【正文】 放炮；我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！綜掘二隊(duì) 2013年12月第五篇：2017年兩會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)一2017年兩會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一今年的全國(guó)“兩會(huì)”是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)、全面深化改革開放的歷史關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的十分重要的大會(huì)。試想，如果在我們每個(gè)人的人生規(guī)劃中也是由這樣一個(gè)又一個(gè)“五年”計(jì)劃而組成，我們的事業(yè)、生活可能會(huì)更美好。通過(guò)兩會(huì)會(huì)議聽取和審議了政府工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告和財(cái)政預(yù)決算報(bào)告,讓我了解到過(guò)去的5年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成就,實(shí)現(xiàn)了“十一五”時(shí)期的良好開局。嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織生產(chǎn)，遇到頂板過(guò)構(gòu)造及時(shí)縮小排距，加強(qiáng)支護(hù)，確保巷道支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、絞車硐室，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要申請(qǐng)施工機(jī)電設(shè)備硐室、油脂硐室、水倉(cāng)硐室，確保我隊(duì)施工巷道滿足設(shè)計(jì)要求。4．接班室不準(zhǔn)開門離人，防止失盜。2．對(duì)上級(jí)檢查人員、跟班人員、跟跟班人員現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。7．對(duì)于普通職工舉報(bào)管理人員或其他職工的違章指揮，違章作業(yè)行為，落實(shí)后屬實(shí)的，給予舉報(bào)者每次500分的獎(jiǎng)勵(lì)。6．隱患檢查處置情況要登記清楚。8．安全培訓(xùn)期間出現(xiàn)違章作業(yè)和造成事故的人員要嚴(yán)肅追究，除接受三違和事故處罰外，另考核300分。5．要把幫教工作與三違管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在全隊(duì)造成一種氛圍，即不安全不生產(chǎn)；三違人員、不放心人未經(jīng)幫教不上崗，把人的安全意識(shí)控制在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)之前，做到超前防范，有備無(wú)患。三、活動(dòng)和序：及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示、文件、通報(bào)；本隊(duì)安全生產(chǎn)一周內(nèi)計(jì)劃和安排及上周安全工作總結(jié)；事故案例教育；其他。7．各類人身事故的追查分析，要按規(guī)定的時(shí)間和要求，由隊(duì)長(zhǎng)或安全副隊(duì)長(zhǎng)牽頭，包頭隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員到指定地點(diǎn)參加追查分析。7．當(dāng)班出現(xiàn)“隱患”，按隱患排查管理制度執(zhí)行。6．在作業(yè)過(guò)程中，認(rèn)真進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查，抓重點(diǎn)工序，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)班組長(zhǎng)搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)。5．認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦，隊(duì)組的勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。所有機(jī)組司機(jī)、包機(jī)員、專職檢修人員等帶系數(shù)人員（班組長(zhǎng)、跟班人員除外）每班必須在職工隱患登記臺(tái)賬各填寫至少1條隱患。4．對(duì)本單位人員查出的隱患要跟蹤落實(shí)處理，處理不力者按照制度酌情考核。組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：安全副隊(duì)長(zhǎng) 成 員：班組長(zhǎng)以上管理人員二、職責(zé)劃分與排查隱患的指標(biāo)組 長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)隱患排查工作，對(duì)本隊(duì)不能解決的A，B級(jí)隱患要及時(shí)匯總上報(bào)。4．當(dāng)班出現(xiàn)一次一般“三違”班組長(zhǎng)在班前會(huì)做檢查，考核三違本人500分。第三篇：綜掘隊(duì)組安全管理考核制度..安全管理考核制度綜掘二隊(duì)目錄目錄.............................................................................................1“三違”管理制度......................................................................................2隱患排查整改制度..............................................................................4干部跟班管理制度..............................................................................6事故報(bào)告制度......................................................................................8安全例會(huì)制度......................................................................................9“安全不放心人”管理制度....................................................................10安全教育培訓(xùn)制度............................................................................11干部下井抓三違、查隱患管理制度................................................12安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度............................................................................13班組安全教育與培訓(xùn)制度..............................................................141班組“三違”隱患管理制度................................................................151地面場(chǎng)所管理制度..........................................................................16“三違”管理制度一、“三違”的舉報(bào)1．副隊(duì)長(zhǎng)以上干部，技術(shù)員和副隊(duì)長(zhǎng)每月必須完成至少一起違章。進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)工作，班組人員每年參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。建立評(píng)定制度，確定達(dá)標(biāo)評(píng)定程序。（二）目標(biāo)任務(wù)崗位安全達(dá)標(biāo)。各班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織落實(shí)每周計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容，并做好各種原始記錄的填寫，對(duì)填寫不達(dá)要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人考核分100元。