【正文】 前完成。隊(duì)干帶頭嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，對(duì)于未請(qǐng)假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務(wù)的完成。隊(duì)干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實(shí)，也有利于調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性。明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。加大維護(hù)力度，對(duì)于能用的機(jī)械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費(fèi)用。做好材料計(jì)劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費(fèi)。深刻吸取正升煤業(yè)“”透水事故教訓(xùn)，針對(duì)目前的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式和運(yùn)料隊(duì)10月19日四點(diǎn)班在新一采區(qū)軌道發(fā)生的跑車事故，我們發(fā)現(xiàn)我們存在的不足和問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)階段以安全生產(chǎn)“大討論、大反思、大排查、大整改”為主題的百日安全專項(xiàng)活動(dòng)文件精神為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)【2013】955號(hào)和【2013】966號(hào)文件的精神，并結(jié)合“回頭看”階段要求進(jìn)行了“大討論、大反思、大排查、大整改”，并寫(xiě)了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項(xiàng)工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。在確保安全生產(chǎn)的前提下按時(shí)按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。成本控制達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步加大修舊利廢、圓滿完成礦賦予的各項(xiàng)任務(wù)。20131116綜掘一隊(duì)汾西礦業(yè)（集團(tuán)）新陽(yáng)煤業(yè)2013年度工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃綜掘一隊(duì)二〇一三年十一月第二篇：綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)2011年的工作即將結(jié)束?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作分三個(gè)部分總結(jié)如下：一、一年來(lái)的主要工作和主要成績(jī)。首先，我們充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、“每日一問(wèn)”、“兩日一題”、“周五活動(dòng)”等機(jī)會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識(shí)和技能，防止事故的發(fā)生。對(duì)于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展了“實(shí)施安全問(wèn)責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，開(kāi)展了“承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大黨員增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。首先，今年3月份，公司對(duì)我們?cè)瓉?lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。針對(duì)以前的某些不合理現(xiàn)象，我們重新修訂了“定額質(zhì)量管理辦法”、“班組長(zhǎng)工作職責(zé)及權(quán)限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。第四，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)，企務(wù)公開(kāi)。第五，認(rèn)真開(kāi)好“周五安全活動(dòng)日”及其他安全活動(dòng)。第六，開(kāi)展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。通過(guò)以上六個(gè)方面的工作，我隊(duì)的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長(zhǎng)期以來(lái)一直在堅(jiān)持做好。其次，聘請(qǐng)外來(lái)人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)我們的工作。第四，針對(duì)某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)以上幾個(gè)方面的工作，我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。2011年，我們綜掘一隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個(gè)，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉(cāng)1個(gè)；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個(gè)；15舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個(gè)、材料硐室1個(gè)；15軌道下山整巷20米、噴漿20米、補(bǔ)噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個(gè)，共計(jì)進(jìn)尺79米；15軌道下山整巷22米、噴漿15米、補(bǔ)噴17米；5月份，在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個(gè)，15舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米；6月份，我隊(duì)在15舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)43米，噴漿20米；7月份，我隊(duì)完成2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米，噴漿46米；15軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊(duì)在15軌道整巷18米；8134回風(fēng)掘進(jìn)51米，噴漿38米；9月份，我隊(duì)掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米，8132運(yùn)輸聯(lián)巷35米，打材料硐室1個(gè)，合計(jì)掘進(jìn)60米，噴漿25米；15舊軌道整巷15米；10月份，我隊(duì)掘進(jìn)8132運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)巷53米；12軌道2120運(yùn)輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米；15舊軌道整巷14米；11月份，8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米，；12配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米，噴漿30米，整巷20米。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產(chǎn)的因素，歸納起來(lái)主要有：1）井下的風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。3）安全生產(chǎn)措施的多次改動(dòng)也會(huì)影響生產(chǎn)的進(jìn)行等。2）制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、個(gè)人、工時(shí)，對(duì)于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點(diǎn)工作，確保完成。4)加大了隊(duì)干跟班作業(yè)制度的落實(shí)力度。5）特殊工種作業(yè)人員實(shí)行不間斷的輪流培訓(xùn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成等。在2011年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)較為良好，這主要得益于以下幾點(diǎn)：1）通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)“安全”的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災(zāi)事故的發(fā)生。5）嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。2011年以來(lái)，我們針對(duì)以前存在的一些不足，通過(guò)以下幾個(gè)方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：1）明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。3）加大維護(hù)力度，對(duì)于能用的機(jī)械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費(fèi)用。5）做好材料計(jì)劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費(fèi)。在2011年當(dāng)中，我們除了抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)以外，還積極抓好工分會(huì)及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，來(lái)搞好安全生產(chǎn)工作。在集團(tuán)公司組織的“掘進(jìn)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中，由我隊(duì)派出的代表隊(duì)還榮獲了集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，為隊(duì)組、工區(qū)、公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。工程質(zhì)量仍有差距，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。三、今后的打算及2012年的工作思路：針對(duì)以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全體員工，特別是個(gè)別后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。繼續(xù)開(kāi)展和引深“實(shí)施安全問(wèn)責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。寶積山礦綜掘一隊(duì)職工宋福強(qiáng)就是其中的姣姣者。記得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工，在這百米井下，除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險(xiǎn)，心里一下子涼了半截，想打退堂鼓，但他看到師傅們?cè)诠ぷ髅鎶^力拼搏的情景，又深受感動(dòng)，特別是煤礦工人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，深深感動(dòng)了他。從此，他每天緊緊跟在師傅的后面，仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、細(xì)心記，不到幾個(gè)月，架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進(jìn)工藝流程熟練于心，平常主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老工人討教，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、求技術(shù)，憑著那一股吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的精神，很快便成了掘進(jìn)面上能獨(dú)當(dāng)一面的骨干了。他個(gè)人認(rèn)為煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，在井下作業(yè)隨時(shí)都有著生命危險(xiǎn)，因此我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)