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正文內(nèi)容

綜掘一隊(duì)20xx年上半年行政工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 整巷20米、噴漿20米、補(bǔ)噴20米、注漿46米;4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米,8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米,打絞車硐室、材料硐室6個(gè),共計(jì)進(jìn)尺79米;15軌道下山整巷22米、噴漿15米、補(bǔ)噴17米;5月份,在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個(gè),15舊軌道8118段整巷21米,噴漿25米,打u型棚22架;2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米;6月份,我隊(duì)在15舊軌道8118段整巷23米,噴漿20米,打u型棚24架;2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)43米,噴漿20米;7月份,我隊(duì)完成2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米,噴漿46米;15軌道整巷20米,噴漿10米,打u型棚10架;8月份,我隊(duì)在15軌道整巷18米;8134回風(fēng)掘進(jìn)51米,噴漿38米;9月份,我隊(duì)掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米,8132運(yùn)輸聯(lián)巷35米,打材料硐室1個(gè),合計(jì)掘進(jìn)60米,噴漿25米;15舊軌道整巷15米;10月份,我隊(duì)掘進(jìn)8132運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)巷53米;12軌道2120運(yùn)輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米;15舊軌道整巷14米;11月份,8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米,;12配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米,噴漿30米,整巷20米。4)加大了隊(duì)干跟班作業(yè)制度的落實(shí)力度。5)嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理,防止瓦斯超限等。在2011年當(dāng)中,我們除了抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)以外,還積極抓好工分會(huì)及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),來搞好安全生產(chǎn)工作。三、今后的打算及2012年的工作思路:針對(duì)以上的不足,我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作:繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度,提高全體員工,特別是個(gè)別后進(jìn)員工的素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。系統(tǒng)集成,推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。四是基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升。通過解難題,辦實(shí)事,切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè),不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。記得初到井下,他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工,在這百米井下,除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險(xiǎn),心里一下子涼了半截,想打退堂鼓,但他看到師傅們?cè)诠ぷ髅鎶^力拼搏的情景,又深受感動(dòng),特別是煤礦工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,深深感動(dòng)了他。煤礦工人是個(gè)苦差事,不但要吃苦在先,還要奉獻(xiàn)在先,與班組成員奮力拼搏在井下,天天忙的沒一點(diǎn)空閑。,所有幫錨每根3分,錨索每根20分,第二天及以后補(bǔ)打本班頂錨幫錨的不予計(jì)分,超過三天未補(bǔ)打的,按照10倍數(shù)量扣分,多支護(hù)的整排頂錨每米50分,巷道幫部成型極差的每次扣除當(dāng)班300分,并對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)處罰200分,底煤超過1米的每次扣300分,司機(jī)每次扣100分.。不管是在什么環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到重視,每一個(gè)人都有責(zé)任心干好每一項(xiàng)工作。寶積山礦綜掘一隊(duì)職工宋福強(qiáng)就是其中的姣姣者。整改提高,晉位升級(jí)。三是黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升。結(jié)合支部實(shí)際,制定《綜掘一隊(duì)關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》。工程質(zhì)量仍有差距,個(gè)別地段的成型不好,影響整體的效果。5)做好材料計(jì)劃,避免盲目下料,盲目投資,減少浪費(fèi)。3)按照公司要求,積極組織探、放水,防止水災(zāi)事故的發(fā)生。2)制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、個(gè)人、工時(shí),對(duì)于未完成的工作任務(wù),查明原因,制定措施,加班加點(diǎn)工作,確保完成。通過以上幾個(gè)方面的工作,我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。通過以上六個(gè)方面的工作,我隊(duì)的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。第四,堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開,企務(wù)公開。首先,我們充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動(dòng)”等機(jī)會(huì),對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),目的就是提高員工的安全操作意識(shí)和技能,防止事故的發(fā)生。對(duì)施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題必須立即整改,并嚴(yán)肅追究責(zé)任,杜絕一切不合格工程,以質(zhì)量促安全。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,在安全管理工作中,不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞,不留下任何一個(gè)死角。管理人員安全意識(shí)淡薄,管理隨意性大,對(duì)事故隱患和違章行為存在姑息遷就的現(xiàn)象。1—6月份。建立了交舊領(lǐng)新臺(tái)帳和材料領(lǐng)用臺(tái)帳,對(duì)可回收材料如鉆頭、鉆桿等執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,實(shí)行料單領(lǐng)用材料,班長(zhǎng)、值班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字三對(duì)口,改變了以往“用少拿多,私藏材料”的現(xiàn)象,有效地杜絕了材料浪費(fèi)和丟失。跟班隊(duì)長(zhǎng)每班對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,填寫在工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上,第二天在班前會(huì)上公開考核,對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在我礦第九屆職工技能大賽中,我隊(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)高建堂獲得第二名,錨網(wǎng)支護(hù)工潘輝獲得第三名,井下維修鉗工周軍平獲得第二名,金屬焊接工殷斌、李宏亮分別獲得第二名和第三名的好成績(jī),給安全生產(chǎn)工作奠定了穩(wěn)固扎實(shí)的基礎(chǔ)。第一篇:綜掘一隊(duì)2016年上半年行政工作總結(jié)綜掘一隊(duì)2016年上半年行政工作總結(jié)2016年上半年,我隊(duì)在礦黨政各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四屆二次職代會(huì)精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署。元月份我隊(duì)組織職工開展了為期5天的崗位技能培訓(xùn),主要針對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工、井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、刮板輸送機(jī)司機(jī)、爆破工等特殊工種進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)及操作規(guī)程等安全技能知識(shí)的強(qiáng)化 培訓(xùn),規(guī)范了職工操作流程,提高了職工崗位技能。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
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