掛鉤呢？員工的保有率、入職率、轉(zhuǎn)正率是否與管理有關(guān)呢？如果有這種情況，該崗位屬于駐外崗位，隸屬雙向領(lǐng)導(dǎo)，一個為當?shù)貦C構(gòu)負責(zé)人，二為總部直轄機構(gòu)，在試用過程中，一線領(lǐng)導(dǎo)認為該員工符合轉(zhuǎn)正條件，而總部相關(guān)部門則認為尚有欠缺，這種情況是延長試用期還是予以轉(zhuǎn)正呢？解答：首先要試用期前制定評估標準，總部直轄機構(gòu)和當?shù)貦C構(gòu)負責(zé)人分別從不同的維度進行評估，給予不同的權(quán)重，不能單看一個方面的意見，要看綜合評估結(jié)果，最終確定是否予以延期。1管理層的考核如何開展呢？解答：態(tài)度、能力、業(yè)績?nèi)矫婵己耸峭ㄓ玫摹＝獯?2：首先，應(yīng)收集準備好相關(guān)材料，做到萬事俱備；第一，試用期員工的表現(xiàn)，從工作業(yè)績到技術(shù)能力到工作態(tài)度等等，結(jié)合 ta 的崗位說明書進行簡要的評述。1我司對于業(yè)務(wù)員的試用期是有彈性的 1~3 個月