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蓮花山小學中長期發(fā)展規(guī)劃五篇范文(存儲版)

2024-11-04 12:34上一頁面

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【正文】 明顯、設施先進、校園優(yōu)美的鄉(xiāng)內(nèi)的好學校。因此,要開發(fā)全員的主體性,充分調(diào)動管理者與被管理者的內(nèi)在積極性,創(chuàng)建規(guī)范、高效、充滿生機活力的現(xiàn)代學校管理機制,促使付僑小學能夠主動適應時代的發(fā)展。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學潛力。(2)、加強學科流程管理工作備課注重“二次備課”,強調(diào)課堂隨筆;課堂教學以學為本,教學相長,作業(yè)布置,在強調(diào)規(guī)范的同時,重在“拓展”、重在“適量”、重在“習慣”;課后輔導,重在實效,體現(xiàn)分層,面向全體;評價反饋,講求及時,重在有效,幫助提高。政治上嚴格要求,業(yè)務提高上創(chuàng)造條件。(3).建立學校德育常規(guī)工作評比制度,不斷完善評比細則,以學生自評、互評為主,使他們互相鼓勵、互相幫助,逐漸形成團結(jié)奮進的班集體,培養(yǎng)他們的集體主義精神。近3年教師在市級以上發(fā)表論文25篇,參加縣級評優(yōu)課18多人分別獲得一、二、三等獎。對照“山東省規(guī)范化標準”,確定爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校。(3)場地及校舍建設達到或者基本達到省規(guī)范化學校相關要求。堅持科學管理,努力提升學校辦學水平。校級領導要做到“四個堅持”即:堅持每周聽課不少于兩節(jié),堅持每周匯總聽課情況,堅持每周進行課堂教學集體點評,堅持深入班級進行教學質(zhì)量分析。(2)著力完善考核評比機制。注重教師繼續(xù)教育。推進教育改革,不斷增強教育發(fā)展的活力和動力。繼續(xù)推進基礎教育課程改革,更新教育觀念,完善課程體系,嚴格課程設置,改進教學評價,使基礎教育課程改革成為推進素質(zhì)教育的重要載體。為此,我校積極開拓創(chuàng)新,團結(jié)互助,勤奮進取,為圓滿完成規(guī)劃的各項任務而努力奮斗。追求現(xiàn)代管理以人為本,追求管理的現(xiàn)代化。(2)優(yōu)化學校物質(zhì)文化。(4)樹立學校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學校傳統(tǒng)文化的基礎上,不斷加強學校文化建設,優(yōu)化學校物質(zhì)文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的和諧的學校文化。領導深入課堂,深入教研組,進行具體指導,幫助解決疑難。堅持以愛國主義教育為主線,以“合格小公民道德建設”為指針,以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》及其他養(yǎng)成教育活動為載體,切實培養(yǎng)學生優(yōu)秀的道德品質(zhì)及良好行為習慣,改善學校的整體面貌。政治上嚴格要求,業(yè)務提高上創(chuàng)造條件。(2)加強學科過程管理工作,備課注重“二次備課”,強調(diào)課堂隨筆;課堂教學以學為本,教學相長,作業(yè)布置,在強調(diào)規(guī)范的同時,重在“拓展”、重在“適量”、重在“習慣”;課后輔導,重在實效,體現(xiàn)分層,面向全體;評價反饋,講求及時,重在有效,幫助提高。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學潛力。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結(jié)和諧、業(yè)務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。爭取改造原有大會議室,改造成多功能教室和室內(nèi)乒乓球館。二、總體目標:堅持科學發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧管理”之路,將學校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進、校園優(yōu)美的知名,全鎮(zhèn)一流的好學校。深化基礎教育課程改革,積極探索素質(zhì)教育運行機制。堅持依法治教,嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)。注重師德師風教育。進一步加大防火、防盜、防事故、防暴力襲擊的力度,確保學校財產(chǎn)和師生人身安全;確保師生飲食、飲水衛(wèi)生,防止發(fā)生食物中毒事故;進一步完善交通安全管理制度,在加大交通安全教育和“警鐘長鳴”的同時,探索學生上、下學安全過馬路的管理模式,最大限度地消除交通安全隱患。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學工作的情況,及時推廣先進經(jīng)驗,限期整改存在的問題。(3)探索推行科學管理。制訂骨干教師培養(yǎng)計劃,力爭在五年內(nèi)培養(yǎng)博興縣名師5名,骨干教師10名。適度超前、因地制宜原則: 根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和轄區(qū)人口變化等要素的預測和分析,把賢城小學合并到朝陽小學,計劃投資一千二百余萬建設高標準教學樓和餐廳。二、基本情況分析我校現(xiàn)有23個教學班,在校生 826名,教職工62人,學歷達標率100%。堅持以愛國主義教育為主線,以“合格小公民道德建設”為指針,以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》及“一切德育活動”為載體,切實培養(yǎng)學生優(yōu)秀的道德品質(zhì),及良好行為習慣,改善學校的整體面貌。優(yōu)者上,能者進,人品至上,水平至上,在流動中穩(wěn)定,在穩(wěn)定中提高。積極開展科研工作,培養(yǎng)學生“學會學習、自主學習”能力。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設動態(tài)的“溫馨教室”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。教師要樹立“一切為學生為家長服務”的新理念。史莊小學20109第三篇:小學中長期發(fā)展規(guī)劃長期教學管理規(guī)劃2014為進一步樹立科學發(fā)展觀,理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色學校,根據(jù)學校辦學現(xiàn)狀特制定規(guī)劃。加強對學校領導班子的思想政治、愛崗敬業(yè)思想教育,使之具有較高教育教學與教研能力,具有一定的管理能力,不斷提高學校的管理水平。轉(zhuǎn)變教師角色,認識教師是學生學習的促進者、是教育教學的研究者、是課程的建設和開發(fā)者;建立師生相互尊重、贊賞的師生關系;改變教師的教學方式,關注并轉(zhuǎn)變學生的學習方式,建立“自主、合作、探究、體驗”的學習方式。(2)深入學習貫徹《中小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》、《小學生一日行為規(guī)范》為重點,通過開創(chuàng)“文明班級”等系列教育教學活動,培養(yǎng)學生良好的行為與語言文明習慣。教師發(fā)展目標建設一支“師德高尚、業(yè)務過硬、合作探索、創(chuàng)新高效”的愛事業(yè)、愛學校、愛學生、可持續(xù)發(fā)展的學習型教師隊伍。二、辦學根本宗旨“一切為了學生,為了學生一切。提高智育工作水平。按照課程改革的理念,根據(jù)《中小學課堂教學常規(guī)要求》和《中小學課堂教學評價標準》引導教師根據(jù)新課程標準組織課堂教學。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊規(guī)定課程,上足規(guī)定課時,杜絕隨意刪減課程,增加課時的現(xiàn)象;嚴格控制學生在校時間和作業(yè)量;嚴格規(guī)范教材、教輔用書的征訂和使用,杜絕隨意編英隨意征訂的現(xiàn)象。學生近視率得到有效控制。優(yōu)化德育體系,提高教育質(zhì)量。(2)保持和發(fā)揚優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),要樹立“我以朝陽小學為榮,朝陽小學以我為榮”的主人翁精神;加強學校文化環(huán)境育人的特色建設。教師學歷合格,大專以上學歷層次達到 90%以上,鼓勵支持中青年教師向更高學歷層次進修、函授,45歲以下教師全部達本科學歷。順利完成新學校搬遷
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