檢查方式：實(shí)行定時(shí)動(dòng)態(tài)檢查方式。認(rèn)真準(zhǔn)備各類檢查工具，準(zhǔn)備檢查的表格。四、檢查與考核員工未對(duì)“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行記錄的，每發(fā)現(xiàn)一人次考核200分。當(dāng)班存在問(wèn)題必須明確責(zé)任人，并對(duì)照區(qū)（隊(duì)）制定的《班評(píng)估處罰細(xì)則》扣除責(zé)任人相應(yīng)工分。二、評(píng)估實(shí)施方案（一）班評(píng)估職責(zé)劃分當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班施工的工程質(zhì)量、規(guī)范職工的操作行為，以及施工過(guò)程中的安全隱患的查處。各班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織落實(shí)每周計(jì)劃有關(guān)內(nèi)容，并做好各種原始記錄的填寫，對(duì)填寫不達(dá)要求的，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人200分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽考核辦法一、目的：在王臺(tái)鋪礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中爭(zhēng)奪第一。參加自查人員：隊(duì)長(zhǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)副隊(duì)長(zhǎng)、其他副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等。、中、下旬由隊(duì)長(zhǎng)或生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，分別對(duì)三個(gè)生產(chǎn)班、一個(gè)檢修班和一個(gè)下料班進(jìn)行安全旬檢，成員為其他隊(duì)干、預(yù)算員和材料員，每次檢查不少于5人。2．皮帶司機(jī) 分管范圍：皮帶機(jī)頭固定架、緊帶絞車、全部皮帶和皮帶卡。2．上班前首先要認(rèn)真落實(shí)三定表，當(dāng)班必須處理。（3）、各項(xiàng)交接完畢后，班長(zhǎng)和跟班人員要根據(jù)接班情況重點(diǎn)安排隱患的處理，確認(rèn)具備開工條件后，掛開工護(hù)照牌，下達(dá)開工生產(chǎn)命令。4．試運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)行交接。6．試運(yùn)轉(zhuǎn)。5．刮板齊全，機(jī)頭和機(jī)尾架完好無(wú)損。各班組必須按所負(fù)責(zé)任搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，否則見一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者扣責(zé)任者300分，同時(shí)株連班長(zhǎng)200分。技術(shù)人員除按照第三條的規(guī)定執(zhí)行外，還需進(jìn)行規(guī)程編制、審核及組織職工學(xué)習(xí)、考試及技術(shù)歸檔工作。一個(gè)多月來(lái)，我隊(duì)黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，取得的成績(jī)有目共睹，在作風(fēng)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)黨員干部、班組長(zhǎng)做到從嚴(yán)要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為。并且狠抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)，特別是抓好了黨員的基礎(chǔ)，形成以點(diǎn)帶面的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐活動(dòng)，憑借嚴(yán)格的管理，扎實(shí)到位的標(biāo)準(zhǔn)化工作給他們帶來(lái)了良好的工作環(huán)境，效率的不斷遞增，職工的技術(shù)素質(zhì)、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)開展，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康、穩(wěn)步發(fā)展。我隊(duì)自在E1305回風(fēng)順槽生產(chǎn)后，正式拉開了第一個(gè)工作面的篇章，E1305回風(fēng)橫貫距離短，掘進(jìn)機(jī)無(wú)法進(jìn)入掘進(jìn)，工人采用風(fēng)鎬掘進(jìn)，工作強(qiáng)度大。加強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)，吸收新鮮血液，注重培養(yǎng)入黨積極分子。我隊(duì)全體成員在黨支部的正確帶領(lǐng)下，深入貫徹落實(shí)李董事長(zhǎng)2013年黨委工作會(huì)上的報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行并以此工作報(bào)告作為發(fā)展契機(jī)，以加強(qiáng)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格成本管理，降低材料消耗，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。實(shí)現(xiàn)我們美好的潞安夢(mèng)，也必須大力弘揚(yáng)潞安精神，凝聚每個(gè)潞安人的力量。把和諧社會(huì)“民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發(fā)展”的要求貫穿到我隊(duì)的各項(xiàng)工作中去，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題；加強(qiáng)和諧氛圍、和諧人際關(guān)系建設(shè)，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，努力發(fā)揮黨支部的導(dǎo)向和保證作用。在全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，黨支部堅(jiān)持組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，利用每天班前會(huì)和周五安全例會(huì)集中學(xué)習(xí)，使每一名工人明白了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。生產(chǎn)、檢修、下料班負(fù)責(zé)當(dāng)班所轄巷道標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體落實(shí)，要做到對(duì)安排工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，不留死角。為此，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法如下：領(lǐng)導(dǎo)組成員必須各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一項(xiàng)或一人次負(fù)不到責(zé)任造成后果者扣本人200元。4．溜槽的磨損和大鏈的松緊。5．檢查皮帶卡的完好。3．檢查升降是否靈活，截齒鋒利齊全。（2）、工人按崗位進(jìn)行交接，同時(shí)向接班的班長(zhǎng)匯報(bào)交接情況。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度一、跟班人員檢查驗(yàn)收考核辦法跟班人員必須具備公正、公平、合理分配的素質(zhì)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)我隊(duì)的各種規(guī)章制度并運(yùn)用到驗(yàn)收工作中，嚴(yán)把崗位操作，工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)關(guān)，時(shí)刻以大局為重，要以安全工作的壓力來(lái)促進(jìn)驗(yàn)收工作健康向上發(fā)展，特制定跟班人員檢查驗(yàn)收考核辦法：1．跟班人員首先要具備公正、公平、合理分配的工作素質(zhì)，以大局為重，把我隊(duì)的工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)搞得更好。二、各工種考核辦法為提高我隊(duì)職工操作技能，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，以保證工程質(zhì)量來(lái)確保安全，順利完成方針目標(biāo)，使各崗位作業(yè)養(yǎng)成一