【正文】 的安全學(xué)習(xí)時(shí)間與檢修班班組共同學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備方面的專業(yè)知識及檢修時(shí)的操作規(guī)范的傳授。6，教育員工增強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識，落實(shí)好機(jī)電系統(tǒng)單項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)，抓好小改小革組織。并協(xié)助主管及其他隊(duì)長管理區(qū)隊(duì)安全管理工作。4，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，賬務(wù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并組織處理。小件材料運(yùn)輸過程中容易丟失，不易運(yùn)輸；井下環(huán)境較惡劣，材料容易生銹等，不易保存。并對工作面現(xiàn)場材料及時(shí)檢查確保正常生產(chǎn)。4，對落實(shí)本隊(duì)各項(xiàng)承包指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。努力增長自身的業(yè)務(wù)知識及管理水平。2，每天班前會前了解上一般安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，布置當(dāng)班工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)并主持當(dāng)班安全培訓(xùn)。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)黨政建設(shè)，發(fā)展一批技術(shù)過硬、理論扎實(shí)的黨員干部，用先進(jìn)的政治理論武裝區(qū)隊(duì)，用黨的理論領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)發(fā)展。5，現(xiàn)場解決具體問題，開展多種形式的勞動競賽，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法,夜班掘進(jìn)7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當(dāng)班要求支護(hù)的風(fēng)筒內(nèi)側(cè)最高處第一排幫錨未支護(hù)的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數(shù)不得按臺階分計(jì)分,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補(bǔ)打錨桿等遺留問題必須從上班按照標(biāo)準(zhǔn)扣除,不單獨(dú)產(chǎn)生加分,（單項(xiàng)件）2分，整架每架5分，皮帶每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風(fēng)筒每車50分，頂板離層觀測每個(gè)10分,平整石子墊路每車30分?！吧a(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應(yīng)該謹(jǐn)記的，他每次參加班前會將班前會安排的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)全部寫入記錄，從來不低估每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊(duì)的工作重點(diǎn)：一是搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。綜掘一隊(duì)2011年11月26日第三篇：綜掘一隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料宋福強(qiáng)在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無聞，無私奉獻(xiàn)者，他們在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃燒青春，獻(xiàn)出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史，為礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)撐起一片藍(lán)天。個(gè)別黨員同志的作風(fēng)漂浮，態(tài)度不堅(jiān)定，學(xué)風(fēng)不正。4）提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費(fèi)用。2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)“一班三檢”工作制度，及時(shí)處理各種隱患。為及時(shí)完成上級安排的工作任務(wù)，我們采取的措施主要有：1）實(shí)行激勵機(jī)制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提下，生產(chǎn)任務(wù)最大限度地超前完成。第五，抽調(diào)專門人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。第三，健全各類臺帳管理。（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費(fèi)用。制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、個(gè)人、工時(shí)，對于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點(diǎn)工作，確保完成。為了保證活動的正常開展，我隊(duì)成立了“手指口述”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“干部上講臺培訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，以班組為單位，領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)能手分包培訓(xùn)的形式對“手指口述”安全確認(rèn)和“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，并堅(jiān)持每月開展三到四次培訓(xùn)，積極參加礦井組織的活動。運(yùn)輸巷拐彎開口施工二切眼，材料巷停止掘進(jìn)，二切眼掘進(jìn)80m時(shí)拐彎施工繞巷，同時(shí)材料巷開始掘進(jìn)，繞巷揭露斷層后材料巷停止掘進(jìn)，拐彎施工一切眼。并實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，每班對當(dāng)班所進(jìn)工程進(jìn)行標(biāo)號并納入驗(yàn)收考核制度中。建立健全黨風(fēng)廉政制度，通過學(xué)習(xí)使我隊(duì)黨員干部深刻認(rèn)識廉政的重要性，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式，簽訂廉潔自律責(zé)任書。三、重視全面預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)化管理，增加職工收入我隊(duì)在全面預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)化管理上收獲頗豐，我們根據(jù)兩級公司關(guān)于全面預(yù)算的文件，專門制定了全面預(yù)算精細(xì)化管理班組日清月結(jié)臺帳，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況每個(gè)月及時(shí)核算出每個(gè)班組的總金額，并把每班使用的、耗用的材料、工具等物品的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由預(yù)算員算出總金額，從班組月總金額中扣除，這樣能夠充分提高職工對材料的節(jié)約管理；另外我們還重視修舊利廢工作，經(jīng)過隊(duì)務(wù)會商議決定，由專職材料管理員領(lǐng)發(fā)材料，并建立臺帳?；仡櫧衲暌詠?，我們主要做了以下工作：一、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)2013年以來我隊(duì)依照礦井安排，堅(jiān)持“三個(gè)一”（每日一題，每周一課，每月一考）、干部上講臺、周五安全例會，并且利用學(xué)習(xí)日和班前會學(xué)習(xí)貫徹上級下發(fā)的各種文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。此外我們還根據(jù)“干部上講臺 培訓(xùn)到現(xiàn)場”和“手指口述”創(chuàng)建了“三在崗位”（學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找，技能培訓(xùn)在崗位上開展，學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn)）的教學(xué)方法。為我礦開展節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。通過“一個(gè)黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無違章、無不文明現(xiàn)象、無事故”、星級黨員評比等活動的開展，有效地推動了安全生產(chǎn)，也激發(fā)了全隊(duì)員工的思想潛能，帶動廣大員工自覺履行職責(zé)和遵守制度，自覺規(guī)范行為和習(xí)慣，促進(jìn)全隊(duì)安全平穩(wěn)。六、嚴(yán)抓工程進(jìn)度、確保采掘銜接今年，我隊(duì)圓滿完成了新110掘進(jìn)工作面、新東02掘進(jìn)工作面的施工任務(wù)，同時(shí)新一采東部回風(fēng)繞巷、新一采101材、運(yùn)兩巷也順利開口，截止10月底我隊(duì)共施工硐室、水倉20余個(gè)。我隊(duì)在抓住進(jìn)尺的同時(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及各種措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工，讓職工們認(rèn)識到質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，要搞好安全，首先就要抓好質(zhì)量。今年我隊(duì)先后獲得了我公司“先進(jìn)黨支部”、“五四功勛集體”等榮譽(yù)稱號。隊(duì)干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實(shí)，也有利于調(diào)動工人的勞動積極性。深刻吸取正升煤業(yè)“”透水事故教訓(xùn)，針對目前的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式和運(yùn)料隊(duì)10月19日四點(diǎn)班在新一采區(qū)軌道發(fā)生的跑車事故，我們發(fā)現(xiàn)我們存在的不足和問題，結(jié)合現(xiàn)階段以安全生產(chǎn)“大討論、大反思、大排查、大整改”為主題的百日安全專項(xiàng)活動文件精神為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)【2013】955號和【2013】966號文件的精神，并結(jié)合“回頭看”階段要求進(jìn)行了“大討論、大反思、大排查、大整改”，并寫了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個(gè)新臺階。成本控制達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步加大修舊利廢、圓滿完成礦賦予的各項(xiàng)任務(wù)。對于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，積極開展了“實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動，開展了“承諾、踐諾、評諾”活動，通過活動的開展，廣大黨員增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。第五，認(rèn)真開好“周五安全活動日”及其他安全活動。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅(jiān)持做好。2011年，我們綜掘一隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個(gè)，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉1個(gè)；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個(gè)；15舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個(gè)、材料硐室1個(gè)；15軌道下山整巷20米、噴漿20米、補(bǔ)噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個(gè)，共計(jì)進(jìn)尺79米；15軌道下山整巷22米、噴漿15米、補(bǔ)